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1、第 1 页 安全文化建设各部门责任制 特征码 xKjYMGwSMxqzTCEUzOMO 安全文化建设各部门责任制 生产经营单位安全文化建设职责： 生产经营单位是安全文化建设责任主体，必须依法履行安全文 化建设职责，落实安生文化建设责任，必须接受政府及有关部 门对落实安全立化建没责任情况实施的依法监管。 1、主要负责人对本单位安全文化建设工作应负全面责任。 2、依法建立安全文化建设组织机构，配备安全文化建设管理人 员。 3、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安 全生产条件。 4、按国家有关政策提取安全技措费，专款专用，确保资金投入 满足安全文化建设条件需要。 第 2 页 5、依法
2、组织从业人员参加安全生产教育和培训。 6、为从业人员提供符合国家标准的或者行业标准的劳动保护用 品，并监管教育从业人员按照规则佩戴、使用。 7、预防和减少作业场所职业盘害。 8、安全设施、设备（包括特种设备）符合安全管理的有关要求， 按规定定期进行技术检测检验。 9、依法制定生产安全事故应急教援预案，落安操作岗位应急措 施。 10、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产 科技保障水平。 11、保证新建、政建、扩建工程项目依法实施“三同时” 。 12、同意协调管理承包、承租单位安生生产工作； 13、依法参加工伤社会保险。为从业人员缴纳保险费； 第 3 页 14、按时足额交纳风险抵押金
3、。 企业法人代表职责： 1、企业法人代表对本企业安全文化建设工作负总体责任。 2、指导公司安全文化建设组织机构的工作监督检查公司的安 全文化建设工作、安全文化建设责任制执行落实情况。 3、确保资金投入满足安全生产条件需要。 安全文化建设组织机构职责 1、监督检查企业内部各科室、车间对国家有关安全文化建设的 政策、法律法规、行业标准的贯彻执行和落实情况。 2、组织管理各项活动提出安全文化建设方面的意见和要求。 3、开展经常性的安全文化建设宣传教育活动。 公司领导层的职责 第 4 页 经理的职责 1、是公司安全文化建设的第一责任者。负责本公司的全面管理 和安全文化建设工作。 3、认真贯彻执行国家安
4、全生产法律法规、政策和上级有关指示： 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要有安全 文化建设内容；做出相应决策，组织实施。 3、负责对职工的教育与培训，支持安全人员的工作，总结劳动 保护工作经验，并对有贡献者给予表彰奖励。 4、制定的承包方案和经济责任制要有安全内容并与安全紧紧挂 钩。 5、检查指导副职和基层领导的安全文化建设工作，及时研究解 决安全文化建设方面的重大问题。 安全副经理的职责 1、协助经理抓好公司安全文化建设工作，对安全文化建设负主 第 5 页 要领导责任，是公司安全文化建设的主要责任者。 2、对安全、消防、保卫、剧毒化学品、民用爆炸器材、要害 部位、物质供应、后勤保
5、障等安全文化建设工作负本单位分管 安全领导责任。 3、加强设备管理，负责组织制定。 4、负责建设及新、改、扩建项目安全生产“三同时”工作，确 保安全设施和职业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、 同时投入使用并符合有关要求，做好施工与验收工作。 安全科职责 1、负责本公司安全生产委员会办公室的日常工作，协助领导 组织推动生产经营中的安全文化建设工作。 2、参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计计划，参加项目 安全评价审查、工程验收和试运转工作。 3、组织和督促各单位对员工进行定期安全教育培训，新员工岗 前安全培训等。 第 6 页 办公室职责 1、负责公司接待、对外联络、外事协调、重大活动、重
6、大会议 的组织协调及后勤安全工作。负责参观、考察等外来人员的安 全管理。负责新人入矿、人事调动手续，劳资审核等工作。 2、在调研中应把安全文化建设列为经常性的主要课题之一，定 期总结安全文化建设工作经验。 3、负责将安全生产列入精神文明建设、企业文化建设工作中。 财务科职责 1、组织制定公司经营方针、长远规划，并将安全文化建设工作 作列为重要内容。 2、负责对物资采购、招标工作进行监督。 3、负责按国家有关规定及时足额提取安全文化建设费用，专 户核算按规定范围安排使用，年终形成独立报告。 第 7 页 4、在编制财务计划时，应将安全文化建设所需资金一并纳入计 划，保证安全文化建设费用足额、及时拨
7、付。对挪用安全文化 建设费用或因安全投入不足而发生的伤亡事故负责。 5、负责安全生产风险抵押金的缴纳及管理。 6、确保安全奖励和安全文化建设宣传、教育培训费用的落实。 外事办职责 1、负责公司的外事管理，落实本部门安全文化建设职责。 2、积极协调地方关系，解决各种矛盾，促进公司和谐发展。 3、负责公司征占土地工作，保证工程和安全文化建设需要。 4、完成公司领导交办的其他工作。 车间主任职责 1、严格执行上级安全管理规定和指示，对本车间安全文化建设 管理工作负全面责任。 第 8 页 2、经常对职工进行安全文化思想教育，注意职工思想动态，提 高安全文化意识。 3、负责组织制定生产、施工安全文化建设
8、保障措施。要亲临现 场指挥，保证安全文化建设。 班组长的职责 1、严格执行上级安全文化建设的制度，对本班组的安全文化建 设负责。 2、熟悉本班组各岗位安全规程，带头遵守并组织职工学习和执 行，发现问题及时提出修改补充意见。 3、对班组职工进行安生教育，对新工人和按岗职工进行岗位安 全教育。 4、经常检查并保持工作地点的文明生产，保持材料及废料分开 合理放置。 职工的职责 第 9 页 1、自觉遵章守纪，服从管理，按时参加班前、班后会，按规定 穿戴好个人防护用品。检查本岗位的设嚣、电器、工具及安全 装置确认安全可靠后方可开始工作。 2、熟知并认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，不 违章作业
9、、且有权制止他人的违章作业：做到不伤害自己，我 不伤害他人，不被他人伤害。 3、积极参加安全文化活动，有权提出改进安全文化建设方面的 意见和建议。 4、接受安生教育和培训，丰富安全文化知识，不断提高安全意 识和自我防范能力。做到我要安垒，我会安全，我管安全，我 保安全，对于违章指挥，有权拒绝作业。 5、工作中要思想集中，精心操作，禁止在工作中打闹、斗殴、 干私活：禁止在危险区域内休息、闲谈、严格执行检修挂牌制 度。 6、爱护和正确使用所分管的机器设备，工具和个人劳保用品。 第 10 页 （四）安全文化建设投入制度 为了贯彻“安全第一，颈防为主，综合治理”的方针，抓好安 全生产，保证公司安全文化
10、建设资金的有效提取和使用，使安 全文化建设在生产中得到有效落实，制定本制度。 1、保证安全文化建设硬件的资金保证。 主要是：安全固定标语在明显位置，必须保证五条以上；安全 文化橱窗必须建立；承德市民安全公约必须在明显位置张贴。 以上投入必须保证资金到位。 2、确保安全教育培训资金的保证，安全知识、安全资格培训、 考核、聘请专家费用、安全技术展览、宣传、安全技术竞赛等 方面，必须保证资金到位。 3、安全文化建设费用的提取和管理 （1）年度安全文化建设投入由公司财务科，按不低于国家标准 (4 元吨矿石)及年度安全文化建设投入的提取计划进行提取； 月度安全文化建设投入由公司财务科，按所需资金额提取。
11、 第 11 页 （2）公司财务科与施工单位，每月做出安全文化建设投入与使 用的报表。 （3）由公司主管领导、安全科负责人、财务负责人，对财务与 施工单位的安全文化建设投入与使用情况进行监督检查，检查 内容如下： 检查施工单位安全投入使用台帐、报表是否齐全等。 实物与账册登记是否相符。 报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。 财务设置科目与列入科目、记账是管符合簧求。 （五）安全文化建设目标管理制度 为加强公司的安全文化建设目标管理，规定公司安全文化建设 的方向和行动准则，特制定本制度。 第 12 页 1、内容及要求 （1）与公司的宗旨及环境影响、职业健康安全风险的性质和规 模相适应； （2）安全
12、义化建设目标的建立基本框架； （3）要能体现法律、法规和其他安全生产方面的要求及持续改 进管理体系的承诺； （4）公司安全文化建设目标的制定，应依据安全生产法律法规 及安全生产方针； 2、安全文化建设目标的制定、传达与实施 根据相关规定和程序，由安全文化建设领导机构以公司文件的 形式将安全文化建设目标印发至各部门，各部门负责人负责将 目标传达给本部门全体职工，以确保全体职工都能理解公司安 全文化建设目标的内涵，并在实际工作中贯彻落实。 3、安全文化建设目标的修订 第 13 页 安全文化建设目标在每年年初进行修订。如当内、外部环境条 件发生进行变化或目标制定的依据发生较大变化时，由最高管 理者决定对其临时修订，以保证其持续性适宜性。 4、公司为安全文化建设目标的实现，提供必要的人力资源、财 力资源、物力资源、技术资源。 5、在公司目标管理与绩效考核中，也应对安全文化建设目标进 行考核。