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1、第 1 页 征订站站长竞聘演讲稿 特征码 YSVDZCvhCziaZiktjlJE 征订站站长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 我是板桥站二班班长 XXX。首先感谢领导提供了这样 一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次 竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学 习、相互交流的机会。 今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的，他认为我 班长都做不好怎么可能做站长，但我对自己很有信心，所以上 来表现一下。 我清楚地认识到，要成为一名合格的站长不容易，做 为一个征订站的负责人，不仅要有实干精神，还要善于思考； 不仅要熟悉的业务及公司章程，还需要有广博的知识；
2、不仅要 第 2 页 有高超的组织管理水平，还需要有良好的人际沟通能力。我之 所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力有信心胜任 这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作 作风。做为管理者，必须先做好人。一个无能管理者，最多是 件次品，而一个品德不好的管理者，则是危险品。 2、自 20XX 年至 20XX 年在 xx 集团销售科市场部工作 期间，将学习到的理论通过实际运用得到升华并获得了很多宝 贵的工作及管理经验。其营销、人事、行政等工作经验将会使 站内工作及发展顺利进行。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入 到工作
3、当中去，让公司的业绩更上一层楼。 4、有爱心，热于助人；站里的同事感冒发烧，我拿出 自己平时准备的药倒上热水给同事喝药；同事的车放在外面二 人不在，突然一阵大雨袭来我马上跑去把车扶近站里；还有一 次同事在送报纸的时候扭到脚被我看见，上前去把同事扶坐下 用手捏脚等等。 第 3 页 当然自己还是有很多不足的地方和缺点举例如下： 1、做发行这个行业不久，对其认知过于表面，以后必 定用心体会、认真了解。 2、对公司章程及运作流程及领导引领的中心思想了解 不够，必须认真学习贯彻执行。 3、刚来云南不久，对本地的地域文化及风俗习惯了解 甚少，以后将多接触多交流，设身处地的融入本地的生活中去， 为扎根在云南
4、打下基础。 如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我 能有幸当选的话，我将会从以下几个方面着手工作： 一、构建团队 一个稳定强大的团队是能够出色完成各项任务的基本 保障。一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员之间的 行为相互依存，相互影响，并且能很好合作，追求集体的成功。 一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队，团队中的每个成 员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。团队成员除了 第 4 页 具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成 工作的能力。构建一个优秀的团队需要时间、耐心和毅力。我 将用以下方面： 1、带人带心、管人管心，孙子兵法讲“预攻其身，先 攻其心” ，
5、根据个人经验与实际验证以关怀为出发点是最佳 途径，以真诚的心对待员工，放下身段诚善沟通就能获得员工 的回应与合作，以身作则进行教导式的引领团队，时常亲临工 作一线带头去完善及了解工作存在的问题与在办公室命令指挥 他人去做，所表现出效果是不一样的，唯有身先士卒带头向前， 展现出自己的实力就能增强部属的信心，树立管理的威信，对 待部属不但能为其师也能为其友，为师者当纠正其错误行为， 以避免再次犯错，为友者则要在工作生活上给予鼓励与支持， 必须兼顾情与理，才能在部属没有戒心下真心面对共同向目标 前进. 2、培养员工：松下幸之助有句名言“出产品之前出人 才” 。故要出成绩之前必需拥有优秀的人员。那人才
6、的培养将非 常重要。在人才培训中思想上以“忠诚、敬业、务实”为重点， 工作组织的高效率运转。做法是：营造站内文化。以公司文化 作为基础来营造站内个性文化，及专项能力上以理论及实践相 结合为中心。 第 5 页 3、一切为荣誉而战，团队精神强调的是组织内部成员 间的合作态度，为了一个统一的目标，成员自觉地认同肩负的 责任并愿意为此目标共同奉献。团队精神的基础是尊重个人的 兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、 凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组 把“我站时我家，人人爱我站！” “站兴我荣，站衰我耻！” 作为站内文化中心思想。 二、发行站工作规范化建设 发行站作为报社发行中心的前沿阵地，存亡关乎报社 未来。所以发行站则应该成为报社的前沿堡垒，退可守、进可 攻。应具备良好的稳定性和可持续发展性。个人想法如下： 以中心规章制度为根本，制定出合理的方便执行的站 内制度，以便约束范员工行为。 参与式管理：站内员工中取其长处用之，集思广益勇 于授权适当下放手中权力，让大家都参与进来，以便获取更好 的管理模式及方法。 http:/