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1、管理学原理（第2版）_在线作业_4CACCD ACAAB ACD ABCD ACD BCD 一、单选题 1. (5分)下面正确的陈述为（ ）。 A. 战术计划时间跨度大，覆盖范围窄 B. 战术计划时间跨度大，涉及范围广 C. 战略计划时间跨度大，涉及范围广 D. 战略计划时间跨度小，覆盖范围窄 纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 C 解析 2. (5分)某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ）。 A. 战略决策 B. 战术决策 C. 业务决策 D. 日常决策 纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 A 解析
2、3. (5分)双因素理论中的双因素指的是（ ）。 A. 人和物的因素 B. 信息与环境的因素 C. 保健因素与激励因素 D. 自然因素和社会因素 纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 C 解析 4. (5分)在企业收购决策中，管理者必须全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地，这时管理人员需要的技能主要是（ ） A. 诊断技能 B. 人际关系技能 C. 概念技能 D. 技术技能 纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 C 解析 5. (5分)对经常发生、原因明确的结构性问题，应制定明确的政策，规则和程序来解决。在下述问题中，哪个属于政策层
3、面的问题（ ）。 A. 百货公司处理顾客退货问题，对在何种情况下可以，何种情况下不可以退货的规定 B. 某公司提出：“在未来5年内，公司将大大提高员工的素质。” C. 某公司为控制加班失控问题而指定的由原来负责审核、批准的规定 D. 某公司决定将出差人员住宿费标准由每日200元提高到每日300元 纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 D 解析 6. (5分)科学管理之父是（ ） A. 泰勒 B. 法约尔 C. 梅奥 D. 福特 纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 A 解析 7. (5分)地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为（ ）。
4、 A. 基层管理者 B. 非管理雇员 C. 中层管理者 D. 高层管理者 纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 C 解析 8. (5分)弗鲁姆提出的激励理论认为（ ）。 A. 激励力=期望值效价 B. 人是社会人 C. 对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D. 激励因素一定能带来员工满意 纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 A 解析 9. (5分)瑞士 1969 年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，遂投入资本和技术生产出大批产品，结果日本
5、的石英技术誉满全球。在 20 世纪 70 年代后 5 年就挤垮了 100 多家瑞士手表厂。这个例子说明了（ ） A. 决策对企业发展影响至关重要 B. 技术比管理更能给企业带来竞争力 C. 技术要发挥作用离不开资本的投入 D. 技术要发挥作用离不开社会环境条件 纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 A 解析 10. (5分)（ ）理论指出了有效的领导形态与被领导者的成熟度有关。 A. 费德勒领导理论 B. 领导的生命周期理论 C. 管理方格理论 D. 领导行为四分图 纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 B 解析 二、多选题 1. (5分
6、)以下关于群体决策优缺点的说法中正确的是（ ）。 A. 群体思维是群体决策中常见的现象 B. 群体决策总是优于个人决策 C. 群体决策有时比不上杰出的个人所做出的决策 D. 就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策 纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 A,C,D 解析 2. (5分)霍桑试验包括（ ）。 A. 电话线圈装配工试验 B. 继电器装配室试验 C. 工场照明试验 D. 大规模的访问与普查 E. 搬运生铁试验 纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 A,B,C,D 解析 3. (5分)进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列
7、四种说法正确的是（ ）。 A. 标准应考虑实际情况 B. 标准应越高越好 C. 标准应考虑实施成本 D. 标准应考虑可行程度 纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 A,C,D 解析 4. (5分)不属于直线型结构特点的是（ ）。 A. 结构简单、命令统一 B. 在命令统一基础上可充分发挥专家的作用 C. 强调结果，会提高效率 D. 对于环境的适应性高 纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 B,C,D 解析 三、判断 1. (5分)组织的决策很少受到过去决策的影响。纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 错误 解析
8、 2. (5分)匿名性是头脑风暴法的一个特点。纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 错误 解析 3. (5分)霍桑试验的试验结果大大出乎人们的意料，影响工人劳动生产率的因素并非是在工作中发展起来的人群关系，而是工作中的物质因素。纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 错误 解析 4. (5分)正强化就是奖励，负强化就是惩罚。纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 错误 解析 5. (5分)人员稳定原则是指无论什么时候、无论对什么工作，一个下属都应接受而且只应接受一个上级的命令。纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） 展开解析 答案 错误 解析 6. (5分)中层管理者的概念技能最重要。纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版）