工作总结及明年安全计划.docx

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1、第 1 页 工作总结及明年安全计划 特征码 lmUnOozzYGEEYUUqSahX 钾盐公司工艺一班安全工作总结及明年安全计划 20XX 年工艺一班班组在公司及各级部门领导关心支持下认真贯 彻落实总厂“安全第一、预防为主”的政策方针,认真落实各 项安全措施,坚持安全工作是一切工作建设基础,积极完成公 司领导交给的各项工作任务。根据公司生产的具体情况,把重 在预防与稳妥的应急处理相结合,积极调动班组间的生产竞争 力度提高公司产量降低公司生产消耗、严格执行公司颁布的各 项规章制度,加强对班组员工在“四纪” (工艺、劳动、安全、 环保)等方面的教育培训工作,完善、落实安全组织体系、运 行监控巡检手

2、段和各项安全技术措施,以维护公司的生产经营 的正常运行。针对化工企业:“易燃、易爆、易中毒”的特点, 工艺一班结合公司现场的安全以及“安全生产月”和“三查三 第 2 页 反”以及“安全个人”竞赛活动,狠抓安全规章制度的落实, 严厉查处习惯性违章,规范班组员工信息联络沟通。现将 20XX 全年的工作情况总结如下: 一、 增强员工安全生产意识 在化工工艺生产中只要员工具备较强的安全防范意识, 是有效预防事故发生的基础。只有班组员工自觉地参与安全管 理,自觉遵循生产安全规程,自觉维护自身的生命安全,才能 实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化,从正面培训和 侧面引导两个角度进行。 首先,员工只有真

3、正了解所在工作环境的危险因素,才可 能在日常工作中有意识地做到“三不伤害” 。定期将危险源点、 作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行付班培训。我班抽 出付班学习时间根据钾盐公司实际情况,考虑到本班大多数职 工(特别是应考虑到一批年轻化从业人员以及部分高年龄、低 文化层次职工) ,的实际接受和理解情况,由班长杜孝锦同志做 为主讲解不厌其烦地反复宣讲,使人人掌握。 其次,在安全学习过程中我班组还将安全工作从侧面进行引导, 将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康 第 3 页 与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来,大力宣传 “一人 安全,全家幸福”观念,使员工发自内心的重视人身安全

4、,重 视安全生产,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,从 而让员工自主地预防安全事故的发生。 二、提高员工安全生产技能 落实“预防为主”方针,要求班组员工必须较好地掌握安 全生产技能。加强技能培训,建立班组完善的培训机制,对岗 前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划,实行学习一 帮一制度以及一人多岗位制度,鼓励员工不断提高全方位技能 水平。 针对钾盐公司实际情况,就生产技术教育、安全应知应会 等,利用业余时间组织学习、考评,务必班组每位员工人人过 关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训(以氯化铵蒸发为 主) ,以实际操作培训为主。对重大危险源(盐酸、蒸汽) ,组 织开展事故预防及应急演

5、练,并将以往或类似岗位发生的具体 案例作为关键内容进行经常性培训教育。 在工作 20XX 年工作中以消灭现场中存在的危险点和问题 点为安全工作主要着眼点,调动班组全体人员自觉主动参与, 第 4 页 对岗位现存和潜在安全问题及时向公司领导提出并解决,其中 我班组在工作中解决各类小数隐患数起。以这种方式最终达到 消除事故隐患的目的。 三、 主抓生产一线现场管理 生产现场是单位生产组织结构的基础层次,现场管理是企 业的基础管理,是各种专项管理综合作用的结果。正是由于这 种因素,生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所,落实 “安全第一、预防为主”工作方针,最终也必须归结于班组和 生产现场这个层面。

6、对生产一线现场管理,我班进行工作细分,立体监管,班 组安全第一责任人等现场把关外,上一层管理级还加强了安全 督导力度。采取专职负责专项巡检的方法,即:班组安全第一 责任人在当班期间定时进行各岗位巡视,并做好检查日记;及 时进行现场处理当班出现的各类安全问题,并总结在案供今后 借鉴和归纳有效地预防安全事故的发生。 总之,20XX 年我们工艺一班班组全力抓好了安全生产工作, 取得了一定的成绩。这是我厂领导以及安全部门对安全工作的 正确领导和高度重视、以及全体班组员工共同努力结果,但离 第 5 页 总厂要求还有一定的距离。在以后的工作中,我们将发扬成绩, 克服困难在公司领导的大力支持帮助进一步贯彻落

7、实总厂对安 全生产的指示精神,明确责任,加大力度,把班组安全生产工 作深入扎实、坚持不懈地开展下去,抓出特色,抓出成效,确 保安全生产形势的稳定,与时俱进,开拓创新,努力拼搏,为 公司的安全生产工作再上新台阶而努力奋斗。为此我班组做出 20XX 年工作计划: 一、工作思路 20XX 年工艺一班班组在安全工作上要以科学发展观为指导、坚 持“安全第一,预防为主”的方针政策,认真落实国家 、 集团公司、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围 绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减 少伤亡为目标,认真学习安全生产法律法规、不断提高化工企 业生产运行安全水平,积极参加各项安全生产宣

8、传教育活动, 强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全生产长效 机制,推动本单位安全生产工作,促进公司尽快尽好发展。 二、控制目标: 第 6 页 班组伤亡事故; 无重大泄漏、中毒事故; 无重大火灾或爆炸事故; 无重大特种设备事故; 无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故; 无重伤事故; 无因一般事故造成直接性经济损失、轻伤率控制在 0.5(月均)以下 三、工作目标。 20XX,本班将完成“一个目标” 、突出“三个重点” 、加强“三 大建设” ,为推动本单位安全工作作出新的贡献。 一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。 第 7 页 三个重点:把安全学习、遵守安全法律法规、预防安全事 故

9、作为本 班全年安全工作的重点。 三大建设: 一是加强班组安全思想建设,通过安全法律法规规和规章制度 的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制 度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安 全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全 管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能 力,确保“三不伤害” 。 四、工作措施 (一)加强安全知识学习。利用班组付班安全学习时间和业余 时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文 件、分厂安全规章制度和钾盐公司各个岗位安全操作规程,积 极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。 第 8 页 (二)

10、教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中, 从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦, 严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业 和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤 害” 。 (三)继续抓好危险化学品的管理(如盐酸、分析化学药品) 进一步完善重大危险源的监控措施在重大危险源及关键要害部 位增设醒目的安全标识。 (四)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个 员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安 全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努 力,切实把各项安全工作落到实处。 (五)协助分厂、总厂搞好安全工作。以高度的主人翁责 任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民 生命财产的大事,协助分厂、车间和班组同事,共同搞好安全 工作,确保本单位全年安全平安稳定。 第 9 页 (五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思 考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本车 间、本行业和整个分厂的安全工作实际,认真分析各个时期的 安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工 作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的 合理化建议。 “ 精诚团结展宏图、宇时共进谱新篇”将是我工艺一班班组 的工作态度,我们将会以厂为家的理念将公司的发展推向另一 个灿烂的明天!

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