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1、第 1 页 工程管理培训总结 特征码 LanmlMsbmxtZdCfglhni * 工程管理培训总结 20XX 年 3 月 11 日，四公司刘建凤副经理等五人来到 xx 项目检 查工作并进行工程管理培训，在刘副经理的组织领导下，工程、 材料、财务、劳资办公室等部门领导对 xx 项目全体员工进行了 一次系统全面的工程业务培训。俗话说“春雨贵如油” ， xx 项 目目前正是前期大干时期，由于各种方面的原因，工程进度进 展比较缓慢，而这次公司领导对项目员工的培训无疑给我们带 来了一场春雨，几天通过各个部门领导的培训，让我们充分地 了解了工程建设各个方面的内容，各个部门之间团结协作的关 系，同时我对自
2、己也有了新的认识，看到了自己的不足和今后 努力的方向。 一、对业务的认识 参加工作已近四年，前三年一直从事测量放样工作，去年 8 月 份正式接手 xx 项目尾留变更工作，起初对变更工作的认识只是 第 2 页 停留在表面，认为只是简单的变更图绘制及工程量计算，通过 领导的讲解，才体会到变更工作对于一个项目的重要性，各种 变更方案的提出都要经过严格的审核、优化，既要满足技术要 求还要符合经济要求，合理设计，达到成本最小化、效益最大 化。 做为一名技术人员必须在图纸下来后确定哪些单位工程可以进 行变更工作，并且要对现场进行实地调查，提供准确的技术数 据，为变更资料的申报提供基础数据。技术工作不再是那
3、种单 纯的技术业务，而是要将技术工作全面渗透到项目的经营活动 中去，做为技术人员，我们也是成本责任中的一份子，每个人 都要将成本意识放在心上，只有控制了成本，才能让项目实现 高效益，才能是职工的待遇提高，进而为企业的发展注入活力。 二、对自身的认识 自从到单位后，我在项目领导的关怀和爱护下，业务水平有了 明显提高。但是和领导的期望还有差距，工程设计的技术非常 多，我学习的方面比较单一，有些技术部门的业务未能涉及， 自己也没有主动去学习。学习态度没有树立端正，在现在这个 大的建筑环境中，各个建筑企业之间的竞争越来越激烈，不仅 第 3 页 是企业实力的竞争，同样也是人才的竞争，工程技术的革新步 伐
4、也在加快。从简支 T 梁到现在大跨径的悬臂现浇，越来越多 的施工企业接触到了复杂施工技术，以前的施工企业间技术的 差距在逐渐缩小，稍有松懈就会被其它企业超越，进而走向被 动。所以，作为技术人员，必须要紧跟技术变革步伐，绝不能 落后。在处理人际关系方面，我做的还很欠缺，尤其是对外， 比如对监理，有时候他们正是利用了我们年轻，社会经验不足， 在工程方面处处为难。同时，作为项目的变更负责人，有时必 须和业主、设计代表接触，往往因为年轻，在交流的过程中显 得不够稳重，说一些不该说的话。以后的工作中还需要多学习， 从各个方面提高自身的能力。 在公路大发展的时代，感谢公司领导给了我这次学习的机会， 我一定会努力去做好自己的工作，在工作中不断学习、锻炼， 在思想上牢记领导的教育，时刻以公司利益为第一位，踏踏实 实做人，为沈高的发展做出自己的贡献 *