CCEA GC 11-2019 工程造价咨询企业服务清单.docx

1、CCEA中国建设工程造价管理协会标准中国建设工程造价管理协会工程造价咨询企业服务清单CCEA/GC11-2019中国计划出版社中国建设工程造价管理协会标准工程造价咨询企业服务清单CCEA/GC11-2019主编单位：中国建筑西南设计研究院有限公司四川省造价工程师协会批准单位：中国建设工程造价管理协会施行日期：2020年1月1日中国计划出版社2019北京中国建设工程造价管理协会中价协C2019J77号关于发布工程造价咨询企业服务清单的通知各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会及中价协各专业委员会：为规范工程造价咨询企业的服务行为，建立健全服务内容和服务标准，提高工程造价咨询行业水平，结合行业最

2、新发展趋势和最新出台的相关法律、法规与规章制度，我协会组织有关单位编制工程造价咨询企业服务清单CCEA/GC112019o现该清单予以发布，自2020年1月1日起实行。本规程由中国计划出版社出版发行。中国建设工程造价管理协会2019年10月11日根据中国建设工程造价管理协会2018年11月关于工程造价咨询企业服务清单编制工作的安排，服务清单编制组经广泛调查研究、认真总结实践经验，在广泛征求意见的基础上编制本清单。本清单的主要内容包括：总则、术语、基本规定等。本清单由中国建设工程造价管理协会负责解释，执行过程中如有意见或建议，请寄送中国建设工程造价管理协会（地址：北京市海淀区三里河路9号.邮政编

3、码：100835）o本清单的主编单位、参编单位、主要起草人和主要审查人：主编单位：中国建筑西南设计研究院有限公司四川省造价工程师协会参编单位：北京市建设工程招标投标和造价管理协会上海市建设工程咨询行业协会江苏省工程造价管理协会辽宁省建设工程造价管理协会湖北省建设工程造价咨询协会新疆维吾尔自治区建设工程造价管理协会安徽省建设工程造价管理协会万邦工程管理咨询有限公司中恒信工程造价咨询有限公司中量工程咨询有限公司四川华信工程造价咨询事务所有限责任公司四川汇丰工程管理有限责任公司晨越建设项目管理集团股份有限公司主要起草人：谢洪学弋理袁春林张兴旺李丽华敖行李萍秦宇玲雷晓翔王莉苹徐旭东赵洁于敏施小芹王诗悦

4、樊月琴赵振宇刘晓光王磊陈建明张建平贝贝王继春郑仁秋欧辉丛铭雪主要审查人：杨丽坤王中和李木盛方俊吴玉珊陈廷模孙建波杨连仓张正勤吴雨冰潘敏明针杨珂目次1 总贝!J(1)2 术语(2)3 基本规定(4)附录A投资决策类(5)附录B技术经济类(12)附录C经济鉴证类(42)附录D管理服务类(54)附录E涉外工程类(65)1总则L0.1为规范工程造价咨询企业的执业行为，促进工程造价咨询行业高质量发展.创造公开、公平、公正的市场竞争环境，根据相关法律法规，制定工程造价咨询企业服务清单（以下简称“本清单”）。1.0.2本清单适用于工程造价咨询企业对咨询服务项目、服务内容、服务质量的规范化管理。1.0.3签订

5、工程造价咨询合同时，应在合同中明确工程造价咨询服务的服务项目、服务内容、服务质量和与之相应的服务价格。1.0.4本清单附录应作为工程造价咨询企业确定本企业服务清单的依据。“附录A投资决策类”为工程建设前期决策投资服务的清单；“附录B技术经济类”为工程建设全过程以及专项咨询服务的清单；“附录C经济鉴证类”为政府投资项目评审与审计、工程造价鉴定服务的清单；“附录D管理服务类”为工程建设项目管理咨询服务的清单；“附录E涉外工程类”为对外投资、对外承包、对外援助、外商投资等服务的清单。1.0.5工程造价咨询企业从事咨询服务除应符合本清单外，尚应符合国家现行相关标准的规定。2术语2.0.1全过程咨询工程

6、造价咨询企业在工程建设全过程中，接受委托提供以投资或成本控制为主线的咨询服务。2.0.2建筑策划根据总体规划的目标，从投资控制角度，运用现代科技手段对建设项目所处的环境以及相关制约因素进行定性和定量分析，对项目建设目标、内容和要求进一步深化，提出实现该目标所应遵循的程序和方法。目管理或代建服务。2.0.8跟踪审计工程造价咨询企业接受委托，对建设项目从投资立项到竣工、交付使用各阶段经济管理活动的真实性、合法性、效益性进行审核、监督、分析和评价的咨询服务。2.0.9管理咨询工程造价咨询企业接受委托，对建设工程项目参建单位的管理体系与制度建设提供的咨询服务。3基本规定3.0.1工程造价咨询企业服务清

7、单分为投资决策类、技术经济类、经济鉴证类、管理服务类、涉外工程类。3.0.2工程造价咨询企业服务清单编码由四位码组成，其中第一位为分类顺序码，以大写英文字母表示；第二位为分节顺序码，以阿拉伯数字表示，不分节的，以0表示；第三至四位为服务项目名称顺序码，以阿拉伯数字表示。3.0.3工程造价咨询企业应根据本企业专业技术水平和服务能力在本清单选择适合本企业的服务项目，本清单没有的项目可自行补充，并根据服务内容、难易程度配置与其相应的服务价格，在本企业办公场所的醒目位置予以公布。3.0.4工程造价咨询企业应按照委托的服务项目开展相应的工作，出具相应的成果文件，保存必要的过程文件。3.0.5本清单在“服

8、务内容中仅列出了主要工作和成果文件，实际业务中根据委托人的要求对其进行调整。3.0.6工程造价咨询企业在使用本清单时，不得降低对应项目的服务质量标准。附录A投资决策类表A投资决策类编码服务项目服务内容服务质量AOOl项目投资机会研究1 .基本内容：(1)业主投资动机分析；(2)鉴别投资机会，对各种投资机会进行鉴别和初选；(3)论证投资方向的可行性；(4)论证具体项目机会。2 .服务成果文件：H11.11s7r卡土口h41 .符合咨询服务合同的约定；2 .符合行业标准要求A002投融资策划1.基本内容：(1)收集及熟悉项目相关资料；(2)项目所在行业及市场分析；(3)项目优劣势、机会及威胁分析；

9、4)编制项目建设及运营管理计划；(5)项目潜在投资风险分析；(6)编制项目投资估算；(7)融资方案比选；(8)推荐项目融资方案；(9)编制项目资金使用计划；(10)提供项目投资控制策略；(11)财务评价，评判项目财务的可行性。2.服务成果文件：项目投融资策划书1 .符合咨询服务合同的约定；2 .融资方案符合项目需求，切实可行$3 .符合行业标准要求A003项目建议书编制1.基本内容：(1)收集及熟悉项目相关资料；(2)现场踏勘；(3)项目需求分析；L符合咨询服务合同的约定；续表A编码服务项目服务内容服务质量A003项目建议&编制(4)项目建设规模论证；(5)编制初步工程方案；(6)编制项目进

10、度计划；(7)编制项目投资估算并提出初步筹资方案；(8)初步经济评价；(9)初步社会评价；(10)初步风险评价。2.服务成果文件：项目建议书或项目预可行性研究报告2.符合行业标准要求A004项目可行性研究1.基本内容：(1)收集及熟悉项目相关资料；(2)现场踏勘；(3)项目需求分析；(4)项目建设必要性分析；(5)项目建设内容、建设规模分析论证；(6)项目建设用地情况分析；(7)编制工程方案；(8)节能评价；(9)环境影响评价；(10)劳动安全卫生评价；(11)制定项目组织机构及管理模式；(12)编制项目进度计划；(13)编制初步招标方案；(14)编制项目投资估算并确定筹资方案；(15)经济评

11、价；(16)社会评价；(17)风险评价；(18)社会稳定风险分析。2.服务成果文件：项目可行性研究报告1 .符合咨询服务合同的约定；2 .符合行业标准要求续表A编码服务项目服务内容服务质量A005项目申请报告编制1.基本内容：(1)收集及熟悉项目相关资料；(2)现场踏勘，(3)明确建设单位情况及拟建项目的概况；(4)资源开发类项目评价其开发方案是否符合资源综合利用的要求；(5)编制资源利用方案，评价资源利用效率的先进程度，并提出资源的节约措施；(6)对项目的生态环境影响进行分析，包括生态和环境现状、生态环境影响分析、生态环境保护措施、特殊环境影响；(7)对项目的经济影响进行分析，包括社会经济费

12、用效益(效果)分析、行业影响分析、区域影响分析、宏观经济影响分析；(8)对项目的社会影响进行分析，包括社会影响效果分析、社会适应性分析、社会稳定风险分析、其他社会风险及对策分析。2.服务成果文件：项目申请报告L符合咨询服务合同的约定，2 .符合企业投资项目核准和备案管理办法和外商投资项目核准和备案管理办法的要求；3 .符合国家发展改革委关于发布项目申请报告通用文本的通知(发改投资(2017)684号)的要求；4 .符合行业标准要求A006资金申请报告编制1.基本内容：(1)收集及熟悉项目相关资料；(2)运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统地分析；(3)真实准确地阐述项目建设

13、单位的基本情况和财务状况；(4)项目的基本情况，包括建设背景、建设内容、总投资及资金来源、技术工艺、各项建设条件落实情况等；(5)申请投资补助或贴息资金的，需要明确申请主要原因和政策依据；1 .符合咨询服务合同的约定；2 .符合行业标准要求续表A编码服务项目服务内容服务质量A006资金申请报告编制(6)已经发展改革委审批或核准的投资项目，其资金申请报告的内容可适当简化，重点论述申请投资补助或贴息资金的主要原因和政策依据。2.服务成果文件：项目资金申请报告A007PPP项目咨询1 .基本内容：(1)收集及熟悉项目相关资料；(2)现场踏勘；(3) PPP项目物有所值评价，包括：项目基础信息(项目概

14、况、项目产出说明和绩效标准、PPP运作方式、风险分配框架和付费机制等)，评价方法(定性评价程序、指标及权重、评分标准、评分结果、专家组意见以及定量评价的PSC值、PPP值、VFM值的测算依据、测算过程和结果等)，评价结论以及相关附件；(4) PPP项目财政承受能力论证，包括：PPP项目全生命周期过程的财政支出责任识别(股权投资、运营补贴、风险承担、配套投入等)，对项目全生命周期内财政支出责任分别进行测算，识别和测算单个项目的财政支出责任后，汇总年度全部已实施和拟实施的PPP项目，进行财政承受能力评估；(5)编制PPP项目实施方案，包括：项目概况、风险分配基本框架、项目运作方式、交易结构、合同体

15、系、监管架构、采购方式选择、绩效考核等内容；(6)绩效评价。2 .服务成果文件：(1) PPP项目物有所值评价报告；(2)PPP项目财政承受能力论证报告；L符合咨询服务合同的约定；2 .符合财政部关于ER发政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引的通知(财金2015)21号)的要求；3 .符合财政部关于印发政府和社会资本合作项目财政管理暂行办法的通知(财金C2O16D92号)；4 .符合国家发展改革委关于印发传统基础设施领域实施政府和社会资本合作项目工作导则的通知(发改投资C2O1632231号)的要求；5 .关于推进政府和社会资本合作规范发展的实施意见(财金2019)10号)；续表A编码服

16、务项目服务内容服务质量A007PPP项目咨询(3XPPP项目实施方案；(4)PPP项目绩效评价报告6 .国家发展改革委关于依法依规加强PPP项目投资和建设管理的通知(发改投资规2019)1098号)；7 .符合行业标准要求A008项目建议书评估咨询1.基本内容：(1)收集及熟悉项目相关资料；(2)现场踏勘；(3)制定评估工作方案；(4)提出报告初审意见；(5)组织专家评审会，形成专家组评审意见；(6)形成评估咨询报告.2.服务成果文件：项目建议书评估咨询报告1 .符合咨询服务合同的约定；2 .符合行业标准要求A009项目可行性研究报告评估咨询1 .基本内容：(1)收集及熟悉项目相关资料；(2)

17、现场踏勘；(3)制定评估工作方案；(4)提出报告初审意见；(5)组织专家评审会，形成专家组评审意见；(6)形成评估咨询报告。2 .服务成果文件：项目可行性研究报告评估咨询报告1 .符合咨询服务合同的约定；2 .符合行业标准要求AOlO项目申请报告评估咨询1.基本内容：(1)收集及熟悉项目相关资料；(2)现场踏勘；L符合咨询服务合同的约定；续表A编码服务项目服务内容服务质量AOlO项目申请报告评估咨询(3)制定评估工作方案；(4)提出报告初审意见；(5)组织专家评审会，形成专家组评审意见；(6)形成评估咨询报告。2.服务成果文件：项目申请报告评估咨询报告2 .符合企业投资项目核准和备案管理办法和

18、外商投资项目核准和备案管理办法的要求；3 .符合国家发展改革委关于发布项目申请报告通用文本的通知(发改投资2017)684号)的要求；4 .符合行业标准要求AOll项目资金申请报告评估咨询1.基本内容：(1)收集及熟悉项目相关资料；(2)现场踏勘；(3)制定评估工作方案；(4)提出报告初审意见；(5)组织专家评审会，形成专家组评审意见；(6)形成评估咨询报告。2.服务成果文件：项目资金申请报告评估咨询报告1 .符合咨询服务合同的约定；2 .符合行业标准要求A012PPP项目评估咨询1.基本内容：(1)收集及熟悉项目相关资料；(2)现场踏勘；(3)编制评估工作方案；(4)提出初审意见；(5)组织

19、专家评审会，形成专家组评审意见；(6)形成评估咨询报告。1 .符合咨询服务合同的约定；2 .符合财政部关于印发政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引的通知(财金2015)21号)的要求；续表A编码服务项目服务内容服务质量A012PPP项目评估咨询2.服务成果文件：（1）PPP项目物有所值评价评估咨询报告；（2）PPP项目财政承受能力论证评估咨询报告；（3）PPP项目实施方案评估咨询报告3 .符合财政部关于印发政府和社会资本合作项目财政管理暂行办法的通知（财金2016）92号）；4 .符合国家发展改革委关于印发传统基础设施领域实施政府和社会资本合作项目工作导则的通知（发改投资C2016D22

20、31号）的要求；5 .关于推进政府和社会资本合作规范发展的实施意见（财金C2O1931O号）&6 .符合行业标准要求附录B技术经济类表B技术经济类编码服务项目服务内容服务质量Bl全过程咨询BlOl可行性研究后工程总承包咨询(受建设单位委托)1.基本内容：(1)制定造价控制的实施方案；(2)建筑策划；(3)方案技术经济分析；(4)编制发包人要求；(5)分析项目总进度计划的合理性；(6)招标采购策划及合约规划，包括拟采用的工程总承包模式，招标范围的界定，拟采用的合同形式和合同范本,合同主要条款拟定；(7)根据方案设计、可行性研究报告、发包人要求等编制招标文件；(8)编制工程总承包项目清单及最高投标

21、限价或标底；(9)招标过程管理，包括发布招标(资格预审)公告，组织招标文件答疑和澄清、开标、清标、评标，发送中标通知书及协助合同签订等；(10)合同价款支付分解；(11)编制项目资金使用计划；(12)对设计文件与发包人要求的符合性进行审核；(13)审核设计概算.配合建设业主设计概算送审；(14)审核预付款、期中结算及价款支付；(15)审核合同价款调整及索赔；1 .符合咨询服务合同的约定；2 .符合现行国家标准建设工程造价咨询规范GB/T51095的相关规定；3 .符合工程总承包相关规范的规定；4 .符合现行协会标准建设项目投资估算编审规程CE-CA/GC1、建设项目设计概算编审规程CECA/G

22、C2,建设项目工程结算编审规程CECA/GC3建设项目全过程造价咨询规程CECA/GC4,建设项目施工图预算编审规程CECA/GC5,建设工程招标控制价编审规程CECA/GC6、建设工程造编码服务项目服务内容服务质量BlOl可行性研究后工程总承包咨询(受建设单位委托)(16)1程造价动态管理；(17)对交付工程与发包人要求的符合性进行审核；(18)竣工结算审核；(19)工程技术经济指标分析；(20)配合审计相关工作；(21)项目竣工财务决算；(22)项目后评价.2.服务成果文件：(1)造价控制实施方案；(2)建筑策划书；(3)方案技术经济分析报告；(4)发包人要求书；(5)项目总进度计划；(6

23、)工程招标采购策划及合约规划报告；(7)招标文件；(8)工程总承包项目清单最高投标限价或标底；(9)清标报告；(10)工程资金使用计划表； 11)设计文件与发包人要求符合性审核报告； 12)设计概算审核报告；CECAGC2、建&项目T.程结算编审规程CECA/GC3,建设项目全过程造价咨询规程CECA/GC4、建设项目施工图预算编审规程CECA/GC5、建设工程招标控制价编审规程CECA/GC6、建设工程造价咨询成果文件质域标准CECA/GC7、建设工程造价鉴定规程CECA/GC8,建设项目工程竣丁.决算编制规程CECA/GC9的相关规定；5 .符合现行有关行业标准要求编码服务项目服务内容服务

24、质量B103施工图设计后施总承包咨询(受建设单位委托)(13) 工程造价动态管理报告；(14) 竣工结算审核报告；(15) 工程技术经济指标分析表；(16) 项目竣工财务决算报告；(17) 项目后评价报告B104可行性研究后工程总承包咨询(受总承包单位委托)1.基本内容：(1)总包管理：1)制定成本控制的实施细则；2)分析招标文件，进行投标策划；3)编制项目总进度计划；4)根据发包人要求对设计投标方案进行分析比较，编制投标报价；5)对深化设计方案进行技术经济分析并提出优化建议；6)合同条款风险分析及建议；7)合同价款支付分解；8)编制项目资金使用计划；9)对初步设计文件与发包人要求的符合性进行

25、复核；10) 编制或审核设计概算，进行概算与合同价差异分析，提出初步设计优化建议；11) 根据优化后初步设计，编制设计概算并配合完成概算评审工作；12) 对施工图设计文件与发包人要求的符合性进行复核；13) 编制施工图预算，进行预算与概算、合同价差异分析，提出施工图设计优化建议；14) 根据优化后施工图设计，编制施工图预算；1 .符合咨询服务合同的约定；2 .符合现行国家标准建设T程造价咨询规范GB/T51095的相关规定；3 .符合工程总承包相关规范的规定;4 .符合现行协会标准建设项目投资估算编审规程CECA/GCK建设项目设计概算编审规程CECA/GC2,建设项目工程结算编审规程CECA

26、/GC3建设项目全过程造价咨询规程CECA/GC4、建设项目施T.图预算编审规程CECA/GC5建设工程招标控制编码服务项目服务内容服务质量B104可行性研究后工程总承包咨询（受总承包单位委托）15） 编制项目预付款及期中结算申请书，配合完成送审及核对工作；16） 编制合同价款调整及索赔报告；17） 成本动态管理承包成本（或合同价）、计划成本和实际成本的动态分析、18） 进行施工现场的成本管理；19） 协助对项目成本及项目利润分析.提供后期项目成本管理意见；20） 编制项目竣工结算书，配合结算审核工作；21） 工程技术经济指标分析整理；22） 配合审计相关工作。（2）分包管理：1）材料、设备供

27、应商和施工分包招标采购策划及合约规划，包括拟采用的工程分包模式，分包招标范围的界定，拟采用的合同形式和合同范本，合同主要条款拟定，分析与总包合同主要条款相矛盾的风险识别；2）编制材料、设备供应商和施工分包招标文件；3）材料、设备供应商和施工分包招标清单及最高投标限价或标底的编制工作；4）招标过程管理，包括发布招标（资格预审）公告，组织招标文件答疑和澄清、开标、清标、评标，发送中标通知书及协助合同签订等；5）对分包施工方案、深化设计等进行技术经济分析；6）审核分包单位的工程预付款及期中结算；7）审核分包单位的设计变更、签证、索赔等；8）对分包单位的材料、设备的认质核价提供核价建议；9）审核分包单

28、位的期中结算、竣工结算。价编审规程CECA/GC6、建设工程造价咨询成果文件质量标准CECA/GC7、 建设工程造价鉴定规程CECA/GC8、 建设项目工程竣工决算编制规程CECA/GC9的相关规定；5.符合行业标准要求编码服务项目服务内容服务质量B104可行性研究后工程总承包咨询(受总承包单位委托)2.服务成果文件：(1) 总包管理：1)成本控制实施方案；2)项目总进度计划；3)投标策划报告；4)投标报价书；5)深化设计方案技术经济分析报告；6)总承包合同风险分析报告；7)工程资金使用计划表；8)设计文件与发包人要求符合性审核报告；9)限额设计指标书；10) 初步设计技术经济分析报告；11)

29、 设计优化建议及造价对比分析报告；12) 设计概算书；13) 施工图设计技术经济分析报告；14) 项目预算书；15) 成本动态管理报告；16) 工程计量与支付申请书；17) 合同价款调整及索赔申请报告；18) 项目成本及利润分析报告；19) 竣工结算书；20) 工程技术经济指标分析表。(2) 分包管理：1)项目分包招标采购策划及合约规划报2)项目分包招标文件；3)项目分包招标清单及最高投标限价或标底；4)项目分包合同；编码服务项目服务内容服务质量B104可行性研究后工程总承包咨询（受总承包单位委托）6）分包施工方案、深化设计技术经济分析报告；7）分包预付款和期中结算审核报告；8）分包认质核价审

30、核报告；9）分包变更、签证、索赔审核报告；10）分包结算审核报告B105初步设计后工程总承包咨询（受总承包单位委托）1.基本内容：（1）总包管理：1）制定成本控制的实施细则；2）编制项目总进度计划；3）分析招标文件，进行投标策划；4）根据发包人要求对设计投标方案进行分析比较,编制投标报价；5）对深化设计方案进行技术经济分析并提出优化建议；6）合同条款风险分析及建议；7）编制项目资金使用计划；8）对施T图设计文件与发包人要求的符合性进行复核；9）编制施工图预算.进行预算与概算、合同价差异分析，提出施工图设计优化建议；10） 根据优化后施工图设计，编制施工图预算；11） 编制项目预付款及期中结算申

31、请书，配合完成送审及核对工作；12） 编制合同价款调整及索赔报告；13） 成本动态管理承包成本（或合同价I计划成本和实际成本的动态分析；14） 进行施工现场的成本管理；1 .符合咨询服务合同的约定；2 .符合现行国家标准建设工程造价咨询规范GB/T51095的相关规定；3 .符合工程总承包相关规范的规定；4 .符合现行协会标准建设项目投资估算编审规程CECA/GC1、建设项目设计概算编审规程CECA/GC2,建设项目工程结算编审规程CECA/GC3、建设项目全过程造价咨询规程CECA/GC4,建设项目施工图预算编审规程CECA/GC5,编码服务项目服务内容服务质量B105初步设计后工程总承包咨

32、询（受总承包单位委托）15） 协助对项目成本及项目利润分析，提供后期项目成本管理意见；16） 编制项目竣匚结算书.配合结算审核工作；17） 工程技术经济指标分析整理；18） 配合审计相关工作（2）分包管理：1）材料、设备供应商和施工分包招标采购策划及合约规划.包括拟采用的工程分包模式，分包招标范围的界定，拟采用的合同形式和合同范本，合同主要条款拟定.分析与总包合同主要条款相矛盾的风险识别；2）编制材料、设备供应商和施工分包招标文件；3）材料、设备供应商和施匚分包招标清单及最高投标限价或标底编制I：作；4）招标过程管理，包括发布招标（资格预审）公告，组织招标文件答疑和澄清、开标、清标、评标.发送

33、中标通知书及协助合同签订等；5）对分包施工方案、深化设计等进行技术经济分析；6）审核分包单位的】：程预付款及期中结算；7）审核分包单位的设计变更、签证、索赔等；8）对分包单位的材料、设备的认质核价提供核价建议；9）审核分包单位的期中结算、竣工结算。2.服务成果文件：（1）总包管理：1）成本控制实施方案；2）项目总进度计划；3）投标策划报告；建设工程招标控制价编审规程CECA/GC6、建设工程造价咨询成果文件质量标准CECA/GC7、 建设工程造价鉴定规程CECA/GC8、 建设项目工程竣匚决算编制规程CECA/GC9的相关规定；5.符合行业标准要求编码服务项目服务内容服务质量B105初步设计后

34、工程总承包咨询（受总承包单位委托）4）投标报价书；5）深化设计方案技术经济分析报告；6）总承包合同风险分析报告；7）工程资金使用计划表；8）设计文件与发包人要求符合性审核报告；9）限额设计指标书；10） 设计优化建议及造价对比分析报告；11） 施工图设计技术经济分析报告；12） 项目预算书；13） 成本动态管理报告；14X1程计量与支付申请书；15） 合同价款调整及索赔申请报告；16） 项目成本及利润分析报告；17） 竣工结算书；18） 工程技术经济指标分析表（2）分包管理：1）项目分包招标采购策划及合约规划报告；2）项目分包招标文件；3）项目分包招标清单及最高投标限价或标底；4）分包清标报告

35、5）分包评标报告；6）分包施工方案、深化设计技术经济分析报告；7）项目分包合同；8）分包预付款和期中结算审核报告；9）分包认质核价审核报告；10） 分包变更、签证、索赔审核报告；11） 分包结算审核报告编码服务项目服务内容服务质量B106施工图设计后施工总承包咨询（受总承包单位委托）1 .基本内容：（1）总包管理：1）制定成本控制的实施细则；2）编制项目总进度计划；3）分析招标文件，进行投标策划；4）根据发包人要求对投标方案进行分析比较，编制投标报价；5）合同条款风险分析及建议；6）编制项目资金使用计划；7）编制项目预付款及期中结算申请书，配合完成送审及核对工作；8）编制合同价款调整及索赔报

36、告；9）成本动态管理；10） 施工现场成本管理；11） 协助对项目成本及项目利润分析，提供后期项目成本管理意见；12） 编制项目竣工结算书，配合结算审核工作；13） 工程技术经济指标分析整理；14） 配合审计相关工作。（2）分包管理：1）材料、设备供应商和施工分包招标采购策划及合约规划，包括拟采用的工程分包模式.分包招标范围的界定，拟采用的合同形式和合同范本，合同主要条款拟定，分析与总包合同主要条款相矛盾的风险识别；2）编制材料、设备供应商和施工分包招标文件；3）材料、设备供应商和施工分包招标清单及最高投标限价或标底编制工作；4）招标过程管理，包括发布招标（资格预审）公告，组织招标文件答疑和澄清、开标、L符合咨询服务合同的约定；2 .符合现行国家标准建设工程造价咨询规范GB/T51