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1、第 1 页 建筑公司经理述职报告 特征码 MZmMPEGWhFnLpTYjgGkM 建筑公司经理述职报告 公司各位领导、各位同事： 大家好！ 现在我就一年来的工作情况向大家进行述职，如有不当之 处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示非常的 感谢。 今年以来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全体员 工的大力支持，再加上自己的不断努力，围绕公司安全、生产 经营和发展战略目标,工作上取得了一定的成绩，较好地完成了 组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履 行职责，不断自查、反省自己， 不断开拓进取，把自己全身心 地投入到各项工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨 慎、求
2、真务实。在政治思想上，坚持参加理论学习，认真学习 贯彻执行党的路线、方针、政策及公司的各项制度。总的感到， 自己能够胜任本职工作，是称职的。现将今年的主要工作情况 第 2 页 报告如下： 一、主要工作开展情况 回顾这一年来，本人主要组织负责了 xx 天泰铝业 4 个氧化 铝仓及 2 个烟囱的施工。xx 项目现场施工场地特别狭小，材料 料具堆放都成问题，再加上雨水特别的多，现场泥泞难行，道 路影响得材料进场都比较困难。而且由于 xx 项目是低价中标， 资金相对特别困难，各方面都比较吃紧。但是，本人带领其它 3 名管理人员和各家劳务队伍，克服了种种困难，安全顺利的 将工程施工完成。10 月 23
3、日，我独自到了嘉峪关，开始组织 酒钢东兴铝业 4 个烟囱工程的施工。至今半个月时间，生活区 临时住房已经搭建完毕，水电已经接通，部分管理人员和施工 队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部安顿妥当，只等 甲方蓝图一到，马上就可以动土开工。总的说来，今年我本人 任务比较多，压力特别大，感觉也特别累。我将自己的工作情 况归纳了如下几点： （一） 、提高自身素质，不断的学习 今年来，我经常把自己放在公司发展建设“做大、做强” 的总体框架中来反思自己，审视自己，牢记公司的“项目管理 口诀”并坚决按照执行。经常告诫自己，要想当八冶铁军，必 须在工作中不断地提高自己，自身素质的强弱是关键。为了提 高自身综
4、合能力素质，我继续就读中央广播电视大学，报考全 国一级建造师，继去年考取驾照后熟练掌握了驾车技术。我不 第 3 页 断的反省，不断的完善自己，争取全面素质不断提高，在完成 工作的标准上有突破，让领导放心，让顾客满意。 （二） 、确保安全，保证工程进度 “安全第一”从来都是我在现场的宗旨，万一出个事故， 所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白费了。要想顺利完成 工作，公司的各项规定、国家的各项施工规范、安全规程都要 坚决遵守。只有做到这一点，才能称得上是对公司负责，对项 目部负责，更是对自己负责。一年来，现场有不少的进度、质 量、安全、成本等方面相互产生矛盾的时候，我都能坚持坚持 “安全第一”的原
5、则，坚持以人为本，对工人负责，全年没有 发生过一起工伤事故。xx 天泰铝厂工期紧，下雨天气居多，场 地狭小，高空作业多，交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条 件，安全问题存在巨大挑战，可最终，在公司领导的支持下， 在大家的配合下，我们圆满的完成了任务，工程顺利完工。 （三） 、注重原材料消耗，降低工程成本 材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的关系。xx 项 目现场所有材料都要求节约使用，混凝土和砂浆都限量搅拌， 防止多余浪费，掉下的混凝土、砂浆均每天清理，回收使用。 钢筋制作严格按技术员审核过的下料表，下料后剩下的 1 米长 以上的钢筋头全部焊接使用到工程上，因此现场完工时，钢筋 用量按预算
6、节约了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具绝对 第 4 页 不允许轻易切割，多次周转使用。督促白天护厂人员不定时清 理现场，回收扣件、钉子、铁丝等，减少了料具的丢失损耗。 为公司节约了不少成本，创造了不少经济效益。 （四） 、坚守岗位，团结下属，激发员工热情 作为一个现场负责人，一年来，我一直坚守工作岗位，虽 然 xx 现场离我家也就 200 公里，但节假日我也几乎从来没有回 过家。因为工作时间紧，中央电大的学习，我都没有时间参加， 甚至都没有考试。报考了一级建造师，也没时间去参加考试。 我常年带领员工出门在外，坚守在施工现场，没机会驻守在金 昌施工，没机会回家里照顾父母和妻儿，虽然心里有些不平
7、衡， 但看到公司的产值利润在增长，公司在发展壮大，心中还是感 到非常欣慰，觉得自己也贡献了一份力量，所有的辛苦努力都 没有白费。在日常工作、生活中，我非常注意关心项目部的职 工，并主动帮助他们解决实际生活困难，甚至给单身员工介绍 对象，使大家心里话都愿意和我讲，困难事都愿意找我办。俗 话说：吃饱不想家。我在每个地方都告诉食堂，必须保证每人 每天至少半斤肉，让大家吃好住好，才不会想家，才有力气干 活。有效的保证了全体人员思想稳定，让大家什么事都能以公 司利益为重，以项目部利益为重，讲团结，讲协作，在公司领 导的指导和支持下，圆满的完成各项工作任务。 二、工作中存在的不足 虽然在一年的工作中我取得
8、了一定的成绩，但也存在着不 第 5 页 足。 首先，xx 地区 4 个仓 2 个烟囱，1000 多万的产值，由于工 程比较分散，施工作业面大，管理人员缺乏，加我总共才 4 个 人。有时侯很多事比如编制施工方案，测量、试验等都得自己 亲自动手去干，分身乏术，现场管理不能面面俱到，显得不够 细。 其次，自己的性格比较直，在工作压力大，面对困难多的 情况下，再加上领导的不理解，有时候沉不住气，存在急躁问 题。 再次，在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是工 作一忙起来，对政治理论和文化知识方面的学习相对就少一些。 今后应按照公司建设学习型企业的要求，抽时间大力加强学习， 争取在业务理论水平和组织
9、管理能力上进一步提高。 三、对下步工作的打算 在下一步的工作中，我要虚心向领导和其它同志学习好的 工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识， 不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的全面素质再有 一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高 完成工作的标准，绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重 托和期望，为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼 贡献出自己的力量。一定要努力做到以下 4 点： 第 6 页 、积极工作，争当一名优秀的项目经理。一个项目经理 的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全 局，微观处理各种热点难点，充分发挥员工的主观能动性，促
10、 进公司发展。自己一定要顾全大局，把公司的利益看得高于一 切，克服消极埋怨情绪，为了公司的发展，放下包袱，积极主 动去工作。 、努力学习，提高素质，提高工作能力，提高管理水平。 随时坚守施工现场，及时处理各种问题，为领导宏观决策当好 参谋。 、严格要求，廉洁自律。我会严格要求自己，绝不利用 职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，一 定要清清白白做人，堂堂正正办事。 4、是要继续加大施工生产力度。在施工生产上，要重点突 出安全、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌，树立企 业形象。对外要千方百计地满足甲方、监理的需要，力争在新 的施工领域有更大突破，创造更多的产值和利润。 最后，我相信，我有信心和决心，一定会把工作做的更好， 不辜负大家的厚望。 以上述职，如有不当之处，请大家提出宝贵意见。谢谢！ 第 7 页