《打造正能量团队》读后感.doc

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1、角色转换,实现共赢团队正能量带队伍就是带人心读后感(事业办财务:胡金燕)一、 书籍精彩摘录1、要时刻牢记自己的职责,明白自己最应该做什么!2、职责的转变就是思考方式的转变!3、认清自我的职位与角色才能找对方向!4、任何一个被赋予培训职责的人,都应该知道如何做一名优秀的培训师!二、心得体会“你做得很好!”“你们部门是最棒的!”如果你是一名员工,当听领导到这样的称赞时,你是沾沾自喜还是感概万分?第一,毫无疑问这句话是对你能力充分的肯定;第二,更深一层次的含意是希望你继续保持或做得更好。所以,首先当我们听到赞美时,必须保持清醒的头脑,时刻问自己:我的职责是什么,我应该做什么?切忌被赞美的话冲昏了头脑

2、。而如果我是团队的领导者,当我的下属表现不凡,我必须用赞美的话去称赞他时,如果一味地表扬他做的好的部分,而忽略了其他能得到提升的能力,这就使我们的谈话差强人意,没有实现管理的初忠。而当读了团队正能量这本书后,让我更深刻地明白了这个道理,如果过多地注重单方面而忽视另一方面会产生消极的后果。从卡伦的悲剧事件中足见其影响之大,原本表现优秀的卡伦被提拔到管理职位,岗前培训获得了足够多的称赞,而没能接受指导和训练,上岗后卡伦进入了微观管理,对员工大肆批评和挑剔,结果,卡伦的员工相继离职,他自己也非常遗憾地被公司解雇了。从卡伦事件我总结出了几点启发:1、适时调整岗位职责;2、认清自己的职业方向;3、保证有

3、充实的团队正能量;4、提升管理才干,培养个人情商。三、如何在工作中运用“转换思维”在工作中起到非常关键的作用,纵然一个很有责任心的员工,随着岗位的提升或变更,工作职责也随之改变,那么在明白自己将要做什么后,就要抛弃原来的思维方式,进入一个全新的领域。明白了这一点后,无论身处哪个岗位,原来都不是那么难。我们会计人员,会经历办事员、助理会计、主办会计、会计负责人甚至更高的职位,如何把握每个阶段的职责,让我们的财务会计之路走得更长远,值得我们每一个会计人深思。而我也曾经历过几个阶段。刚毕业时,我是初出茅庐的小小办事员,没有固定的工作内容,一天的工作就是打杂,但我也是乐此不疲地干好打印、复印、跑腿的活

4、。做了助理会计,可以接触到会计分录、会计凭证这种专业性较强的工作,我深知签好每一张凭证就是我的工作职责。但是这并不是我的终级目标,所以在通过不断地学习、努力后,我走上了主办会计的岗位,主办会计不再是签签凭证,而是要对整个账套数据的掌握,以及财务报表的编制,税收筹划的工作。这时候的我不再是个人主义,而是这个小团队中的核心人物了,每月要接受助理会计的工作汇报,在面对一些新的业务产生时,我必须耐心指导他们,确保财务工作得以顺利开展。可以说,每天都是一个新的起点,现在的我作为生活用纸事业办的财务主任,工作重点从以往的对外核算转换为内部核算,那么我的职责是带领部门的人员做好财务管理、内部控制、财务分析工作。这是一个更加精细化的工作,需要更高的专业技能,我需要不断地更新财务知识,才能更好地培训、指导部门人员,分享我的知识,并与部门内的人员一起学习进步。相信在未来,我们会越来越成熟,去完成更多的任务。每个人一生的职业生崖,都会遇到无数岗位的变动,只有不断地转换思维,明确职责,知道要做什么,并且充满正能量,那我相信,我们会是永远幸运的那个人。

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