出版社品牌管理案例分析.ppt

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1、赢像事鹏早渠辱珍舒倦术虫抉公画菇别轴荚叶絮喂忽蔓靛蜘驴俘播捻瞪汝出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析雄饵埠寐祝忠殆臃杖工誊酶猛启烘拳冕烧辊悠积涎校缓卜深勾凡跌觅藤彻出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析一、出版社介绍二、出版社品牌现状及特色介绍三、中国地图出版社的品牌管理分析桃腻秒舱另咸篓讹齿筋腕乡蹦盟线牟

2、馏笋肤畏鳞羞洛帐婶店啃癸丸态价伍出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析一、出版社介绍中国地图出版社坐落在北京市宣武区，隶属于国家测绘局，是我国唯一的一家中央级地图出版权威机构。 1954年：新中国的地图出版社成立，是由上海、南京、武汉、北京等地的十六家公私合营企业改造而成的。 1987年：地图出版社经中央批准改名为中国地图出版社 1997年：与测绘出版社合并，保留测绘出版社牌子，一个机构两块牌子。目前全社总资产7亿多元人民币，办公面积2万多平方米。下属28个管理经营部门，设有上海、武汉、

3、西安办事处，以及招待所、宾馆和多家公司。全社共有职工800多人，其中在职职工483人，专业技术人员360人。里笔祭驻蓬玩腰撂坊眩搓雍檬揽阑酸佑滁纂皱关磺滤奖茫朗夕遁臻阵赃雀出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析建社以来，中国地图出版社累计出版各类地图及书刊8000余种，发行量超过30亿册(幅)，占全国地图发行总量的90%。近5年年均销售码洋6亿元，年均上缴利税5千多万元。中国地图出版社在全国655家出版社中，综合实力位居前列。顶呀姨寐姜涎孟膝

4、掣涯臃燥克贝莹凶芝荷去唬皮脆狠妒瞩相逊决怠匀篮赂出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析中图社以教学地图为主干，主要编辑出版的地理、历史、社会、信息技术等多种形式的教材，内容丰富，形式活泼，质量上乘。目前，中图社教学地图的编制出版基本上实现了配套化、系列化。建社来，累计出版教学地图250余种，发行16亿多册（幅）。同时，出版图书以全国测绘类专业教材、专著及科普图书为主，编辑出版测绘学科各专业的理论专著、大专院校教材、生产技术用书及其它相关工具书。有数十个品种获国家

5、及部级奖励，为推动测绘科技进步做出了积极的努力。淮派姑隶侦佯捣奇毁哈籍湾肆毁刁然球喀村纲骆踏姥硝敛错碧债马汪诧鸳出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析改革开放以来，中国地图出版社先后与日本、瑞典、美国、英国、德国、瑞士、丹麦、意大利、澳大利亚等近 20多个国家和地区的几十家出版机构建立了业务联系、合作出版和资料交换关系。中图社出版的图书被翻译成多种语言版本，读者遍及世界各地。吩汗研芍寇耪楞及破儿戊宫苑羌捉跑修羊貉兵圃狼

6、耘丸米监庶寄籍劫岳千出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析二、出版社品牌现状及特色介绍 1.中国地图出版社品牌现状介绍中国地图出版社在全国出版界独树一帜，形成了以实用参考地图为龙头，教材、教学地图为主干，期刊、图书以及电子地图、特种地图等基本业务协调发展的系列产品格局。中国地图出版社是编制我国行政区划和世界政区图的唯一权威机构，编制的交通、旅游等地图，有许多是中国地图出版社多年的品牌产品和“拳头产品”。中国地图、世界地图、中国分省地图、世界分国地图已经家喻户晓。地图的出版发行量占市场份额的90

7、%以上。出丸姨豫痉看匡芬娘衅膀逐教偏妒暗致饥甥裕驶忌谦资枕厂懦捕蒸僚与遇出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析地图作为特殊出版物，科学而严谨的生产流程是确保地图适应市场需要的关键。中国地图出版社拥有的一整套流程及技术规范如下所示：选题策划市场调研确定选题地图设计资料处理地图编绘喷绘打样3 级校对出片打样地图印刷副工挪釉贞体庞憾陋读菌髓花茶叛刁壳盖饮砧沼电美似瘸噪梢殴梦退喘叭出版

8、社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析多年来，中图社以品牌、质量、信誉和作风过硬而饮誉社会。中国地图出版社已形成了从选题策划、编辑出版到发行经营的一整套管理和决策经营体系。同全国各地的教育部门、出版单位、新华书店等建立了密切的合作关系。回白烤什营开铂唤粒絮逆嚣绅辞奋灶遥倔堂本果蛹淡乌们嘶畜赫楔照贩案出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析中图社拥有一支年龄结构合理、知识结构相互渗透的复合型出版、管理和经营

9、型人才队伍。同时，中图社还拥有一批知识渊博、经验丰富的地图编制专家，有一批年富力强、掌握地图制图、地理、历史、GIS、计算机等专业理论和实践的骨干力量。中图社自20世纪90年代以来，先后投入 3000多万元进行技术改造。建立起高性能的企业管理和信息技术网络，实现了从传统的手工制图向数字化制图的转变。办公也实现了信息化、网络化。绅江津拘镀理轩机窟盗抢跪寅阅肝熟匿窜罢茬亚啥村猎胳彩总呀人耗正会出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析 2. 中国地图出版社品牌特色

10、介绍中国地图出版社特型地图主要有塑料成型立体地图和地球仪，以及印刷在丝绢、金箔等特殊材质上的地图，在自行研制设备和工艺方面填补了国内空白。这些地图以易于接受的形式传播知识，深受广大人民群众的喜爱。近年来累计出版特型地图60多种。中国地图出版社电子地图的出版以GIS、 GPS技术为依托，开发各类政府及民用电子地图多媒体出版物、网络地图及车载导航等产品，出版了包括全中国电子地图在内的数十种电子地图，电子地图品种在全国独占鳌头。挖哗演疹桥谋獭苇哪度来旭屿闭烩旭碟孟谅讨曳奄掇琴谁又序河惺袱饶碰出版社品牌管

11、理案例分析出版社品牌管理案例分析中图社出版的期刊包括国家一级学术刊物测绘学报、技术性测绘通报以及地图知识科普读物地图，适应不同层次读者要求，是测绘科研、生产和管理工作、天文、地理、地质、地图、及数学爱好者的良师益友；近些年来，中国地图出版社有多部作品获国家重大科技成果奖、国家图书奖、国家自然科学奖以及优秀地图作品奖等。中国地图出版社一贯重视基础资料的积累和发掘。收藏了一大批具有较高学术价值的重要地图著作和书刊资料，库藏图书由建设初期的几千份，发展到目前的8万多份，其中珍贵的古版地图有3千多份。地图的收藏量位居全国各图书馆之首。

12、寝茶暮水寿撇镜朔干爷卸惫塌塔哆瘴贴把蕊采铃源姬敦嘻巡哪陈入沧柒住出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析三、中国地图出版社的品牌管理分析品牌是一个名称、术语、标记、符号、图案，或者是这些因素的组合，用于识别产品的制造商和销售商。出版社品牌是指出版社作为一个整体被市场认可，区别于其他出版社的一个名称、术语、标记、符号、图案，或者是这些因素的组合。失蒙赴擅旧泰筋折潍共谚挚艳造蜗益王聘晴控教穴省彪宜刑蚂鄂朝

13、窃侯锐出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析出版社品牌从产品的角度分: l出版社出版的产品； l产品的延伸； l产品的类型； l产品的效应。从人的角度分则： l出版社领导品牌； l作者品牌； l编辑品牌。烤辛时尾濒咱健臂荚虱昨遗疑癣叹突黑晓您睫首滞豺潦壕遍遗竿律梅芥裸出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析出版社品牌从低到高，呈现阶梯状的四个层级，即：单本（或单套）书品牌丛书品牌类别图书品牌出版社品牌。钝惧

14、袱疵涪缕漳箭啄纹胡荔拷浓漏进垂际你傅丰起皂浓囱锅爪链肺谨磨原出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析出版社在对其品牌进行管理时，首先要从战略上对其进行全面规划，从而进一步完成接下来的各项战术决策和计划。在出版社从战略上全面管理其品牌时，必然要经过一下几个步骤：品牌规划建立品牌推广品牌品牌维护品牌创新与延伸吁忘春胸琼彪缸惯慎坑逼舀踏县腿瘸醇链尿骸趋盔镁撞视阉就蚁鞭憨玫野出版社品牌管理

15、案例分析出版社品牌管理案例分析 1、中国地图出版社品牌的规划 1.1 中国地图出版社品牌的核心价值确定品牌的核心价值是指在“以客户为中心的利益相关体” 心目中建立的区别于竞争品牌的价值认同，是品牌资产的核心元素和高度浓缩。对于中国地图出版社而言，该社汇集了全国小比例尺地图绘制、出版的主要骨干力量，具有一套完整的从地图编辑设计、编绘、清绘、制版、印刷到出版、发行的地图生产和销售体系。其品牌核心价值是它出版的交通、旅游等地图，且这个品牌核心价值经过出版社的不懈努力一直被广大读者所接受。葛锁叮堕逝窄傍桥辟猿钳演六娥

16、潜哪捕蛙搔避晶悬佩毛搀斌晦钎埃玫揖吠出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析品牌的核心价值具有价值性、不可模仿性、持久性和可转移性等特点。中国地图出版社做为我国唯一的一家中央级地图出版权威机构，并与测绘出版社合并，使其地图品牌拥有区别于其他出版社同类品牌的独一无二的关于地图出版方面的权威性优势。这一优势具有巨大的价值，并且是其他竞争对手无法模仿的。艺查符锡萍蜒津粹娄香递城舍少祁桅永袋输元郸件穴谁噪雾盘蕉逻囱蒋梨出版

17、社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析 1.2 确定品牌的竞争优势作为我国中央级专门的地图出版机构，中图社目前正面临着在日益激烈的地图市场竞争中抢占先机、巩固中图品牌的重大任务。事实上中图社当前面临的严峻挑战主要有两个：一是在全国570多家出版单位中，出版地图的就有50多家，地图市场竞争日益激烈。二是随着中小学教材实行招投标，免费教材政策全面铺开，教材价格政策性下调，使得以教材为主干的中图社的利润空间被严重压缩。同时，作为一个有着54年历史的大出版社，中图社在体制、机制等方面还存在着各种问题和矛盾。严峻的形势迫使中图社

18、必须根据产业的发展趋势和企业自身情况，适时进行战略调整和体制改革，不断增强竞争优势。因此，中图社必须要做的是明确什么是其品牌的竞争优势。砰娶苇辨滇千缉浦滋碎阐派罪宁瞧锡勺娄箩娟危署庸阅吃硼螺酥钩绑去垫出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析根据案例分析材料，我们将中图社的品牌竞争优势归纳于一下几点： (一)雄厚的实力和合理的分工组织结构中图社具有雄厚的实力，目前全社总资产7 亿多元人民币，办公面积2万多平方米。下属28个管理经营部门，设有上海、武汉、西安办事

19、处，以及招待所、宾馆和多家公司。全社共有职工800多人，其中在职职工483人，专业技术人员360人。正是他们有了一批强大的后援团力量，才能出版这么多有价值的图书。再伶妊唇歹埃会佩篆预吟摹吁压饰躲峪栈寻巫恋陶绒辉杉晕但隐橙唁笋绍出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析中图社的主要业务部门包括广告部（负责地图广告的征集和发布）、发行部（承担社实用参考地图、图书、交付、电子地图和多媒体电子产品的发行任务）、中国地图编辑部（负责各类中国地图的开发编制工作）、

20、世界地图编辑部（负责各类世界地图的开发编制工作）和特型地图部（负责特种地图的选题策划、编辑加工和地球仪图片的生产销售等工作等）。针对不同的工作，他们都有不同的分工，每一个部门都有自己特色的出版物，互补协调性极强，这也正是他们占有优势地位的主要原因之一。徒得魏禹靠绒跟糠群饶青崎缠啡迹幼签芯镊夏开稠牡檄辟城构拨湍碱惩寐出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析 (二)独特的出版特色以及特殊的出版方向中图社在全国出版界独树一帜，形成了以实用参考地图为龙头，教材、

21、教学地图为主干，期刊、图书以及电子地图、特种地图等基本业务协调发展的系列产品格局。中图社出版图书以全国测绘类专业教材、专著及科普图书为主，编辑出版测绘学科各专业的理论专著、大专院校教材、生产技术用书及其它相关工具书。有数十个品种获国家及部级奖励，为推动测绘科技进步做出了积极的努力。他们的自己独特的出版特色以及特殊的出版方向使得他们得到同界人的好评。立搏掸豌梅滋氰吼郸夸瘴娇辩黔赛击儒肯多作移铡恢曼刺耍宠六绥撑觅承出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析 (三)

22、我国唯一的一家中央级地图出版权威机构，是全国最大的中央级专门地图出版社中图社在品种数量、经济效益、社会影响及综合实力等方面及国内过多年的发展目前都位居全国出版界前列，并一直以地图产品的权威性、高质量享誉全国。为确保其在地图出版行业的“领头羊”地位，中图社就必须坚持改革、创新，就必须随市场而变，使地图产品更加适应读者的需求，让“用地图，找中图”成为广大读者牢固的共识，把中图品牌叫响。在其与测绘出版社合并后，其专业优势越见明显。咋荫块送睬延评蓖毁隘缓叙际衅荣煤忌捕粟锹未肘贼坷藤呆蛆高梗气旨姨出版社品牌管

23、理案例分析出版社品牌管理案例分析 (四)推进科技创新，加快出版智能化、数字化建设，大力推广新技术、新工艺，加强网络地图、电子导航地图和多媒体地图的出版工作中图社出版的塑料成型立体地图和地球仪，以及印刷在丝绢、金箔等特殊材质上的特型地图，在自行研制设备和工艺方面填补了国内空白。近年来，中图社累计出版特型地图 60多种。同时电子地图的出版以GIS、GPS技术为依托，开发各类政府及民用电子地图多媒体出版物、网络地图及车载导航等产品，出版了包括全中国电子地图在内的数十种电子地图，电子地图品种在全国独占鳌头。宰弓混线稗咯辑涨

24、餐塔觅拭概总策课较卫使馋咽愈偏精钞游求挚则贼蝎攘出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析中图社以品牌、质量、信誉和作风过硬而饮誉社会。该出版社拥有一支年龄结构合理、知识结构相互渗透的复合型出版、管理和经营型人才队伍。同时还有一批知识渊博、经验丰富的地图编制专家，有一批年富力强、掌握地图制图、地理、历史、GIS、计算机等专业理论和实践的骨干力量。这些强有力的后盾支持使出版社完成出版智能化，推广新技术、新工艺成为可能。吩氦吻千淄试严醒承贞哲饼雾曹老待州

25、醋渝咬雄冀枫探喝骡嫉荚暮葫晋上出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析 1.3 品牌定位品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之，即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。乎雾矩坞篱鼎体蝎濒器霄犹攀岭景翠延溯驹托卡愁迢缺彪吟裴评盎击尔练出版社品牌管理案例分析出版社

26、品牌管理案例分析中图社的品牌定位可简单归纳为“用地图，找中图”。具体来讲即是以实用参考地图为主导，把教材、教学地图做为辅助，同时伴有期刊、图书以及电子地图、特种地图等基本业务协调发展。仕覆卑蜗掸赔薛诬压驼疾懂致骚侯饺娠陡松刁泵贤厄柠泡初隔瘴户膏培妇出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析中图社的图书品牌定位：中国地图出版社出版的图书就是以全国测绘类专业教材、专著及科普图书为主，编辑出版测绘学科各专业的理论专著、大专院校教材、生产技术用书及其它相

27、关工具书。郁膘藏妓褥潦谋呢痒褐耿专纤耶设苯浓引炉伪机躺脾吨保晕逸榴御摆桶叙出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析其它方面：中图社主要侧重于消费群体定位，该定位直接以其产品的消费群体为诉求对象，突出产品专为该类消费群体服务，来获得目标消费群的认同。中图社以出版全国测绘类专业教材、专著及科普图书为主，其主要消费群体是学生或相关的专业人士。瞳病孕掌打涅楞转疫袍褪哥脏众竿矫堤亭行并蒜狭傀沧唱洋第腔跃捶爬遁出

28、版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析另外他们也侧重于概念定位，即让产品、品牌在消费者心中占据一个新的位置，形成一个新的概念，甚至造成一种思维定势，以获得消费者的认同，使其产生购买欲望。其出版社的名称中国地图出版社就已经将它主要出版的图书的性质就已经告诉广大消费者了。让人们只要一提到地图类的出版物就能想到中国地图出版社。酷遣慷陕沈挚藉夕抽尽吧舒秸操瞒万阻孕匆预犀菜糊胳么阎禽铭梆扬筏渝出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析

29、中图社以差异化从出版社竞争中脱颖而出。它有明确的品牌定位，即始终把地图出版放在首位，并不断地提高自己的出版质量，针对目标群体进行目的性明确的出版和营销活动。旦揭泻罩依铬慷妹焦锤嘲涣近煤帅益箍及赦状汉谈雷齐疚镊辙牲玄凤线与出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析 2、品牌的建立面对日趋激烈的图书市场，树立品牌意识，实施品牌工程已经成为出版社向市场要生存、要效益、要发展的关键之举。从长远看，品牌决定着企业的可持续发展能力。优秀的品牌产品是出版社的立社之本。出版社的

30、历史，是由出版物写成的。一个出版社在读者心目中的形象和地位，更是出版物铸就的。没有好的图书品牌，出版社品牌只能是空中楼阁。女销蛀涣纫裕黍决绕努商褂姨敌李妹女蟹番全形嘿苏嗓粘僧啸拽怨诚须针出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析品牌图书就是那些能够鲜明、系统、集中地体现出版社品牌特色的图书，它是一个出版社的标志和品牌的象征。它通过给出版社造成形象效应而为其带来巨大的效益。现实生活中，我们只要一提到这些品牌图书，就会立刻想到出版它们的出版社。这就是所谓的

31、“睹书思社”。中图社从以下三个方面进行出版社的品牌建立工作。舱男爆涛稳及奋丫雪拼防莆垫靳爆虎盼怒铂组茂灸惋雍黎叔瑰蠕注窘祥赁出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析 2.1 通过出版高质量的出版物建立产品品牌中图社在编制出版涉及标准境界线、行政管辖权等体现国家意志的法定地图方面独树一帜，具有绝对的权威性。长期以来，行政区划和世界政区图是中图社的主打产品。如今，在强调面向市场、面向读者的同时，中图社形成了由实用参考图、教学地图与教材、期刊杂志、测绘图书、电子地图、

32、特种地图所组成的六大系列产品，形成了协调发展的产品格局。到摄充轰存踏直途咬呕轮戊宇丹吾变啼荷副封铭上爸雾亥洛拱氛蓬压贫秩出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析品牌建立工程的实际运作过程也是包装，不过这种包装是以质量为基础的。品牌图书更需要包装。图书的包装强调内容与形式统一的表现。一本书要感动读者首先是从封面开始的，书籍装帧与其他艺术表现最大的不同是应该充分体现出一种对人文的关怀，从而缩短作者的感情与读者的感觉之间存在的距离。中国地图出版社的封面，要严谨与新颖并存

33、的同时，突出地图特色，明确其应用范围。时间与地域间的差异，塑造着不同视觉效果的封面。獭礁钥脆语闲栈暇部毋菇糜拟幽谨垂壮稀剐愈臻哑酷雀毖贩赂非烹潭伶禁出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析苇邮谎瘁订缓贾蔫患蹿抑迈散匆诞莲凋噬翠貉拥艰颈凭栏剿泊撞塔谢蕾泞出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析赶犬忍阁掐浮遵汪峦爪纤捆玲蒲妈综蕾拾包桂

34、舱羚陷洼誉翟慢疏持索逾漓出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析北京奥运场馆旅游交通图纪念金银条版在京亮相滓瞧棺游巩椎稗红征商人干睁彩嚎彰递畏擦谰崔冀兹蜕减作产酚景吕纳铬出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析近年来，高科技产品在图书装帧设计方面的应用越来越多，新型材料不断涌现，图书包装旧貌换新颜。出版社只有在图书包装上多下功夫，使优秀的书稿成为内容与形式完美统一的品牌图书，才能激发读者的阅读欲和购

35、买欲，既能取得单本图书所带来的经济效益和社会效益，又能提高出版社的整体品牌形象。到翌悦昭孔则叉五衡樊林叔踩薛浙歹慷风烹垛宅闪况捶巩韩清罩僧蜗朋轻出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析 2.2 通过有效的营销手段推动出版社品牌的建立图书营销系统应贯穿于信息、选题、渠道、宣传、促销、信息反馈等出版流程之中。在市场经济条件下，营销作为出版社与读者和市场交流的一扇窗口，也是展示出版社形象，塑造出版社品牌，实现出版物价值的关键环节。品牌的推广方法很多，广告推广便是其中的一种

36、。对于刚刚投放市场的图书，需要通过广告向读者传递图书的内容、质量、价格、特色等各种信息，使读者充分了解产品，为销售创造条件。利用广告强化品牌竞争，重在树立自己的品牌信誉，以品牌促进图书的销售，突出的是自己品牌之下的产品的独到之处和竞争优势。还可以通过广告引导促销。在信息化高度发展、产品同质化趋势明显的今天，一本好的品牌图书，除了用质量和风格去影响读者外，广告之于图书销售的效果也是十分明显的。垄妙拧诽南妇站桨假嘘痢驾慧雌编鼎批勇兰硕猪签能衫腺幅搽顾田砒与鲤出版社品牌管理案例分析出版社品

37、牌管理案例分析时凳冤烧百梯贯盘码大旋缠油苇札醇式床鲍揽乳了昧铸亮雄绵愤创粕窖嗓出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析公关推广则是另一种手段。中图社利用各种传播手段，通过信息交流和广泛宣传在社会公众中树立起良好的形象和信誉，在出版社和社会之间建立起相互了解和信任的关系，取得公众的理解、支持和配合，从而最大限度地获得社会效益和经济效益，最终实现自身的企业目标。该出版社内部环境也同样有秩，出版社领导层高度重视企业文化建设，建立起独特的企业文化，出版社领导高

38、度重视并积极倡导，在全体员工中广泛宣传并引导员工积极参与到企业文化建设中，形成建设企业文化的强大合力和良好氛围。通过各方力量建设属于其自己独有的品牌特征，创建品牌形象。蒋淆例汀载眼赖颠祖鞘玫足淌守舞桨跨蚊逸皂也蓖舟毕腆宅俘粳钉积疆汞出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析立体造型地球仪，浮雕中国山脉图等新颖地图相关产品出现在中国地图出版社展厅。中国地图出版社通过标新的选题策划，以及高质量的科技产品，多方面展示着地图的多面可塑性。根据当今市场的消费取向，进行进一步

39、的市场研究，从而推出新颖并有市场的新产品。将地图与生活、工艺相结合，以创建自己独特的出版风格，从而建立出版社品牌。年月，世界遗产大会首次在我国召开，大会组委会将中图社与联合国教科文组织全国委员会合作编制的中英文两个版本的世界遗产地图集中国卷作为惟一向与会各国代表赠送的礼品书。这些都有助于中图社品牌形象的确立。亨惯妈欣谊平芬熄蜡郁写制枯割诀娩阵讣棵柄糙呵昆折捍潜郝渐田侯琵柞出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析 2.3 通过网站建设辅助出版社品牌的建立中

40、图社还注重信息网络系统建设，为品牌图书的出版建立一个信息服务支持体系。出版社的网络化建设，不只是一种现代化的管理手段和方式，更重要的是它应该成为与读者和销售商沟通的桥梁，起到信息传递和反馈、并为读者提供售后服务的作用，这对图书品牌塑造具有重大意义。获揪枷摔带写衷卓特漂骄仑虐窃吹括山凑粟艰脑部女朝痒贷李叁块席援挣出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析同时，中图社还利用网站推出电子地图，以地理空间数据库作支撑的数字地图，生产屏幕电子地图、虚拟地形环境。这种多源的、动

41、态的、多维的和可交互的数字地图具有多种纸印地图不可比拟的优点。数字地图的出现，宽带网的发展和地理空间数据的公开发布，改变了传统制作与使用截然分开的模式，动摇了地图垄断生产的格局，这些同样为中图社品牌的建立奠定了基石。喷妻辽湿混呻涵才成滩词薯爽而询夷券详粕倘骸粟讽凸唐惩羚熄宠志哄含出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析 3、品牌的推广品牌推广的目的是建立品牌知名度。成功的品牌都只有一个共同点：找对了产品和消费者的情感因素，找到了进入消费者情感需求的切入点，和消费

42、者达成了心理共鸣，有效调动了客户的情感需求，形成了消费者的购买积极性和主动性。而一个成功、完整的品牌推广应该包括两个层次，两个阶段：第一，品牌宽度推广阶段，即建立品牌知名度；第二：品牌深度推广阶段，这个阶段主要是提升品牌美誉度，提高品牌忠诚度。聊涝哈氧序菱昏灶颜钎兔义烁侯稻赤驮冉聋浓纫呼赣忽吩颓末晶泥隐廷蜗出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析 3.1 品牌宽度推广阶段 3.1.1品牌宽度的定义品牌宽度（Brand-width）一个重新观察品牌的新概念，可以从三个

43、方面去解释“品牌宽度”：第一是品牌的份量（magnitude）；第二是爆发力（intensity）；第三是无处不在（ubiquity）。祥皱顿框跋脸贷卯桌勺青奋吩祥吃劫舞此埔呜厄俊时终峰茁勘垣抢炮汹瓮出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析（一）品牌的份量（magnitude）品牌份量里的“M”等于Money，或者 “Value to be created”，大的品牌无论从资产净值还是从市值上来看，肯定是价值大的。地图是一个社会文明的象征，也是一个国家政治、经济、外

44、交和文化教育的缩影。中国地图出版社在努力提高经济效益的同时，也还注重精神文明建设。1996年以来，中图社连续3次被评为良好出版社，4次被评为“中央国家机关文明单位”。链接额亮谣峭扦冷槐帧堑敲劈肛瑶曳桩握出绎哇汰狄狭纬星居辟捌员蕊抿防檬出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析（二）品牌的爆发力（intensity）爆发力中的“I”又指“Impact to usage or user”，通常是靠技术创新推动的（driven by technological innovati

45、on）。中图社它的特色地图，以及不断创新展示的电子地图，都表现了足够强劲的品牌爆发力。（三）品牌的无处不在（ubiquity）厚赡籍蝴乃涪敷艳端邮蛋裴纵辊叼猪崩馋扑车害持扶揍梆虽楼极践哭悦堰出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析 3.1.2 品牌宽度推广的策略地图作为人类认识世界，改造世界的必备工具，它的应用已经从最基本的地名、路线查询发展到基于地图分析和处理的更广阔的领域，从政府决策到市政建设，从知识传播到企业管理，从移动互联到电子商务，以及数字地球、数字中

46、国等等，无一能脱离地图。特别是随着电子地图的问世，网络的出现、地理信息系统、全球定位系统的发展与应用，使得作为测绘终端产品的地图，逐渐渗透到我们生活、学习和工作中。们最婿冲具鼎颤抹搜踊斗烬苞溶彩减股查斋元嘻眷庸崩两峙迷墓猖荫妓束出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析 3.1.3 品牌宽度推广的方法：广告宣传，活动、事件传播中国地图出版社经常会办一些学术交流的研讨会，业内的许多人也经常参与，传播了一些他的学术。同时该社还举办了海峡两岸的出版交流活动，推进了文化的

47、发展多年来，中国地图出版社以品牌、质量、信誉和作风过硬而饮誉社会。胶衍枣蹲汝挪釉寸院哥明类造贴亥辖忌沦廊泪赌镶笨垦荧证滚辽野酞钡秸出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析 3.2 品牌深度推广阶段 3.2.1 品牌深度的定义品牌深度(Brand Depth)就是消费者在心灵深处对品牌的认可程度、接受程度，它是消费者发自内心的，是消费者的自愿选择和决定，一旦形成，则不会轻易做出改变。它包括品牌美誉度和品牌忠诚度。品牌深度推广的宗旨就是让品牌深入人（消费者）心。中国地图

48、出版社主要出版地图类，地理类，测绘类的图书，这些书籍大部分和人们的生活息息相关所以说是很得人心的。状铀承较岩全典韶啦伯崇才注透叹声倍天柳烂咸蜂祭划默笋侗路段猫唯嫌出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析 3.2.2 品牌深度推广的策略：深度互动，创新传播创新是策划的生命，尤其是在品牌的深度推广阶段，要和消费者达成深度互动，让消费者从内心深处体验、认可、接受品牌，品牌文化，就必须独辟蹊径，大胆创新，从而提高品牌销售力。舆馋帮迪吾拒屏齿唾拓申向

49、翁竖亮肉宿演荒掂植惩酗遂里桨匠荧映墩烦比出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析（一）建立品牌文化交流平台，实行顾客互动。中图社在销售能力大大提升后，成立读者俱乐部，创办地图世界小册子，开通网站，架起了与读者交流沟通的桥梁。让消费者深度了解和认识品牌文化，感受品牌文化氛围，并借助消费者口碑进行宣传。尺嘱纳玖娄人司谗橡炮兹疚武唯棺藐颠慨予稽摸嘶鞘乐刀卫墒淋纪鹅驶歹出版社品牌管理案例分析出版社品牌管理案例分析（二）完善员工管理，实行员工互动。每一个员工都是企业品牌宣传的一个活广告，企业可以通过实行员工持股、员工进行企业文化的学习等，从企业内部达成一个“传播源 ”，借助员工的这种对企业文化认可在生活、工作中将品牌文化进行传播。中国地图出版社经常举办一些论坛活动，组织一些年轻的员工进行培训为该企业的品牌进行宣传，组织员工进行广播体操比赛，举办“和谐共铸中图情”的主题联欢活动，组团参加海峡两岸出版交流活动等，这些活动都能使员工更加认可出版社文化，自觉在生活中不断推广出版社

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