工厂安全管理年终工作总结.docx

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1、第 1 页 工厂安全管理年终工作总结 特征码 mdiCYyHaDLuzmncxkxQY 工厂安全管理年终工作总结 铸魂 立基 固本 安全生产是一项实打实、硬碰硬的工作,来不得半点虚假,必 须是脚踏实地突出一个“实”字。xx 厂自建厂以来就坚持在环 境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,积极践行“以人为 本,安全为天”和“安全高于一切,安全重于一切,安全先于 一切”的安全文化理念,以“制度管企、文化管人”为统领, 以“人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞”为 目标,以强化现场管理和深入推进事故超前预控为抓手,狠抓 各项制度和措施落实,安全管理无缝衔接、闭环相扣,构筑起 了以“人本管理”

2、为主要特征的安全管理长效机制,全面推进 xx 厂本安体系建设。 第 2 页 一、浇铸企业之魂 在安全环境上下功夫 走进 xx 厂厂房,规范统一的护栏、醒目的管道识别色,整齐摆 放的工具,甚至连灭火器摆放和水管盘放等均以定制化管理, 处处给人以整洁、规范、有序的感觉。另外 xx 厂还全面推行标 准化管理,组织管理人员赴行业内先进单位学习标准、借鉴经 验,逐步统一现场视觉化、透明化和界限化管理,让职工逐步 规范日常行为,树立以“让标准成为习惯”的理念铸魂,以“使 习惯符合标准”的行为育人,以“结果达到标准”的习惯塑形的 观念,自觉养成良好的安全行为习惯,提升安全防范能力。 抓环境熏陶,促习惯养成。

3、为了将安全文化理念“内化于心、 强化于行、固化于制” ,xx 厂在厂区醒目位置安装 led 显示屏 对“安全文化理念”进行滚动播放,办公楼墙壁悬挂有安全文 化标语牌,厕所文化袋内放有安全文化理念,在生产场所的醒 目位置张贴安全警示标语,在厂区草坪将安全理念与爱护花草 相糅合制成提醒标识牌,通过多种形式的安全理念宣传,使职 工们在工作和生活中时刻感受到安全文化的气息,促使安全理 念入脑入心。 二、筑牢企业之基 在安全管理上下功夫 第 3 页 20XX 年上半年,xx 厂遵从年初确立的“依法、从严、精细”和 对“三违”的零容忍的管理要求,继续坚持“安全第一、安全 为天”和“宁听骂声、不听哭声”的理

4、念,以“抓安全采取任 何手段都不过分”为宗旨,众志成城抓安全,齐心协力保安全, 将“规范操作、严格考核”和“抓三违、查隐患”作为抓安全 促生产的主线,以强化现场管理为着力点对标检查,以“规范 操作月”和“安全生产月”为契机,从标准化管理和规范化操 作两方面着手,全力保证管理工作的科学化和常态化。同时坚 持“安全管理上寸土必争、寸步不让” 、 “奖罚并举、重奖重罚” 和抓安全“铁面无私、不折不扣、小题大做、上纲上线”的原 则,进一步提高了作业人员的安全意识和安全技能,提升了 “上标准岗、干标准活、做本质安全人”的整体水平,实现了 关口前移抓安全。 同时 xx 厂在本质安全管理体系执行过程中,通过

5、四面镜子 (排查隐患用显微镜、制定规程用望远镜。分析问题用放大镜、 吸取教训用反光镜)对三违和隐患进行放大,坚持边推进边整 改的工作思路,不断完善本质安全管理体系内容。20XX 年上半 年,为强化安全隐患排查整治,按照隐患分级、制度闭环整改, 共查出安全隐患 xx 条,已整改落实 xx 条。另外为了使管理与 现场相糅合,重新修订了xx 厂管理制度中有关安全方面的 制度,使本安管理工作得到进一步的提升。 第 4 页 培训是员工最大的福祉,也是增强企业竞争力的重要手段,为加 强 xx 厂安全培训管理,规范安全培训秩序,保证安全培训质量, 切实提高员工的安全意识、安全知识和安全技能,xx 厂遵从 “

6、安全发展,培训先行”的理念和“用什么、学什么,学什么、 考什么”的原则,对员工从管理制度、操作规程、设备危害因 素辨识、安全教育培训实施细则等多方面进行培训,从根本上 扭转了职工听惯了、看惯了、习惯了、干惯了的“四惯”行为 和“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,让 各项作业标准不断深入人心,成为习惯和岗标,进而提高员工 作业安全系数,为 xx 厂现场安全管控筑牢了一道安全防线。在 此基础上通过观看安全警示教育片,进行视觉冲击为职工储备 “正能量” ,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务” 的观念,引起职工心灵的共鸣,深刻领会个人的安全与家庭的 幸福、生活的甜美息息相关,使

7、职工发自内心地重视安全,在 工作中实现从“要我安全”到“我要安全” 、 “我会安全” 、 “我 为安全”的转变。进而促进职工岗位操作水平的大幅度提高。 为了及时准确掌握现场安全状况和职工思想动态,感知职工的 需求,促进 xx 厂各项工作的执行落实,更好地发现一线员工在 工作中存在的问题与好经验好做法,并有效制定针对性措施与 合理化建议,xx 厂开展厂领导与业务科室跟班(岗位)工作, 第 5 页 并通过坚持“五不走” 、 “六勤”严格落实到位,收效显著。 为了提高执行力,xx 厂严格执行“三严”管理 一是严标准。对达不到安全生产标准要求的坚决推倒重来,对 危及职工生命安全的决不心慈手软,将就凑合

8、。 二是严要求。尤其在三违问题上严格执行“宁听骂声、不听哭 声”的原则,因为“违章作业是自杀,违章指挥就是杀人,发 现三违不管就是见死不救” 。 三是严制度。制度是红线,严格用制度管人管事,靠严格的制 度来确保安全生产) ,使安全生产进入有序可控状态。20XX 年 全年入洗原煤计划 xx 万吨,上半年 xx 厂已入洗原煤 xx 万吨, 完成公司计划指标 103.5%,实现了单日入洗原煤 xx 万吨、月 入洗量 xx 万吨的历史新高,这些成绩的取得都得益于安全管理 的卓著。 三、固企业人之本 在人文关怀上下功夫 提炼理念、培育理念、让安全理念深入人心已成为 xx 厂员工的 自觉行动和日常活动。每

9、当从新闻媒体上看到安全事故的报道, 第 6 页 xx 厂总要进行及时传达,提高员工警示教育,举一反三,融会 贯通。 同时,xx 厂在日常工作中组织开展安全文化活动、预案演习、 安全征文、安全警示教育片等丰富多彩的活动,使职工在寓教 于乐中认同企业安全文化理念。 以“情“聚人,筑牢安全“第二道防线“。安全管理需要“严” ,更 需要“情” 。xx 厂在长期的发展过程中充分发挥“亲情”在安 全教育中的特殊优势,通过着力实施亲情化管理,以“亲情强 调安全责任、真情呼唤安全意识”的方式创新载体,将车间职 工的全家人相片制作成“亲情”牌板,悬挂于车间会议室,进 一步引导和激励广大职工牢固树立安全意识,自觉规范安全行 为,焕发职工安全生产的精神动力,使硬性的安全生产管理转化 成柔性的情感管理,从而形成员工、家属、企业共保安全的良 好局面,为安全生产筑起了一道坚实的屏障。 xx 厂经过不断的探索、实践,才有了今天的硕果累累。如今, 厂区绿树成荫,文化理念随处可见,安全文化渗透到每一个岗 位,每一位职工的心中,职工队伍的素质不断提升,安全生产 实现了有序可控,xx 年授予“全省安全文化建设示范单位” , 它的取得为 xx 厂的安全发展注入了新的活力,成为 xx 厂发展 第 7 页 的不竭动力。

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