公司关于作风建设整改整治工作成效经验材料.docx

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1、公司关于作风建设整改整治工作成效经验材料*燥业公司党委(以下简称“公司党委”)坚决扛起政治责任,坚持问题导向与目标导向相结合,一体推进学习教育、查摆检视与整改整治,以刀刃向内的自我革命精神推动作风建设向纵深发展。通过一系列扎实有效的举措,纪律规定在公司系统落地生根,广大党员干部的纪律意识、规矩意识和担当精神显著增强,形成了风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围,为公司在新发展阶段实现高质量发展注入了强劲动力。一、坚持高位统筹,深学细悟,筑牢作风建设思想根基思想是行动的先导。公司党委深刻认识到,贯彻落实纪律规定,首要是解决思想认识问题。为此,公司始终将学习教育摆在首位,坚持以上率下、上下联动,不

2、断夯实全体党员干部遵规守纪的思想根基。(一)强化理论武装,提高政治站位。公司党委严格落实“第一议题”制度,第一时间跟进学习习近平总书记关于作风建设的重要论述和重要指示批示精神。高质量举办学习教育专题读书班,公司领导班子成员通过原原本本学、逐字逐句悟、联系实际研讨交流,深刻纪律规定要求。班子成员率先垂范,深入基层联系点讲授专题党课,将精神实质传达到每一位党员,有效增强了全员贯彻落实的思想自觉与行动自觉。(二)坚持学用结合,促进知行合一。各级党组织将理论学习与中心工作紧密结合,力戒形式主义。例如,下属*煤业公司党委将学习成果转化为推动安全生产、降本增效的具体措施,通过专题研讨破解生产经营难题。*矿

3、业分公司党委创新建立公司、矿两级联动学习机制,将专题读书班直接设在矿井一线,学习范围延伸至区队长、班组长等关键群体,重点加强对年轻干部和关键岗位人员的教育培训,确保理论学习与实际工作同频共振。(三)深化警示教育,筑牢思想防线。公司系统各单位普遍通过召开警示教育大会、组织观看警示教育片、剖析近年来查处的典型案例等多种形式,以案为鉴、以案明纪。通过深入解读违纪违法案件背后的作风问题根源,教育引导广大党员干部时刻绷紧纪律规矩这根弦,清醒认识到作风问题无小事,必须时刻自重、自省、自警、自励,守住权力关、金钱关、人情关,从思想源头上杜绝侥幸心理,为后续的整改整治工作打下了坚实的思想基础。二、坚持问题导向

4、动真碰硬,靶向施策提升整改质效查摆问题是整改落实的前提。公司党委坚持以自我革命精神,构建全方位、多层次、立体化的问题查摆与整改体系,敢于动真碰硬,确保整改工作不走过场、不打折扣,以实实在在的成效取信于职工群众。(一)系统查摆,精准“画像”。严格贯彻集团公司“2224”查摆工作机制,通过“两对标、两对照、两运用、四查摆”的系统方法,深入查找作风顽疾。公司领导班子带头揭短亮丑,各级党员干部全面对标检视。同时,整合纪检监察、巡视巡察、审计监督等力量,畅通“信、访、网、电”等监督渠道,建立“自己找、群众提、上级点、互相帮”的开放式问题发现机制。例如,下属*公司党委聚焦安全生产领域的形式主义和不担当不

5、作为问题,从制度、措施、现场、人员四个维度系统梳理、深挖根源,确保问题查摆见人见事见思想。(二)聚焦关键,耙向整治。针对查摆出的问题,公司党委坚持“发现一个问题、整治一个领域”的思路,开展专项整治。*媒电公司党委针对年轻干部作风建设开展专项排查,系统整改。*煤矿党委则聚焦安全领域,建立分层分级的隐患排查联动机制,对井下各生产系统实施全方位动态监督,建立问题台账,实行销号管理,确保整改责任到人、落实到位。(三)注重实效,成果显著。通过一系列整改举措,公司在经营管理、项目建设、安全生产等方面均取得显著成效。在经营管理方面.通过优化采购策略与强化成本管控,集团层面实现标煤采购单价同比下降17.2%,

6、资产负债率降低3.81个百分点,有效提升了企业经营效益。公司大力压减非生产性开支,会议费、公务接待费等走点科目支出得到有效控制,同比呈显著下降趋势。在项目建设与生产运营方面,下属*煤业公司着力解决项目推进不力问题,*煤矿系统改建工程与*风电项目建设均得到提速;*煤电公司聚焦采掘接续等技术瓶颈,下沉一线精准破解,其下辖的两个主体矿井全年累计完成掘进11516米,创造了近年来的最高纪录。这些成果不仅是经营指标的提升,更是作风转变带来的直接红利。三、坚持系统施治,建章立制,构建作风建设长效机制作风建设重在常态长效。公司党委在抓好集中整改的同时,更加注重源头治理和系统施治,致力于将整改整治中的好经验、

7、好做法固化为制度规范,枸建一套科学、严密、有效的作风建设长效机制。(一)完善制度体系,扎紧制度“笼子”。公司以构建作风建设“1+4+N”制度框架为核心,即以落实纪律规定的实施办法为统领(“1”),配套完善公务接待、公务用车、履职待遇、监督检查等四个专项管理制度(“4”),并根据实际情况制定N项具体的实施细则与操作规程。同时,建立制度执行评估机制,定期开展“回头看”,及时修订完善,确保制度体系与时俱进、行之有效,真正实现用制度管人、管事、管权。(二)强化监督执纪,高悬问责“利剑”。公司着力构建纪检监察、巡视巡察、审计、财务、群众监督等多方联动的“大监督”格局。创新运用“大数据+监督”等科技手段,

8、对公务消费、项目招投标等重点领域进行动态监控。坚持对“四风”问题露头就打、寸步不让,对违规违纪行为零容忍,坚决点名道姓通报曝光。据统计,自专项整治以来,公司纪检监察机构共立案查处相关问题30余件,处理处分50余人次,春放了越往后执纪越严的强烈信号,形成了有力震慑。(三)培育廉洁文化,涵养清风正气。公司将廉洁文化建设作为作风建设的基础性工程来抓,打造具有企业特色的廉洁文化品牌。坚持开展新入职员工“廉洁第一课”教育,在重要节假日前夕通过内部平台、手机短信等方式发送廉洁提醒,引导干部职工知敬畏、存戒俱、守底线。通过开展廉洁文化作品征集、家风助廉等活动,营造崇廉尚洁的浓厚氛围,使廉洁自律内化为全体员工

9、的自觉追求和行动习惯。作风建设永远在路上。下一步,*煤业公司党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续巩固和拓展学习教育整改整治成果,以钉钉子精神常抓不懈、久久为功,不断推动纪律规定在公司落地生根、化风成俗,以永远在路上的坚韧和执着,为推动企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展提供坚强的作风保障。赠篇:公务员工作写作提纲30例1 .扎实推进公务员绩效管理试点工作系统谋编布局,推动组织实施从“纸面要求”转为“具体实践”。科学设置指标,推动考核评估从“千篇一律”转为“量体裁衣”。突出数字赋能,推动管理过程从“线下监督”转为“双线融合”。强化绩效执行,推动结果运用从“重考轻用转为真

10、考真用”。2 .念好“三字诀”让公务员先进典型不断涌现注重动态跟踪,构建典型管理的“全链条”。聚焦、成长成才,培养人民满意的“领头雁”。强化正向激励,提振干事创业的“精气神”。3 .“三个结合做实新录用公务员培训坚持“规定动作”与“自选动作”相结合,丰富完善培训形式。坚持“理论教学”与“实践教学”相结合,科学安排培训内容。坚持“集中学习与自主学习”相结合,营造良好成长环境。4 .“三个聚焦”扎实做好考试录用公务员考察工作聚焦业务精通,提升考察人员能力。聚焦流程严谨,增强考察规范水平。聚焦纪律严明,确保考察公正严肃。5 .聚力台账整理“三个重点”为工资福利工作保驾护航以实用性为重点,重视台账整理

11、意义。以适配性为重点,理清台裱整理门类。以时效性为重点,发挥台账整理效力。6 .念好“三字诀”助力新录用公务员成长成才以“学”为先,强化理论修养。以“炼”为要,提升实干本领。以“管”为重,健全考评体系。7 .抓实培养管理“黄金期”助力新录用公务员快速成长突出政治淬炼,精心细心育苗。注重一线历练,实战实干壮苗。坚持适时使用,严管厚爱护苗。8 .“三个抓实”构建新录用公务员培养全链条教育培训“提质”,抓实“育”的基础链。导师帮带“引路”,抓牢“管”的关绽链。实践锻炼“强筋”,抓好“干”的发展链。9 .“三措并举”考实考准公务员平时表现注重量化考核,拒绝“靠印象”。注重考出实效,拒绝“和稀泥”。注重

12、结果运用,拒绝“走过场”。10 .探索完善新录用公务员“专业化成长链条”一是聚焦紧缺专业“设岗”。二是注重分步施教“培育”。三是创新平台载体“考评”。IL搭建公务员初任培训的“三个课堂”舞台上的课堂行走中的课堂党旗下的课堂12 .“三注重提升公务员信息管理水平注重统筹规划,提高数据精准性。注重日常维护,确保数据完整性。注重系统运用,发挥数据实用性。13 .“三向发力”锻造年轻公务员综合素质培养链走出去,借“他山之石”。请进来,蓄“内功之力”。沉下去,强“攻坚之策”。14 .“三点一线”规范公务员工资审批管理以落实政策为着力点,强化工资审批管理。以健全机制为立足点,规范工资审批流程。以部门联动为

13、支撑点,严肃工资审批纪律。以审核精准为主线,提升工资审批效率。15 .四聚焦四突出强化公务员队伍管理聚焦岗位需求,突出招录精准化。聚焦素质提升,突出能力专业化。聚焦规范高效,突出管理精细化。聚焦干部实绩,突出激励导向化。16 .“四字”工作法推进招录资格复审工作着眼“贵”压紧压实。突出“准”从严从细。立足“纪”筑牢底线。用心“暖”全程守护。17 .“三强化”提高公务员信息采集更新和年报统计工作质效强化政策研究,提升业务水平。强化流程把握,有序统筹推进。强化校验审核,确保工作质效。18 .用“心”当好资格焚审“审核员”精心谋划优部署。细心审核严程序。贴心服务显真情。19 .以正向激励提升公务员担

14、当动能树立实干担当风向标。夯实强基赋能基本盘。善用关爱激励助燃剂。20 .“三维发力”做好公务员招录工作精准分析研判,按需施策下好“先手棋”。科学设置职位,严格标准树立“风向标”。强化责任意识,防范风险拉好“警戒线”。21 .“四个一线”为新录用公务员赋能添彩乡村一线察实情。实境一线拓眼界。民生一线守初心。产业一线促发展。22 .“三个坚持”从细从严从实做好公务员考核工作坚持精准制定考核目标。坚持严格遵守考核流程。坚持强化考核结果运用。23 .“青蓝结对”助力新录用公务员茁壮成长健全帮带体系,加快角色转变。突出精准赋能,开展清单培养。强化实践锻炼,提高履职实效。24 .“三个强化”做好公务员工

15、资管理工作强化政策学习,做好业务指导。强化规矩意识,规范业务流程。强化交流沟通,提升服务水平。25 .“三个突出”提升公务员工资管理水平突出规范性,在流程把控上下功夫。突出专业性,在能力提升上下功夫。突出精准性,在政策落实上下功夫。26 .“三个一批”涵养队伍一池活水源头蓄势,公开招录一批。拓宽渠道,优化配置一批。强筋壮骨,实践锻炼一批。27 .积极引导新入职公务员快速进入角色谈心谈话树牢政治意识。入职培训帮助能力提升。及时保障彰显关心关爱。28 .精细化、规范化扎实做好公务员转正定级工作规范工作流程,确保程序公正。做细业务资料,确保档案精准。强化结果运用,确保培养靠实。29 .“三个紧盯”做好公务员招录计划编制工作一是紧盯队伍结构所需。二是紧盯产业发展所需。三是紧盯基层治理所需。30 .考准考实新录用公务员试用期表现在岗调研考笔头能力。素能展示考口头能力。动态评估考日常表现。

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