1、公司国有企业2025年两会专题党课：贯彻两会精神，推动国有企业高质量发展公司关于开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的实施方案公司国有企业2025年两会专题党课：贯彻两会精神，推动国有企业高质量发展同志们：在全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键之年,“十四五”收官之年，2025年全国两会胜利召开。这次两会立足新发展阶段，对国家经济社会发展做出了重要部署，为国有企业指明了发展方向。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，在新时代新征程中肩负着重大战略使命。今天，我们以“贯彻两会精神，推动国有企业高质量发展为主题开展党课学习，旨在深入领会两会精神
2、实质，探讨如何将两会精神融入国有企业发展实践，推动国有企业在中国式现代化建设中发挥更大作用。一、深刻领会两会精神，把握国有企业发展新机遇（一）两会精神的核心要义。2025年两会深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神，围绕全面建设社会主义现代化国家的中心任务,聚焦高质量发展首要任务，对经济社会发展各方面工作进行了全面部署。两会期间，政府工作报告明确了一系列经济社会发展目标和政策举措，其中关于深化国资国企改革、推动科技创新、促进产业升级等内容，为国有企业发展提供了根本遵循。（二）国有企业在中国式现代化建设中的责任使命。国有企业在全面推进中国式现代化进程中发挥着不可
3、替代的重要作用。一方面，国有企业大多分布在关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，是实现国家战略意图、应对外部环境变化和重大风险挑战的主力军。通过深化改革,国有企业能够更好地发挥科技创新、产业控制、安全支撑等功能作用，以自身的高质量发展应对外部环境的复杂多变。另一方面，国有企业的高质量发展有助于巩固公有制主体地位，增强国有经济主导作用和战略支撑作用，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚实的经济基础。（三）两会为国有企业带来的发展机遇。政策支持机遇，两会提出的一系列积极财政政策、稳健货币政策以及产业政策，为国有企业发展提供了良好的政策环境。例如，加大对基础设施建设、科技创新等领域的投资，
4、将为国有企业带来更多的业务机会；税收优惠、财政补贴等政策措施，有助于减轻国有企业负担，提升企业盈利能力。科技创新机遇，两会强调坚持创新驱动发展战略，加快发展新质生产力。这为国有企业加大科技创新投入、突破关键核心技术瓶颈提供了强大动力。国有企业可以借助国家对科技创新的支持，加强与高校、科研机构的合作，提高自主创新能力，推动产业升级和转型发展。产业升级机遇，随着经济结构调整和产业升级步伐加快，两会提出的加快建设现代化产业体系的目标，为国有企业在新兴产业领域布局和发展提供了广阔空间。国有企业可以发挥自身优势，积极参与新能源、人工智能、生物医药等战略性新兴产业的发展，培育新的经济增长点，提升企业核心竞
5、争力。二、以两会精神为引领，推动国有企业高质量发展实践（一）以大庆钻探为例，强化思想引领，组织专项学习，大庆钻探积极组织干部员工深入学习两会精神，通过集中学习、专题研讨、线上学习等多种形式，确保每位员工都能深刻领会两会精神实质。例如，开展两会精神学习周活动，组织员工每天抽出固定时间进行学习交流，分享学习心得和体会，营造浓厚的学习氛围。开展系统宣讲，邀请专家学者、两会代表深入企业进行两会精神宣讲，从专业角度解读两会政策，为企业发展提供指导。同时，企业内部成立宣讲团，由领导干部、先进模范组成，深入基层一线，将两会精神传递给每一位员工，确保全员思想统一到两会精神上来。广泛组织讨论，组织员工围绕两会精
6、神与企业发展实际，开展广泛讨论。鼓励员工结合自身工作岗位，提出如何将两会精神落实到具体工作中的思路和建议。通过讨论，激发员工的积极性和创造性，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。全面总结实践，对学习贯彻两会精神的实践进行全面总结，及时发现问题，总结经验教训。将学习成果转化为实际行动，推动企业各项工作取得新成效。例如，通过总结学习实践,优化企业生产流程，提高生产效率，降低生产成本，实现企业降本增效。（二）加强铁人队伍建设，传承红色基因。开展“新时代铁人队伍党建工程，实施“铸魂、育德、固基、塑形四项工程。铸魂工程通过加强思想政治教育，坚定员工理想信念,使员工深刻认识到国有企业的责任和使命；育德工程
7、注重培养员工的职业道德和社会公德，弘扬铁人精神，塑造良好的企业形象；固基工程加强基层党组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，为企业发展提供坚强的组织保障；塑形工程通过开展企业文化建设活动，塑造积极向上的企业精神和价值观，增强员工的归属感和认同感。长效开展与铁人对话，通过举办座谈会、报告会、主题党日等活动，邀请铁人后代、老石油工人讲述铁人故事，传承铁人精神。让员工近距离感受铁人精神的内涵和力量，激发员工的工作热情和奉献精神。例如，定期组织与铁人对话座谈会，让员工与铁人后代面对面交流，聆听铁人当年的奋斗事迹，使铁人精神深入人心。启动铁人队伍火种行动，选拔培养一批具有铁人精神的骨干员工，作为企业发展
8、的火种，带动全体员工共同进步。为骨干员工提供更多的培训和发展机会，让他们在工作中发挥模范带头作用。例如，设立“铁人之星评选制度，对表现突出的骨干员工进行表彰和奖励，激励更多员工向他们学习。加强文化与品牌引领，充分发挥1205、1202钻井队等示范作用，着力淬炼双子星群。以这两支标杆队伍为引领，打造一批具有铁人精神的优秀团队，形成示范效应。同时，加强企业文化建设，提升企业品牌知名度和美誉度，增强企业的核心竞争力。例如，开展“学标杆、创一流活动，组织其他队伍向1205、1202钻井队学习，推动企业整体水平的提升。（三）用好改革“关键一招，加快转型发展。一是深化实施市场经营机制。健全标准成本模式，通
9、过精细化管理，对企业生产经营过程中的各项成本进行精准核算和控制，推动全年变动成本刚性降低。例如，建立成本数据库，对原材料采购、生产加工、产品销售等各个环节的成本进行实时监控和分析，及时发现成本控制中的问题并加以解决。二是健全效益市场激励机制。充分调动全员创优创效能动性，将员工的收入与企业效益紧密挂钩。设立绩效奖金、项目奖励等多种激励方式，对在工作中表现突出、为企业创造良好效益的员工给予重奖，激发员工的工作积极性和创造性。三是健全内部市场交易机制。增加主业创效能力，打破企业内部部门之间的壁垒，实现资源的优化配置。建立内部市场交易平台，各部门之间可以通过平台进行物资、技术、服务等方面的交易，提高资
10、源利用效率，降低企业运营成本。四是健全项目管理机制。实施工厂化施工作业，进一步推动整体提速提质提效。引入先进的项目管理理念和方法，对项目进行全过程管理，从项目规划、设计、施工到验收，确保每个环节都高效有序进行。例如，采用信息化管理手段，对项目进度、质量、安全等进行实时监控，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。五是健全单队核算机制。科学应用“阿米巴经营模式，做到全时段、全过程管控。将企业划分为多个小的经营单元，每个单元都作为一个独立的核算主体，自负盈亏。通过这种方式，让每个员工都关注企业的经营效益，增强员工的成本意识和责任意识。（四）抓住发展核心矛盾，打造新质生产力。一是坚持科技立企，实施科技
11、创新战略。持续强化科技创新工程，实施常规油气钻完井突出保障、非常规油气钻完井快速发展、新能源钻完井战略支持、地质研究及储层改造协同发展、科技工程和数智化建设升级转型的“4+1科技创新战略。加大科技创新投入，建立科技创新平台，吸引和培养高端科技人才，加强与国内外科研机构的合作，共同攻克关键核心技术难题。例如，建设企业技术研发中心，配备先进的科研设备和实验设施，为科研人员提供良好的工作环境。二是做强人才支撑。实施“1+4+N人才机制，完善人才的“生聚理用和干部的“选育管用。通过提供具有竞争力的薪酬待遇、良好的职业发展空间、丰富的培训机会等，吸引和留住优秀人才。深入开展科技人才引领汇智、技能人才培养
12、开发等专项行动，为不同类型的人才提供成长和发展的平台。例如，建立人才培养体系，针对新入职员工、基层员工、中层干部、高层管理人员等不同层次的人员，制定个性化的培训计划，提升员工的综合素质和业务能力。三是做强业务支撑。巩固优化井筒业务、特色发展井下业务、战略培育技术服务、规模壮大风险作业，超前布局新兴业务。根据市场需求和企业发展战略，合理调整业务结构，加大对新兴业务的投入和培育力度，为企业发展寻找新的增长极。例如，在新能源领域，积极开展太阳能、风能等项目的研究和开发，抢占市场先机。三、推动国有控股上市公司高质量发展，树立行业标杆（一）加强市值管理，提升企业价值。国有控股上市公司要重视市值管理，通过
13、优化公司治理、提升经营业绩、加强投资者关系管理等方式，提高公司市值。建立健全市值管理制度，明确市值管理目标和策略，加强对市值的实时监测和分析。例如，定期发布公司业绩报告和发展战略规划，及时向投资者传递公司的价值和发展前景，增强投资者信心。（二）推进吸收合并与并购重组，优化资源配置。通过吸收合并与并购重组，实现资源的优化配置，提高企业的市场竞争力。对业务相近、资源互补的企业进行合并重组，整合产业链资源，实现协同发展。例如，某国有控股上市公司通过并购一家具有先进技术的企业，获得了关键技术和核心人才，提升了自身的技术水平和创新能力，实现了业务的快速扩张。（三）鼓励优质业务板块分拆上市，激发发展活力。
14、将优质业务板块分拆上市，能够为业务板块提供独立的融资平台，激发业务板块的发展活力。分拆上市后，业务板块可以根据自身发展需求，更加灵活地进行资本运作，吸引更多的社会资本投入。例如，某国有企业将其新能源业务板块分拆上市，通过资本市场募集资金，加大对新能源业务的研发和生产投入，推动新能源业务快速发展，成为企业新的利润增长点。（四）推动跨界整合，培育新的增长点。积极推动跨界整合，探索新的业务领域和商业模式，培育新的增长点。结合市场需求和行业发展趋势，与不同行业的企业进行合作,实现资源共享、优势互补。例如，一家传统制造业国有企业与互联网企业合作，开展智能制造和工业互联网项目，通过数字化转型，提升企业生产
15、效率和管理水平，开拓新的市场空间。四、结合工作实际，确保两会精神落地生根（一）国有企业领导干部的责任担当。国有企业领导干部要切实担负起推动企业高质量发展的责任，深入学习贯彻两会精神，将两会精神转化为企业发展的具体行动。加强战略规划和决策部署，把握企业发展方向，积极应对市场挑战。例如，领导干部要亲自参与企业发展战略的制定和实施，定期对企业经营情况进行分析和评估，及时调整发展策略，确保企业在市场竞争中立于不败之地。（二）加强企业内部协同与合作。企业内部各部门之间要加强协同与合作，形成工作合力。打破部门壁垒，建立高效的沟通协调机制，确保各项工作顺利推进。例如，在项目实施过程中，生产部门、技术部门、销
16、售部门等要密切配合，共同解决项目中遇到的问题，确保项目按时完成并达到预期目标。（三）强化员工培训与能力提升。加强员工培训，提升员工的业务能力和综合素质，适应企业高质量发展的需求。根据员工的岗位需求和职业发展规划，制定个性化的培训计划，提供丰富多样的培训课程。例如，开展岗位技能培训I、管理能力培训、科技创新培训等，帮助员工不断提升自身能力，为企业发展贡献更大力量。（四）建立健全监督考核机制。建立健全监督考核机制,确保两会精神落实情况得到有效监督和考核。将贯彻落实两会精神的情况纳入企业绩效考核体系，对表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对落实不到位的进行问责。例如，定期对各部门贯彻落实两会精神的情
17、况进行检查和评估，根据评估结果进行奖惩，激励员工积极落实两会精神。同志们，2025年两会为国有企业发展指明了方向，提供了新的机遇。我们要深入学习贯彻两会精神，立足本职工作,勇于担当作为，推动国有企业高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出更大贡献！谢谢大家！公司关于开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的实施方案为深入贯彻党中央全面从严治党决策部署，全面落实中共中央办公厅关于在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的通知要求，推动中央八项规定精神在公司名称落地生根，引导公司党员干部筑牢风清气正的思想根基，营造求真务实、清正廉洁的工作氛围，依据中央党的建设领导小组和上级党委部署，结合公司实
18、际，特制定本方案。本次学习教育围绕“深化认识、查找问题、整改提高、巩固成果”四个总体要求，强化理论武装，突出问题导向，注重实际成效，旨在不断增强贯彻落实中央八项规定精神的思想自觉和行动自觉，推动公司管理水平和作风建设迈上新台阶，为公司高质量发展提供坚实保障。一、指导思想以领导重要思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届中央纪委历次全会精神，全面落实领导同志关于作风建设的重要指示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。深刻理解领导重要思想的丰富内涵和实践要求，将其作为行动指南和工作遵循，确保公司在新
19、时代新征程中坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进。通过开展深入贯彻中央八项规定精神的学习教育，使公司党员干部深刻认识全面从严治党的长期性和复杂性，增强抓好作风建设的政治责任感和历史使命感，切实转变工作作风，提高服务职工群众的能力和水平，为推动公司改革创新、经营提效、转型升级提供思想保障，加强党风廉政建设，严格执行中央八项规定，反对形式主义、官僚主义，践行党的群众路线，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。二、目标任务（一）强化思想引领，夯实信念基础通过集中学习、专题研讨、案例剖析等多种形式，深入学习领导同志关于中央八项规定精神的系列重要论述，引导公司党员干部从政治高度深刻认识其重大意义，增强
20、学习贯彻的思想自觉、政治自觉和行动自觉，以思想教育推动作风建设，确保党员干部与党中央保持高度一致。L丰富学习素材。除领导同志相关重要论述外，深入学习党内法规、政策文件，以及正反两方面典型案例，通过对比学习加深党员干部对作风建设的理解。定期举办专题讲座,邀请党校专家、纪检干部进行深度解读，帮助党员干部精准把握规定要求。2.创新学习模式。除传统学习方式外，利用线上学习平台，开发短视频讲解、在线知识竞赛等互动模块；组织参观廉政教育基地、红色纪念馆等，增强学习的感染力。定期开展学习分享会，鼓励党员干部交流心得，共同进步。搭建学习成果展示平台，展示优秀学习心得和实践报告，营造良好学习氛围。（二）精准查摆
21、问题，扎实推进整改结合公司业务实际，聚焦形式主义、官僚主义及“四风”新问题，深入排查公务用车、公务接待、办公用房管理、费用报销、项目审批等领域的突出问题，列出问题清单，建立整改台账，明确整改要求和期限，确保问题整改到位，提升公司运营效能。L细化排查要点。根据不同部门和岗位特点，制定详细的问题排查清单和操作流程，确保排查全面、无遗漏。加强排查过程监督，防止敷衍了事。建立问题线索收集渠道，鼓励员工积极提供线索，拓宽问题发现途径。2.深入剖析根源。针对查摆出的问题，组织专业人员和党员干部进行深入分析，从制度、监督、教育等层面剖析原因，制定切实可行的整改措施。建立问题分析会议制度，定期研讨重点问题，共
22、同寻求解决方案。（三）完善制度体系，构建长效机制针对学习教育和监督检查中发现的共性问题，全面梳理公司现有管理制度，完善制度漏洞，强化制度执行，构建长效管理机制，为公司稳定发展提供制度支撑。L开展制度评估。对公司各项管理制度进行全面评估,考量制度的科学性、合理性和有效性。结合公司发展战略和业务需求，修订不适应的制度。建立制度评估指标体系，从合规性、适应性、操作性等方面进行量化评估，为制度修订提供科学依据。2.强化制度宣贯。通过组织制度培训、制作宣传海报、举办知识竞赛等方式，确保全体员工熟悉制度内容。加强制度执行监督，建立健全监督机制，定期检查评估执行情况。对违反制度的行为严肃处理，维护制度权威。
23、四）促进作风转变，助力公司发展将落实中央八项规定精神作为推动公司发展的重要动力，发挥党员干部模范带头作用，把学习教育与生产经营紧密结合，将作风转变成果体现在服务公司发展、服务职工群众上，推动公司在市场竞争中稳健前行。L树立正确用人导向。把作风表现作为干部选拔任用、评先评优的重要标准，选拔任用作风优良、业绩突出的干部,激励党员干部践行良好作风，为公司发展贡献力量。建立干部作风档案，记录干部作风表现，为选拔任用提供参考。2.推动工作作风优化。加强对党员干部日常工作作风的监督检查，及时纠正工作态度不端、方法不当、效率低下等问题，营造真抓实干、勇于担当的工作氛围。建立作风投诉举报机制，畅通员工反馈渠
24、道，及时处理投诉举报问题。三、具体工作安排本次学习教育从2025年3月开始，至2025年7月结束，分五个阶段实施：（一）动员部署阶段（2025年3月4月初）L制定实施方案。结合公司实际，制定详细的实施方案,明确学习教育的内容、时间安排和学习方式，通过任务分解、责任落实和措施细化，确保学习教育有序开展。组织相关部门和人员对方案进行多轮论证，广泛征求意见，确保方案科学合理。2 .召开动员大会。举行动员部署大会，由公司党委书记主持并讲话。传达中央和上级党委文件精神，解读学习教育的重要意义，统一思想，凝聚共识。邀请上级领导或专家进行指导动员，增强大会的权威性。大会后，各部门、子公司组织传达会议精神，利
25、用公司内部媒体广泛宣传，营造浓厚学习氛围。3 .组织专题学习。通过党委中心组学习、党支部主题党日、“三会一课”等形式，组织党员干部学习领导同志关于作风建设的重要论述和中央文件精神。邀请专家作专题辅导报告，观看警示教育片，提升党员干部理论素养和实践能力。建立学习考勤、记录和考核制度，定期组织学习交流活动。（二）自查自纠阶段（2025年4月初一5月底）L开展自查自纠。各部门、下属单位对照中央八项规定精神，结合业务特点，全面排查“四风”问题及变异情况,重点关注形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等问题，形成问题清单。如实记录发现的问题，初步分析并提出整改措施。4 .广泛征求意见。通过召开座谈会、开
26、展问卷调查、设置意见箱等方式，广泛征求职工、合作伙伴和服务对象的意见建议，以群众满意度为评价作风的重要指标。认真梳理分析意见建议，确定整改方向。5 .开展谈心谈话。各级党组织分层次、分类别组织谈心谈话活动。主要领导与班子成员深入交流，班子成员与分管部门干部逐级谈心，发现并纠正作风问题，促进沟通理解,增强团队凝聚力。做好谈话记录，及时督促整改问题，关注谈话对象思想动态。（三）整改落实阶段（2025年6月7月底）L建立整改台账。对自查和征集到的问题进行梳理，形成清单，实行“销号制”整改，明确整改时限、责任人和措施，全程跟踪、动态管理，确保问题有效解决。定期更新通报整改台账，接受监督。每项整改任务完
27、成后进行验收评估。2 .专项整治重点领域。对公务接待、差旅费报销、公务用车等重点领域开展专项清理整治，严肃查处违规问题，杜绝“微FB”。建立专项治理工作小组，制定工作方案，加强宣传教育，提升管理效能。3 .加强整改监督。成立整改监督工作小组，检查各子公司和总部部门整改情况，对问题进行通报并责令限期整改。通过定期检查和不定期抽查，确保整改工作落实，对整改不力的单位和个人严肃问责，建立整改监督档案。（四）监督检查阶段（2025年7月中旬7月底）L组织明察暗访。成立以公司纪委书记为组长的专项督查组，深入子公司和基层单位开展监督检查，重点检查公务用车、费用报销、会议管理等关键环节。及时记录发现的问题并
28、核实，加强督查人员培训，提高监督检查能力。4 .开展执纪问责。通过定期巡查和动态监督，对整改不力、敷衍塞责的单位和个人严肃问责，建立问责档案。加强问责结果公开和运用，发挥警示作用。（五）总结提升阶段（2025年8月一9底前）L全面总结成效。对学习教育进行全面总结，梳理经验成果，形成书面报告。将有效经验固化为管理制度，回顾活动过程，分析亮点和不足，为今后活动提供参考。召开总结大会，表彰先进单位和个人，在公司内部媒体展示学习教育成果，挖掘推广优秀做法，完善内部管理。2.建立长效机制。结合公司实际，修订相关制度，完善监督机制，确保中央八项规定精神长效落实。成立制度评估维护小组，定期审查评估制度，确保
29、与中央精神相符，适应公司发展。建立长效监督机制，将制度执行纳入绩效考核,设立举报渠道，对违规行为严肃查处。注重与企业文化融合,将规定精神融入企业文化，开展宣传培训活动，营造良好文化氛围。四、保障措施（一）加强组织领导。成立以党委书记为组长的领导小组，负责学习教育的组织领导和统筹协调。明确领导小组及成员职责分工，建立工作责任制。制定工作规则和议事程序,领导小组定期召开会议，研究解决问题。加强对领导小组工作的监督评估，确保其有效履职。（二）压实各级责任。各级党组织履行“一岗双责”，明确责任，建立工作机制，形成责任链条。制定责任清单,将责任落实到人。加强对各级党组织履职情况的监督检查,建立责任追究制
30、度，对责任落实不到位的进行问责，同时加强教育培训，提高履职能力。（三）强化宣传教育。综合运用公司官网、微信公众号、宣传栏等多种媒介，广泛宣传动员，推广正面典型，分享成功案例。制作宣传资料，发放给党员干部和职工群众。制定宣传教育计划，根据学习教育阶段开展针对性宣传。加强宣传效果评估反馈，及时调整宣传策略。（四）强化问责机制。建立健全责任清单和问责标准，对学习教育中形式主义、作风不实的党员领导干部严肃问责,对问题突出的事件通报批评。建立举报机制，鼓励员工举报违规行为。加强对举报渠道的管理监督，确保举报得到妥善处理，对属实的违规行为严肃处理并公示结果。五、工作要求（一）统一思想认识。各级党组织要深刻
31、认识学习教育的重要性和紧迫性，将其作为重要政治任务贯穿企业发展始终。加强党员干部思想政治教育，定期开展思想交流活动，引导党员干部深刻领会中央八项规定精神，确保在思想、政治、行动上与公司党委保持一致。（二）坚持领导带头。公司领导干部要以身作则，带头学习、查找问题、整改落实。以高标准严格要求自己，发挥示范引领作用，引导激励下属积极参与学习教育，形成优良工作作风，推动公司发展。（三）注重成果转化。将学习教育成果体现在实际工作中，以良好作风和更高标准推动公司高质量发展。建立成果转化跟踪机制，定期检查评估整改落实情况，将成果转化纳入绩效考核，激励员工积极参与，提升公司效益。（四）强化监督考核。将学习教育开展情况纳入年度绩效考核体系，作为评价各级党组织和党员领导干部工作实绩的重要内容。成立监督考核小组，制定考核方案和标准，确保考核科学公正。加强考核结果应用，对表现优秀的单位和个人表彰奖励，对存在问题的督促整改，推动公司持续健康发展。本实施方案自发布之日起施行，各基层单位要认真贯彻落实，确保学习教育取得实效，让中央八项规定精神在公司落地生根。
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