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1、第 1 页 政府采购中心年终工作总结 特征码 NsqYjuhpYpPGyrKPAVai * 政府采购中心年终工作总结 区财政局： 20XX 年，在区财政局的正确领导下，政府采购中心以提高服务 标准，提升工作效率为工作目标，进一步完善各项规章制度， 规范采购行为，继续拓宽采购范围，扩大采购规模，较好完成 了局里下达的各项工作任务。现总结如下： 一、采购范围不断拓宽，采购规模稳步扩大 一是协议供货（定点采购）范围从严把关。今年 3 月通过公开 招标的方式重新确定了 xx 区行政事业单位协议供货（定点采购） 供应商 xx 个，涉及电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、 办公用品、印刷品、办公家具、公
2、务用车维修及装潢、公务用 车保险等，与去年相比取缔供货资格供应商 xx 个，新增供应商 xx 个，并在 5 月 24 日组织专门人员历时一周时间对各定点供 应商的经营服务环境状况、管理制度、服务质量、服务价格等 第 2 页 进行了全面检查，详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服 务执行中存在的问题，并对检查中存在问题的协议供货（定点 采购）企业进行了通报，下发了整改通知书，加强了对采购定 点（协议）供应商的监管，依据定点供应商公开招标报价制定 了xx 区协议供货（定点采购）政府采购目录价格限额标准 ， 并严格落实协议供货审核程序，严把质量价格关，夯实了日常 协议供货（定点采购）工作基础。 二是
3、政府采购规模不断扩大。全年，我中心共完成采购业务 xx 次，政府采购资金达到 xx 万元，与预算相比节约财政资金 xx 万元，资金节约率为 xx%。其中：其中：通过招标方式中标的 采购资金为 xx 万元，占总采购资金的 xx%，与采购项目预算相 比节约财政资金 xx 万元，节约率为 xx%。按招标分类情况是： 货物类 xx 次，中标资金为 xx 万元，比预算节约资金 xx 万元； 工程类采购 xx 次，中标资金为 xx 万元，比预算节约资金 xx 万 元；服务类 1 次。从采购方式来看：以公开招标采购方式采购 xx 次，中标资金为 xx 万元，占总采购金额的 xx%，占招标采购 金额的 xx%
4、；询价采购 x 次，采购金额为 xx 万元，占总采购金 额的 xx%；单一 xx 次，采购金额为 xx 万元，占总采购金额的 xx%；政府批准的纪要 xx 次，采购金额 xx 万元占总采购金额的 24.7%；协议供货（定点采购）单位定期结算 xx 次（公务车电 脑耗材供货等） ，采购额为 xx 万元，占总采购金额的 xx%。今 第 3 页 年还首次通过政府采购成功实施了春季农村义务教育学生营养 餐项目、学校“小伙房” 内配设施、广场巡逻保洁车、道路护 栏清洗等大型专用车辆和生态林营造、退耕还林工程荒山造林、 森林抚育工程等一些项目；对车辆保险定点工作由以往的考察 变为公开招标方式，并加入陈述环
5、节，营造了公平、公正、公 开的政府采购良好环境。采购范围从较为简单的电脑耗材、办 公用品、办公家具、公务车辆燃修、等项目已经扩展到了公务 接待、银行服务、专业设备、网络工程等较为复杂的项目。目 前全区政府采购工作从最初的范围窄、规模小、不规范，逐步 走上了涵盖范围大、涉及部门多、跨越领域广的规范化、制度 化、法制化轨道。 二、采购制度不断完善，采购程序更加规范 （一）不断完善采购制度。建立了xx 区政府采购项目负责人 制度 ，使每个政府采购项目都有具体的负责人、验收员、记录 员、保证金和档案管理人员，做到了责任到人、精细化管理； 对全区 20XX 年行政事业单位协议供货（定点采购）招标评标办
6、法做了科学改进。价格分值在定点产品市场零售价与政府采购 价的基础上，新增产品进价、政府采购利润比例与政府采购折 扣率，根据政府采购利润比例与政府采购折扣率的高低进行价 格评分；制定并实行xx 区 20XX 年度行政事业单位协议供货 第 4 页 货物审核最高限价 ，规范了协议供货审核程序，严把价格关， 杜绝了电器设备、电脑耗材、印刷品、办公用品、办公家具、 汽车维修等政府采购价格虚高现象的发生，切实有效的节约了 财政资金； （二）严格实行采管分离制度。严格执行“采管分离”制度， 由区政府采购办负责采购项目的审批、监督及招标过程中的方 式变更审批，采购中心负责具体实施，做到了不越位、不越权。 （三
7、）强化采购监督管理程序。根据区纪委20XX65 号文件 要求，我们严格落实政府采购项目事前监督申报程序，每个采 购项目的实施都按照文件要求在开标前十日内及时填报监督申 请表，向区纪委监察局提出监督申请，采购过程由纪监、检察、 审计、财政共同监督，进一步规范了政府采购监督程序，形成 了决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的采管机制， 政府采购监督管理程序的规范，确保了政府采购水平的进一步 提高，从而使今年政府采购结果未接到任何有效质疑。 三、管理制度不断强化，工作效率明显提升 （一）强化内部管理，提升干部工作效能。为了进一步加强内 第 5 页 部管理，制定了详细可行的xx 区政府采购中心干
8、部考核细则 ，实行了早操签到管理，落实了严格的请销假管理、信息报送 制度；落实了 AB 岗责任制度、限时办结制度，标书制作时间由 以前的 5 个工作日压缩到了 3 个工作日；建立了车辆出行登记 制度，对车辆严格实行出行登记，确保了车辆规范管理；采取 用制度管人的方法，使干部工作效能得到进一步提升。 （二）狠抓廉政建设，加强防腐拒腐意识。今年我们始终把廉 政建设作为一项重要工作来抓，为了进一步落实中央“八项规 定”及省委“十项规定” ，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，制定 了xx 区政府采购中心财务管理制度 ，实行公务零接待，严 格控制了不合理支出现象；每月召开党风廉政会议，为干部职 工警钟长鸣，教
9、育广大党员及干部增强拒腐防变的意识；根据 区委办发xx 区开展党政机关办公用房专项清理实施方案 20XX83 号文件要求，制定了实施方案，撰写了自查报告， 并安排专门的业务人员对我单位公务用房进行了实地测量及数 据录入，确保公务用房清理工作工作扎实开展；年内廉政建设 工作重点突出、效果显著，廉政建设工作的深入开展强化了干 部职工防腐巨腐的自律意识和勤政为民、务实清廉的服务意识。 （三）提倡精神文明,增强干部凝聚力。为提高干部职工参与各 第 6 页 类活动的积极性，我们建立了重大活动登记表，并计入年终考 核内容之中。今年以来干部职工积极主动参与机关组织的各类 大扫除和市区财政系统组织的干部职工运
10、动会等多项集体活动。 推动中心干部职工心往一处想，劲往一处使，保质保量完成了 各项任务，充分体现了中心干部职工的精神面貌和凝聚力。 四、不断探求帮扶办法，推进双联取得实效 20XX 年我中心双联工作在去年取得良好成果的基础上，继续本 着“为民得实惠，帮扶见实效”的原则，在帮扶工作中探求新 方法，在帮扶效果上求得新突破，干部职工对双联行动思想上 高度重视，真正把该项工作放在了心上，落实在了具体的行动 中。积极认真开展“六送活动” ， “进民院、访民情、问民需、 帮民急” ，取得了较好的帮扶效果。今年三月春耕时节，按照区 双联办着重以抗大旱、保民生、促生产为主要帮扶工作的安排， 我中心干部职工积极
11、响应，及时自筹资金 xx 余元购置农用地膜 xx 卷送到每一户被帮扶户中，为帮扶户解了燃眉之急；端午时 节，为了能使帮扶户过一个安定祥和的节日， x 名帮扶干部职 工每人自筹 xx 元购买了生活用品于节前为“穷亲戚”们送去了 节日的慰问且耐心询问了他们的夏收准备工作和最近需要急需 解决的生产生活问题，用自己的实际行动努力践行心为民所想， 情为民所系的帮扶宗旨。 第 7 页 五、存在问题及 20XX 年工作打算 近年来，通过一系列行之有效措施，全力推进全区政府采购工 作逐步走上了精细化、标准化管理的高速发展轨道，但因受制 于业务水平不高、经费保障有限等一些因素影响，目前还存在 一些亟待解决的问题
12、。一是思想认识不到位。政府采购工作虽 然已开展多年，但相当一部分单位和部门认识跟不上，有抵触 思想，采购随意性大具体表现在：不按政府采购程序申报，小 额采购项目存在先采购后申报的倒置现象；采取分期分批审报， 将采购项目化整为零，规避公开招标；以应急采购或者上级检 查时间要求紧为借口，突击采购，千方百计变更采购方式，给 政府采购部门依法开展工作造成困难。二是社会宣传不到位。 政府采购既要为财政节约资金，又要采购性价比高的货物、服 务和工程，这就导致商家之间竞争激烈，利益弱化，而每次确 定的供应商只能占极少数，一些屡次未能中标的供应商就会发 出一些损害政府采购公信力的声音。少数采购单位也会因政府
13、采购削弱了部门从前“自由支配”的所谓权利，而忽略政府采 购的性价比和满足公务的实用效果，在质量或价格上吹毛求疵， 形成负面宣传，且依此为规避政府采购的借口。三是专家评委 不到位。政府采购涉及到经济、贸易、自然科学等多学科专业 知识，要求管理、执行和评标人员不仅要熟悉财政业务，还应 第 8 页 掌握招投标、合同管理以及各行业专用设备、专项服务等多方 面的知识和技能。但目前我区乃至 xx 市都无相关行业的专家， 评委导致一些政府采购活动的组织、实施困难。四是制度落实 不到位。按照政府采购相关规定，政府采购项目应该按照每年 的采购预算执行，但因财政资金有限，项目实施存在不确定性， 我区目前仍未完全推
14、行政府采购预算编制制度，且一些乡镇的 采购项目仍游离于区级政府采购管理之外。五是设施配套不到 位。因受资金和办公环境的制约，虽然已经改建了政府采购大 厅，但未能达到侯标、评标、开标、监督监察区域物理隔离、 封闭评标的规范化要求。 20XX 年，我们将继续本着服务全区经济和社会发展为目标，全 力打造“公平、公正、公开”的政府采购环境，在认真扎实抓 好基础业务工作的基础上，着力完善政府采购工作中存在的各 类问题和不足, 一是制定详细可行的政府采购工作管理办法和 区级政府采购目录，进一步明确政府采购范围、采购程序和违 规处罚办法等，将全区属于政府集中采购目录以内和限额标准 以上的项目全部纳入区政府采购中心实施。二是逐步推行政府 采购预算编制制度。三是加强人员培训学习，组织监督人员和 业务人员参加专业的政府采购培训，提高工作水平。四是完善 专家管理，面向社会征集专业评标人员，同时借助市级公共资 源交易机构已建成的专家库完善我区政府采购专家库，对一些 第 9 页 技术性复杂的采购项目尝试聘请异地高水平专家评标。五是充 分利用现有办公资源，进一步改进基础设施建设，努力完善区 级政府采购大厅功能。 *