小项目的大作为--建党90周年征文演讲.docx

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1、第 1 页 小项目的大作为-建党 90 周年征文演讲 特征码 onLkuOczhEJUxsvdJMBo 小项目的大作为-建党 90 周年征文演讲 尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾:大家好! 王晓康非常荣幸能代表钦州地方铁路项目部参加公司组织的 “保安全、建精品、创信誉、促效益”演讲活动,同时也借这 次演讲活动,把我所在的钦州地方铁路项目部通过抓安全生产, 建精品工程,实现信誉效益双丰收的实践过程,向与会领导和 同志们作汇报。我演讲的题目是:小项目的大作为。 钦州保税港铁路项目是集团公司在广西铁路投资集团系统中的 第一个标,属地方铁路项目。集团公司的战略,就是以这个标 段为窗口,树立良好的企业

2、形象以扩大影响,将广西铁投培育 成核心业主,达到滚动发展的目的。公司于 20XX 年 5 月中旬组 建成立钦州铁路项目部,项目部自 7 月 2 日开工伊始,始终贯 彻执行“高、快”理念,及时研究确立了“以精耕细作为抓手, 第 2 页 以安全优质为主线,以创信誉保滚动发展,促效益保预期回报 为目标”的项目部总体管理目标。与此同时,项目部根据项目 的实际特点,在公司策划书的基础上进行二次策划。本项目属 集团公司中的标,工程内容较为单一,主要工程为三座特大桥, 所以我们就把安全作为重点控制环节,把工程质量和施工进度 列为重点工作。因为我们知道,树好形象、滚动发展比经济效 益更重要! 在安全生产管理上

3、,我们始终遵循“安全决定生死,细节决定 成败”的观念,防微杜渐,避免出现千里之堤溃于蚁穴的恶果。 首先解决的是全员的安全意识,逢会必讲安全,每月必须召开 一次安全生产专题会。把安全警示提示落实在早班会上、工地 安全标牌上、工作行动上,使之入耳、入脑、入行动,让全体 参建员工经常听到安全提示,处处看到安全警示,使人不敢、 不想、不能违章!真正地变“要我安全”为“我要安全” 。警钟 长鸣让这个项目得到了实惠,受益匪浅,自开工到现在未发生 任何安全事故。其次,我们重点抓好安全措施及责任制的落实, 在这个项目部施工现场,安全防护不到位不准施工!施工人员 防护用品穿着不配套不准施工!这是两条永不改变的禁

4、令。也 是这两条禁令为这个项目营造了平安和幸福。项目经理王君舫、 党工委书记张华来经常在早班会上自勉:本项目工程规模不大, 工程单一又没有高难尖项目可攻,难出亮点,可安全上出了问 第 3 页 题同样会“一鸣惊人” 。此话听起来难听,可对人们的警示作用 不可低估 在工程质量管理上,我们始终遵循“质量取信、质量取胜”的 理念。在与业主的工作接融中,曾听到业主指挥长黄伟钊先生 对项目经理王君舫风趣地说:“你们十一局是央企,是国军, 是修过多条高铁的,你还修过沪宁高铁,你们的辉煌我知道。 我这里是地方铁路,但在工程质量上我要重新认识你们,我不 怎么懂得施工管理,但我懂得质量出了问题让你们返工,让你 们

5、炸桥墩。 ”此话言简意赅,掷地有声,即使在沪宁高铁组织过 施工的王经理听后也感到不寒而栗。是的,广告与疗效毕竟是 两个概念。凡事只要你按规矩去做,生人可变为友人,怀疑可 变为认可。以项目经理为组长的项目创优小组,始终把工程质 量作为创誉广西铁投的生命线,坚守施工过程依法合规、按程 序施工这道底线。全部桩基 255 根,均为一类桩;119 个桥墩 (台)已完成 118 个,产品合格率 100%;工程质量事故为零, 质量成本支出为零。自去年三季度以来在广西铁投系统三次信 用评价中,连获三次第一!20XX 年 3 月 4 日广西铁投组织所有 在建地方铁路项目的施工、设计、监理单位到我项目部参加以 工

6、程质量为主要看点的现场观摩会。从此,中铁十一局集团这 块牌子在广西建筑市场真正实现了“亮剑” 。 第 4 页 在保安全、建精品、创信誉的同时,我们项目部还以公司可持 续发展为己任,坚持外树形象,内抓管理,在精耕细作上狠下 功夫。周密计划,合理安排,精细严谨地调配各种资源要素, 采取各种非常规手段,在北部湾开发区内,逐步破解了征地拆 迁中的各种难题,开工后不到八个月,铁路线下主体工程全部 完工,安全、质量、进度、信誉、效益均处于可控状态。 没有微不足道的工作,只有把工作卑微化的人!时下的环境里, 急功近利多,长期坚守少;投机取巧多,踏实肯干少;浮躁心 态多,脚踏实地少;眼高手低多,能工巧匠少;抱怨环境多, 用心反思少。而我们坚信:没有小角色,只有小演员!最难得 的是用心,最珍贵的是责任!小项目同样可以展示大作为! “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海” 。我们钦州铁路项目部决 心团结一心、奋力拼搏、安全优质、干净利索地完成剩余工程, 为公司做大做强献计出力,亮剑钦州铁路,剑指西南苍穹,为 建党 90 周年献礼! 谢谢大家! 第 5 页

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