1、在2025年党建引领村级集体经济发展推进会议上的讲话同志们：今天，我们召开这次全系统党建引领村级集体经济发展推进会议，主要任务是深入学习贯彻中央和省、市委关于发展壮大新型农村集体经济的决策部署，总结交流经验，分析研判形势，安排部署下一阶段重点工作。会前，我们用了一天时间，组织大家到*县、*县的6个先进示范点进行了实地观摩，一路看、一路听、一路议，相信大家深受启发，也倍感压力。刚才，会议传达了市里的会议精神，几位同志也结合观摩感受和本地实际作了很好的交流发言，讲得都很实在，听了很受启发。下面，我结合观摩和思考，讲几点意见。一、肯定成绩，正视差距，在战略全局中深刻认识发展壮大村级集体经济的重大意义
2、发展壮大村级集体经济，是实现乡村全面振兴的必由之路，是实现共同富裕的固本之举，更是夯实党在农村执政根基的战略之策。近年来，全系统上下坚决贯彻落实上级决策部署，将发展村级集体经济作为“一把手”工程来抓，取得了一系列阶段性成效。（一）发展态势持续向好。我们欣喜地看到，一批昔日的“空壳村”“薄弱村”成功摘帽，实现了从无到有、从弱到强的跨越。一些先行地区已经展现出强劲的发展势头，有的地区明确提出到2026年村级集体经济总收入要突破90亿元，年度经营性收入超过50亿元的宏伟蓝图。有的乡镇也制定了切实可行的增长目标，计划到2025年底，实现村村有增收项目和稳定收入，经营性总收入年增长保持在6%以上。这些数
3、据和目标的背后，是我们基层干部群众辛勤汗水的结晶，也是我们工作成效最直观的体现。（二）发展模式日益多元。各地立足资源禀赋，破除路径依赖，积极探索出一条条富有地方特色的发展新路。从盘活闲置土地、厂房等资源的资源发包型模式，到兴办特色种养、农产品加工的生产经营型模式；从提供农业社会化服务、物业管理的服务创收型模式，到发展乡村旅游、民宿康养的文旅融合型模式；再到创新“党支部+公司+农户”的村企联建型模式，以及探索资本运营、投资入股的资本运作新模式，多元并进的格局正在加速形成。湖北省在2023年推介的21个村级典型案例，就广泛涉及了农业生产、物业服务、休闲旅游等多个领域，充分证明了只要思路宽广，乡村的
4、沉睡资产”就能变成“活钱”，发展的路子就会越走越宽。（三）带动效应初步彰显。发展村级集体经济，最终目的是富裕农民。我们高兴地看到，各地在项目实施中，普遍建立了紧密的联农带农机制，通过订单收购、务工就业、入股分红等多种方式，将集体经济的“蛋糕”与村民共享。*市自2019年以来，通过相关项目累计实现收益323.1万元，这些收益不仅壮大了集体家底，更直接或间接地带动了群众增收，让广大农民在集体经济发展中有了实实在在的获得感和幸福感。在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到工作中存在的短板和问题。正如刚才有的同志发言中提到的，我们面临的挑战依然严峻。一是发展不平衡问题突出。一些村发展势头迅猛，但仍有相当
5、一部分村庄发展缓慢，甚至还在原地踏步，集体经济收入来源单一、渠道狭窄,“强村”与“弱村”的差距有拉大的趋势。二是思想观念亟待解放。少数基层干部仍然存在“守摊子”的惰性思想，缺乏敢闯敢试的劲头;存在“怕风险”的畏难情绪，面对市场变化瞻前顾后、畏首畏尾；存在“等靠要”的依赖心理，总想着向上级要政策、要资金，主动作为、自我造血的能力不足。这些陈旧的思维定势，是阻碍我们前进的最大障碍。三是产业支撑不够坚实。部分项目满足于“短平快”，缺乏深度谋划和长远布局，产业链条短、附加值低，市场竞争力不强，难以形成稳定的收入来源。四是风险防控机制尚不健全。在项目管理、资金使用、资产处置等方面还存在薄弱环节，个别地方
6、甚至出现集体资产流失、项目亏损的现象，监管的“笼子”还没有完全扎紧。同志们,我们必须从战略和全局的高度，深刻认识发展壮大村级集体经济的极端重要性。这不仅是一项经济任务，更是一项严肃的政治任务。它是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的核心要求，是把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、治理效能的关键抓手，是解决农村发展不平衡不充分问题、促进共同富裕的必然选择。我们必须进一步增强责任感、使命感和紧迫感，以更大的决心、更强的力度、更实的举措，奋力开创全系统村级集体经济发展新局面。二、聚焦关键，精准发力，系统擘画村级集体经济高质量发展新蓝图推动村级集体经济发展，是一项系统工程，不能“头痛医头、脚痛
7、医脚”，必须坚持系统观念，强化顶层设计，抓住主要矛盾，在关键环节上实现突破。（一）坚持党建引领，筑牢坚强有力的“主心骨”。一是建强核心堡垒，筑牢集体经济发展根基。办好农村的事，关键在党；壮大村级集体经济，首在建强村党组织。要将强化村党组织建设作为“头号工程”，以标准化规范化建设为抓手，打造政治过硬、能力突出、群众信赖的战斗堡垒。在队伍建设上，实施“领头雁”提质工程，通过“能人回弓I、跨村选派、本土培育”三措并举，把致富带头人、返乡创业者、退役军人等优秀人才充实到村“两委”班子，建立“一人一档”培养机制，每年组织不少于40学时的专题培训，重点提升政策理解、产业规划、市场对接能力。深化“党支部+合
8、作社+农户”模式是转化组织优势的关键路径。党支部要牵头整合土地、资金、技术等分散资源，通过领办专业合作社、股份经济合作社等形式，构建“集体控股、农户参股、按股分红”的利益联结机制。例如，在果蔬种植村推动党支部与合作社联合成立产销理事会，由支部委员分片联系种植户，统一对接电商平台和批发市场，既解决“小农户对接大市场”的难题，又让集体资产在合作中实现增值。通过把党组织嵌入产业链各环节，确保集体经济发展始终沿着正确方向前进，让组织优势真正转化为产业发展的“加速度”。二是书记挂帅出征，激活集体经济发展引擎。村党组织书记作为村级发展的“掌舵人”，必须扛起壮大集体经济的主体责任，以“头雁领航”带动“群雁齐
9、飞”。要建立书记领办项目制度，要求每位村党组织书记至少牵头1个集体经济项目，亲自参与市场调研、项目论证、风险评估全过程，每月召开专题会议研究解决推进中的难点问题。针对不同村庄资源禀赋，分类明确发展路径：资源型村庄重点开发特色种植、乡村旅游项目，区位优势型村庄聚焦物业租赁、劳务服务产业，确保项目既贴合实际又有市场潜力。成为“三农”工作的行家里手是书记履职的核心要求。要推行“书记田间办公”机制，每周至少3天深入田间地头、生产一线，与农户面对面交流产业需求，手把手指导生产技术。在项目推进中，带领“两委”班子成员实行“包片联户”责任制，每人负责联系5T0户群众，帮助解决土地流转、资金筹措、销路拓展等实
10、际困难。通过书记带头干、班子跟着干，形成“千斤重担众人挑”的工作格局，让集体经济项目从规划图变成实景画，从纸上效益转为群众口袋里的真金白银。三是党员冲锋在前，凝聚集体经济发展合力。党员的先锋模范作用，是推动集体经济发展的“红色动力”。要通过设立“党员示范岗”“党员责任区”，引导党员在产业发展前沿亮明身份、主动作为。在项目启动阶段，鼓励党员带头以土地、资金、技术等形式入股，为群众作出示范；在运营过程中，组织党员成立技术服务队、市场联络队，为集体项目提供技术指导、销路对接等志愿服务；在利益分配环节，党员带头遵守章程、顾全大局，优先保障普通农户和困难家庭的收益。”支部引领、党员带动、群众参与”的生动
11、局面，需要健全的激励机制来维系。建立党员参与集体经济发展积分管理制度，将参与度、贡献值与评先评优、组织关怀挂钩，对表现突出的党员给予“党员致富带头人”等荣誉表彰。同时，推行“党员联户帮带”模式，每名党员联系3-5户群众，通过“一对一”讲解政策、“手把手”传授经验，打消群众的顾虑，激发参与热情。例如，在集体养殖场建设中，党员带头承包养殖片区，通过率先实现盈利的示范效应，带动全村农户主动加入，让集体经济从“少数人干”变成“全村人闯”，真正形成上下同心、共建共享的发展生态。（二）坚持因地制宜，探索多元融合的发展新模式。资源禀赋各不相同，发展路子也不能“一刀切”。必须立足本村实际，宜农则农、宜商则商、
12、宜游则游，精准选择发展路径。一要大力发展“飞地经济”，打破地域限制谋发展。对于一些地理位置偏远、自身资源匮乏的村，要敢于“跳出本地谋发展”。“飞地经济”模式就是一把有效的“金钥匙”。要按照“县级统筹、回收打包、定向使用、同享收益”的思路，将分散的扶持资金进行整合，变“撒胡椒面”为“精准滴灌”。可以引导这些村以资金入股、购买产权等方式，到工业园区、农业园区、中心城镇等优势区域，集中建设标准厂房、商铺门面、仓储设施等，再通过统一招商、统一经营，实现“资源异地开发、收益反哺家乡”。在具体操作中，要坚持“统一规划、统一建设、统一经营、产权独立、收益归村”的原则，通过第三方机构对土地、资金等入股要素进行
13、科学评估，明晰产权关系和分红机制，确保各方权益。*的一些地方探索“区级统筹、跨村发展、保底分红”的模式，值得我们学习借鉴。二要积极发展服务经济，围绕市场需求做文章。要将服务创收作为村集体经济增收的重要渠道。可以围绕农业生产全过程，组建专业服务队，为农户和新型经营主体提供农机作业、统防统治、代耕代种、产品营销等社会化服务。可以借鉴城市社区管理经验，成立村级物业公司，承接村内环境卫生、绿化养护、公共设施维护等业务，既能改善人居环境，又能增加集体收入。还可以利用村级活动场所，开办微利超市、老年食堂、快递代收点等，为村民提供便捷服务,在服务中实现创收。三要深度发展产业经济，突出特色优势创品牌。产业是根
14、基，没有产业支撑，集体经济就是无源之水、无本之木。要聚焦本地主导产业和特色资源，聚力打造“一村一品”“一乡一业”的示范典型。要着眼于延长产业链、提升价值链，支持村集体领办或参办农产品初加工、精深加工项目，发展电子商务，推动农产品从“田间”走向“餐桌”，从“卖原料”转向“卖产品”“卖品牌”。要积极推动农文旅深度融合，依托独特的自然风光和人文底蕴，发展乡村旅游、休闲采摘、康养民宿等新业态，让绿水青山真正变成金山银山。（三）坚持联农带农，夯实共同富裕的坚实根基。发展壮大村级集体经济，绝不能搞“村集体吃肉、老百姓喝汤”，更不能与民争利。必须建立健全紧密的利益联结机制，让广大农民群众深度参与、共享成果。
15、一是织密利益联结网络，筑牢稳定增收基石。完善利益联结机制是确保农户共享发展成果的核心纽带，需多措并举推广成熟有效的联结模式。大力推行订单收购、托养托管、土地流转、务工就业、入股分红等多元方式，让农户在产业链各环节获得稳定收益。对于使用各级财政帮扶资金的经营性项目，必须严格落实“应联尽联、应带尽带”要求，在合作对象选择、利益分配上优先向脱贫户和监测对象倾斜，确保政策红利精准滴灌。在入股分红环节，积极推广“保底收益+按股分红”模式，参考多地实践经验，将保底分红比例设定不低于5%,为农户提供可靠的“兜底”收入。例如，某苹果种植合作社吸纳200余户农户入股，不仅每年按5%比例发放保底分红，还根据当年收
16、益额外追加分红，让农户既享固定收益又得发展红利。务工就业方面,坚决杜绝短期化、碎片化用工，着力推动稳定就业。可借鉴湖南省乡村振兴局的标准，明确参与务工的脱贫人口年累计就业时间不少于6个月、年工资性收入不低于6000元，通过签订长期用工协议、开展技能提升培训等方式，让农户从“临时务工”转向“稳定就业”，实现收入可持续增长。二是搭建创业孵化平台，激活乡村发展动能。搭建多元化创业就业孵化平台，是提升农民发展能力、拓宽增收渠道的关键举措。聚焦农民技能短板，开展精准化实用技能培训，围绕当地主导产业设置种植养殖、农产品加工、乡村旅游等课程，邀请农技专家、致富能手现场授课，确保培训内容“接地气、能实用”。同
17、时，推动村集体与科研院所、高等院校建立长期合作关系，共建技术试验基地,加快新品种、新技术的引进、试种和推广，让农民在家门口就能接触前沿农业科技。大力扶持家庭工场、手工作坊、乡村车间等小微经济体，将产业链条向村头户边延伸，实现“农户变工人、庭院变车间”。探索“政府+经营主体+农户”的培训孵化模式，由政府统筹培训资源，经营主体提供实训岗位和创业指导，帮助农民从“打工人”转型为“合伙人”“创业者”。例如，某县依托当地纺织产业优势，在10个行政村设立乡村车间，政府补贴设备购置费用，企业提供原料和技术指导，农户在家即可加工生产，年均增收2万余元。通过搭建全链条孵化平台，让农民创业有门路、就业有岗位、发展
18、有底气。三是健全长效保障机制，巩固联农带农成效。巩固利益联结和创业就业成果,需要健全完善长效保障机制，确保政策落地见效、惠及长远。建立利益联结动态监测体系，由乡村振兴部门牵头，定期排查财政帮扶项目的联农带农情况，重点核查脱贫户、监测对象的参与度和收益情况，对未达到“应联尽联”要求的项目责令限期整改，对连续两次整改不到位的收回帮扶资金，从源头杜绝“重建设、轻联结”现象。在创业就业领域，完善跟踪服务机制，对培训学员建立“一对一”帮扶档案,定期回访创业进展，协调解决资金短缺、销路不畅等难题。设立创业扶持基金，对符合条件的农民创业项目给予小额担保贷款和贴息支持,降低创业门槛。同时，强化利益分配监管，指
19、导合作社、企业等经营主体规范收益分配流程，通过村务公开栏、村民微信群等渠道公示分红明细、务工工资发放情况，接受群众监督。建立联农带农成效评价体系，将带动农户数量、农户增收幅度等指标纳入经营主体享受政策扶持的考核范围，对带动作用突出的给予评优评先、项目倾斜等奖励。通过制度保障让利益联结更紧密、创业就业更稳定，真正实现“发展成果由农民共享”的目标。三、强化保障，规范管理，全面筑牢村级集体经济安全防线发展村级集体经济，既要“铺好路”，也要“立好规”，确保在阳光下运行，在规范中壮大。（一）强化资金项目监管，确保每一分钱都用在刀刃上。资金和项目是村级集体经济发展的“血液”和“骨架”，必须管好用好。核心抓
20、手就是全面深化和应用好农村“三资”智慧监管平台。一要实现数据全面归集。要打破信息孤岛，将资产管理、财务记账、资金支付、产权交易等各类系统全部整合到平台上，通过与银行系统直联等方式,实现对村级资金、资产、资源的全要素、全流程、穿透式监管。做到“家底”清清楚楚，“流水”明明白白。二要激活智能预警功能。监管不能总是“马后炮”，必须关口前移，防患于未然。要科学设定预警阈值，构建红、黄、蓝三色预警体系。譬如，对单笔超过1万的大额支出、长期拖欠的应收账款、即将到期的经济合同、资产负债率过高等异常情况，系统要能自动识别、自动报警。预警信息要第一时间精准推送到村干部、乡镇分管领导乃至纪检监察部门负责人的手机上
21、实现从“人防”到“技防”的转变。青岛市的监管平台运行以来，已核实发现问题281个，追回财政资金和拖欠收益超过600万元；昆明市五华区的一个街道，通过预警系统就追缴资金140多万元，还立案查处了2人。这些鲜活的案例充分说明，技术手段是管人管钱管物的“火眼金睛”。三要推动问题闭环处置。对于平台预警发现的问题，绝不能一“警”了之。要建立从预警发现、核查处置、整改反馈到销号归档的全流程闭环管理机制。乡镇要负责督促指导，县级主管部门要跟踪问效，纪检监察机关要对涉嫌违纪违法线索深挖彻查，形成强大震慑。（二）健全风险防控机制，确保集体资产安全完整、保值增值。村集体资产是全体村民的共同财富，一丝一毫都不能流
22、失。一要完善民主决策监督机制。凡是涉及集体经济发展的重大事项，包括项目投资、大额开支、资产处置、合同签订等，都必须严格履行“四议两公开”等民主决策程序，坚决杜绝“一言堂”和个人说了算。要定期将集体经济项目的运营情况、收支明细、收益分配等，通过公开栏、微信群等方式向全体村民公开，自觉接受群众监督。二要建立健全财务管理制度。要严格执行村级财务管理制度，规范收支审批流程，严控非生产性开支。从“飞地”等项目取得的收益，原则上要优先用于扩大再生产、公益事业和民生项目，决不能用于滥发奖金福利。要定期开展经营性收益审计和资金风险评估，及时发现和化解潜在风险。三要压紧压实各方责任链条。发展壮大村级集体经济是一
23、项共同的责任。组织部门要发挥好牵头抓总作用，加强统筹协调和督促指导。农业农村、财政、乡村振兴等部门要协同联动，整合资源、形成合力。乡镇党委要履行好主体责任，定期分析研判，协调解决具体困难问题。要把发展村级集体经济成效，作为检验基层党建成效、考核评价领导班子和干部的重要标尺，对工作不力、成效不彰的要严肃问责。（三）凝聚人才智力支撑，为集体经济发展注入源头活水。人才是村级集体经济发展的核心动力，只有破解“人才短缺”瓶颈，才能让集体经济焕发持久活力。要通过引才、育才、用才相结合，打造一支懂经营、善管理、能干事的乡村人才队伍。一要拓宽渠道“引贤才”，破解“无人可用”困境。要建立多元化引才机制，广开大门
24、吸纳各类人才投身乡村振兴。实施“归雁计划”，鼓励外出务工经商人员、大学生、退役军人等返乡创业，给予税收减免、创业补贴、用地保障等政策支持，让他们带着资金、技术和市场资源回归乡土。搭建“校地合作”平台，与农业院校、科研院所建立长期合作关系，柔性引进农业专家、经营管理人才担任乡村发展顾问，提供技术指导和项目策划服务。例如，河南某村通过“乡贤回归”工程，吸引在外企业家返乡投资建设特色农产品加工园，不仅带来了资金和技术，还打通了外销渠道，带动集体年增收120万元。二要精准培育“育本土”，激活“内生动力”潜能。本土人才熟悉乡情、扎根基层，是集体经济发展的“永久牌”力量。要实施“本土人才培育计划”，分层分
25、类开展技能培训，让村民变身“田秀才”“土专家”“新农人”。针对村干部，重点开展经营管理、政策法规培训，提升其发展集体经济的谋划能力和实操水平；针对种植养殖大户，开展新品种、新技术、新模式培训，提高生产效率和产品质量；针对农村电商从业者，开展直播带货、网店运营培训，拓宽农产品销售路径。建立“传帮带”机制，组织优秀企业家、致富带头人与村干部、村民结对子，通过现场教学、案例分享等方式传授经验。四川某县每年举办村级集体经济带头人培训班，邀请成功案例主角现身授课，培训学员超3000人次，带动80%的村集体经济实现翻倍增长。三要搭建平台“用其长”，释放“人才红利”效能。要为人才施展才华提供广阔舞台，让各类
26、人才在集体经济发展中各显其能、各尽其才。设立“乡村人才工作站”，统筹管理各类人才资源，根据村级发展需求精准匹配人才服务，实现“人才按需分配、服务精准滴灌”。支持人才领办创办集体经济项目，允许人才以技术、管理等要素入股参与收益分配，建立“保底收益+按股分红”的激励机制，让人才“名利双收”。推行“人才积分制”，将人才贡献与评优评先、项目扶持、子女教育等挂钩，增强人才的归属感和获得感。浙江某村设立“人才创业基金”，对带项目返乡的人才给予最高50万元创业补贴，成功吸引12名青年人才返乡创业，培育出3个年收益超50万元的集体经济项目，人才成为集体经济增长的“加速O同志们，发展壮大村级集体经济，任务艰巨，
27、使命光荣。冲锋的号角已经吹响，我们没有任何退路，唯有迎难而上、奋勇争先。让我们以此次会议为新起点，进一步坚定信心、开拓创新、真抓实干，全力以赴推动全系统村级集体经济发展破局突围、提质增效、赶超进位,为全面推进乡村振兴、加快实现共同富裕作出新的更大贡献！谢谢大家。赠篇：公务员工作写作提纲3。例1 .扎实推进公务员绩效管理试点工作系统谋篇布局,推动组织实施从“纸面要求”转为“具体实践”。科学设置指标,推动考核评估从“千篇一律”转为“量体裁衣”。突出数字赋能,推动管理过程从“线下监督”转为“双线融合”。强化绩效执行,推动结果运用从“重考轻用”转为“真考真用”。2 .念好“三字诀”让公务员先进典型不断
28、涌现注重动态跟踪，构建典型管理的“全链条”。聚焦成长成才，培养人民满意的“领头雁”。强化正向激励，提振干事创业的“精气神”。3 .“三个结合”做实新录用公务员培训坚持“规定动作”与“自选动作”相结合，丰富完善培训形式。坚持“理论教学”与“实践教学”相结合，科学安排培训内容。坚持“集中学习”与“自主学习”相结合，营造良好成长环境。4 .“三个聚焦”扎实做好考试录用公务员考察工作聚焦业务精通，提升考察人员能力。聚焦流程严谨，增强考察规范水平。聚焦纪律严明，确保考察公正严肃。5 .聚力台账整理“三个重点”为工资福利工作保驾护航以实用性为重点，重视台账整理意义。以适配性为重点，理清台账整理门类。以时效
29、性为重点，发挥台账整理效力。6 .念好“三字诀”助力新录用公务员成长成才以“学”为先，强化理论修养。以“炼”为要，提升实干本领。以“管”为重，健全考评体系。7 .抓实培养管理“黄金期”助力新录用公务员快速成长突出政治淬炼，精心细心育苗。注重一线历练，实战实干壮苗。坚持适时使用，严管厚爱护苗。8 .“三个抓实”构建新录用公务员培养全链条教育培训“提质”，抓实“育”的基础链。导师帮带“引路”，抓牢“管”的关键链。实践锻炼“强筋”，抓好“干”的发展链。9 .“三措并举”考实考准公务员平时表现注重量化考核，拒绝“靠印象”。注重考出实效，拒绝“和稀泥”。注重结果运用，拒绝“走过场”。10 .探索完善新录
30、用公务员“专业化成长链条”一是聚焦紧缺专业“设岗”。二是注重分步施教“培育”。三是创新平台载体“考评”。11 .搭建公务员初任培训的“三个课堂”舞台上的课堂行走中的课堂党旗下的课堂12 .“三注重”提升公务员信息管理水平注重统筹规划，提高数据精准性。注重日常维护，确保数据完整性。注重系统运用，发挥数据实用性。13 .“三向发力”锻造年轻公务员综合素质培养链走出去，借“他山之石”。请进来，蓄“内功之力”。沉下去，强“攻坚之策”。14 .“三点一线”规范公务员工资审批管理以落实政策为着力点，强化工资审批管理。以健全机制为立足点，规范工资审批流程。以部门联动为支撑点，严肃工资审批纪律。以审核精准为主
31、线，提升工资审批效率。15 .四聚焦四突出强化公务员队伍管理聚焦岗位需求，突出招录精准化。聚焦素质提升，突出能力专业化。聚焦规范高效，突出管理精细化。聚焦干部实绩，突出激励导向化。16 .“四字”工作法推进招录资格复审工作着眼“责”压紧压实。突出“准”从严从细。立足“纪”筑牢底线。用心，暖”全程守护。17 .“三强化”提高公务员信息采集更新和年报统计工作质效强化政策研究，提升业务水平。强化流程把握，有序统筹推进。强化校验审核，确保工作质效。18 .用“心”当好资格复审“审核员”精心谋划优部署。细心审核严程序。贴心服务显真情。19 .以正向激励提升公务员担当动能树立实干担当风向标。夯实强基赋能基
32、本盘。善用关爱激励助燃剂。20 .“三维发力”做好公务员招录工作精准分析研判，按需施策下好“先手棋”。科学设置职位，严格标准树立“风向标”。强化责任意识，防范风险拉好“警戒线”。21 .“四个一线”为新录用公务员赋能添彩乡村一线察实情。实境一线拓眼界。民生一线守初心。产业一线促发展。22 .“三个坚持”从细从严从实做好公务员考核工作坚持精准制定考核目标。坚持严格遵守考核流程。坚持强化考核结果运用。23 .“青蓝结对”助力新录用公务员茁壮成长健全帮带体系，加快角色转变。突出精准赋能，开展清单培养。强化实践锻炼，提高履职实效。24 .“三个强化”做好公务员工资管理工作强化政策学习，做好业务指导。强
33、化规矩意识，规范业务流程。强化交流沟通，提升服务水平。25 .“三个突出”提升公务员工资管理水平突出规范性，在流程把控上下功夫。突出专业性，在能力提升上下功夫。突出精准性，在政策落实上下功夫。26 .“三个一批”涵养队伍一池活水源头蓄势，公开招录一批。拓宽渠道，优化配置一批。强筋壮骨，实践锻炼一批。27 .积极引导新入职公务员快速进入角色谈心谈话树牢政治意识。入职培训帮助能力提升。及时保障彰显关心关爱。28 .精细化、规范化扎实做好公务员转正定级工作规范工作流程，确保程序公正。做细业务资料，确保档案精准。强化结果运用，确保培养靠实。29 .“三个紧盯”做好公务员招录计划编制工作一是紧盯队伍结构所需。二是紧盯产业发展所需。三是紧盯基层治理所需。30 .考准考实新录用公务员试用期表现在岗调研考笔头能力。素能展示考口头能力。动态评估考日常表现。
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