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1、如何提高利润,无外乎从开源节流入手;道明邀请了国内最著名的采购供给链专家胡松评博士,和您共同探讨如何节流。战略采购:本钱分解与供给决策主讲人：胡松评博士简介木星教育咨询（JEC）首席培训咨询师供给链管理实战专家瑞士维多利亚大学工商管理博士DBA荷兰马斯特里赫特商学院MBA中国管理科学研究院研究员香港大学、清华大学、北京大学特邀教授工作经历胡松评博士拥有20多年外企物流中高层管理经验和培训经验，在大型跨国企业先后担任过：国际采购经理、生产库存经理、仓储运输经理、进出口贸易经理、速递公司总经理、大型跨国集团供给链物流总监；美国TVS（中国）集团公司物流总监、总经理；现任香港利发集团CEO。其演讲风

2、格为世界500强在华企业普遍认可。驻厂培训或咨询企业（200多家）：诺基亚手机、飞利浦照明、索尼彩电、马士基物流、青岛啤酒、达能饼干、中国移动、舒适刀片、华纳轴承、东方化工、太原钢铁、报喜鸟西服、奥康皮鞋、一休童装、震旦家具、汇源果汁、马可尼通讯设备、中天光缆、捷安特自行车、斯威特克电力、泰科电子、SVA.上海贝尔阿尔卡特、TCL,清华泰豪、安利（中国）等。公开课学员来自（3000多家企业，100OO多名经理人）：GM、GE、IBM、西门子，摩托罗拉、3M、联邦快递，松下、三星、日立、肯德基、中外运、上海家化、宝钢、利乐、靳羽西、华东制药等。发表作品已发表论文几十篇。专业期刊上发表了数十篇论文

3、广为引用。胡松评已正式出版的专著论文精选胡松评著向沃尔玛学供给链管理北京大学出版社，2005年12月胡松评著企业采购与供给商管理实战技能精解北京大学出版社，2003年9月胡松评著企业采购与供给商管理七大实战技能北京大学出版社，2003年5月出版。胡松评著企业供给链物流管理一海尔、沃尔玛成功模式北京大学出版社，2002年6月出版。（含讲课VCD24讲/书本/磁带等配套）胡松评著胡松评著胡松评著胡松评著胡松评著胡松评著胡松评著运输方式选择的决策模式完善企业物流系统的战略措施现代企业为何要物流一体化如何调查选择与考核评估供给商以物流创造市场需要物流与企业核心竞争力LogisticsMarketin

4、gStrategy中国物流与采购,荷兰MSM商学院99年优秀MBA毕业论文集。胡松评著与供给商战略联盟的实战策略，家具时代,课程大纲为何要关注采购本钱?采购本钱构造分析1.1 采购本钱下降计算公式2. 2采购标准本钱构建（课堂练习）供给商报价单分析2.1 判断其本钱构建合理性（课堂练习）3. 2计算其本钱权重之和（练习讲解）如何更有效降低采购本钱？4. 2不合理的采购本钱构造（案例分析）一种更高效的采购本钱降低方法（课堂练习）如何追求采购总本钱最小化?付款周期和质量与采购本钱下降的R6.1付款周期与采购本钱下降的关系（公式及课堂练战略采购新思维7.1供给竞争五大压力图解7. 2采购的20大新思

5、维7.3战略采购的10大新特点供给决策要素量化8.1供给决策八大要素分析8. 3供给商选评量化（课堂练习）供给商17大分类方法9. 3供给周期细化图解供给绩效与价值奉献10.2案例1分组讨论,代表发言,讲师点评10.4供给商优化测试题（课堂练习）供给市场竞争决策二十六种供给决策实施方案12.2案例2分组讨论,代表发言,讲师点评开课通知附录：学员对胡松评博士讲课评语摘录1,华人汇利国际（香港）集团董事局主席林立方：“我们董事会班子成员听了胡松评供给链竞争战略，感触很深。2,香港明帝投资有限公司董事长张桌荣：我连续三天听了胡松评的供给链竞争战略，很有收获。3,香港俊纬企业有限公司总经理吴志颜：我们

6、高层经理人听了胡松评供给链竞争战略，收益非浅。4,赛尔康技术（深圳）有限公司总经理陈润泽：我们高层经理人听了胡松评供给链竞争战略，获得了很多新信息。5,深圳维他（光明）食品饮料有限公司总经理尤德明：胡松评的供给链竞争战略具有战略深度和战术广度。6,金海马集团董事总裁瞿栋梁：胡松评给我们数百名经销商和供给商做的供给链竞争战略演讲很精彩。7,中化国际（控股）日本分公司总经理李立屏：胡松评给我们做了四天内训课,带我们进入了供给链管理大门。8,清华泰豪科技集团总裁人大代表黄代放：因学员反映很好,我们再次邀请胡松评来公司总部讲授供给链管理。9,牧羊集团董事副总裁许荣华：老实说胡松评是我在东南亚听过课中最

7、好的讲师之一。10,江苏中天科技股份董事长薛济萍：我们请胡松评来我公司总部上了三天课，大家反应很好。IL中国奥康集团董事长王振滔：我们先后三次请胡松评来我公司总部上课，我也听了，很不错。12,中国日泰集团副董事长金哲新：针对我们实际问题请胡松评来工厂内部上课，收获很大。13,苏州财团副董事长吴思齐：我到现场听了胡松评的课，觉得他年龄不大，但见多识广。14,美国华纳圣龙（宁波）总经理沈晖：胡松评给我们做的内训课是物流与供给战略与战术的结合。15,捷安特（中国）副总经理邓天赐：我们两次请胡松评来我公司内部上课，大家都被洗了脑。16,上海福克斯波罗董事副总经理睦冠良：我觉得胡松评到我公司内部讲的供给

8、链课程是MBA的精华浓缩。17,芬兰独资上海创开总经理J8月仙：我先后三次到现场听过胡松评讲课，他知识更新较快。18,青岛啤酒上海公司总经理卢绪军:胡松评给我们上的内训课内容丰富,案例分析很到位。19,厦门金龙客车绍兴分公司总经理季永平：“我到现场听了胡松评三天的课程，颇有收获。20,炎黄在线物流副总裁钟全亮：“听胡松评讲课觉得他在物流战略方面很有研究。21,北京东方化工厂副厂长张崎：我们请胡松评来我公司上了三天采购课，大家反应很好,尤其认同他的一些前卫观念。22,宁波贝发集团有限公司生产副总裁何鹏：“我到现场听了胡松评的课,讲得确实不错。23,新疆金泰软件股份董事长陈根法：到现场听过胡松评讲

9、课,觉得他对供给链各种软件的理解很到位。24,沈阳客来多超市董事长王建祥:胡松评的课在库存管理方面给我留下了很深刻的印象。25,沈阳吕氏集团总经理吕海缄：“我听了胡松评的三天课后，感受很深，很有收获。26,国泰国际集团电子进出口（江苏）公司总经理刘益军:胡松评经验丰富,理论实用.27,新疆国际商贸城董事长刘少敏：非常感谢胡松评来我公司作很有价值的指导！28,宁波一休有限责任公司执行副总经理李凤起：胡松评给我们全国店中店柜台长讲的课通俗易懂,大家反应很好。29,施耐德电气（中国）投资有限公司客户经理柯小箸博士:胡松评给我们全国经销商做的供给链管理演讲很精彩,后来我们又请他上了三次两天的课程.30

10、东莞诺基亚移动电话有限公司仓库经理刘剑：胡松评给我们上内训课,提出了不少很好的建议。31,上海通用汽车物料主管王尧民：“胡松评的课程实战性较强，又不乏理论深度。32,上海IBM物流经理夏晓东：“胡松评的课案例分析透彻、互动性较强。33,杭州摩托罗拉经理吴芳：“胡松评的课程是以客户为中心，很有特色。34,广东太古可口可乐SCM主管黄恩慈：”到现场听过课后,我觉得其实胡松评是站在供给链的角度来谈物流与采购的。35,北京FedEX经理张剑阁：”到现场听过课后,我觉得胡松评的课程是效劳于销售的物流与采购实战。36,马士基经理郭孙雁：“胡松评给我们上了三天内训课，大家反应很好，我也听了。37,广州开展

11、实业控股集团胡江波：“我们请胡松评来公司内部上课，大家反映收获非浅。38,苏州大学商学院副院长杨清：“我们请胡松评给我院师生讲座，掌声不断。39,飞利浦创能科技（苏州）机械采购主任万千:胡松评讲课幽默,点评到位,善于沟通.40,上海广电集团有限公司HR经理高兰英：胡松评给我集团作的供给链竞争战略演讲很精彩。41,芬欧汇川（常熟）纸业有限公司潘峰:胡松评课程内容严谨,讲解到位,指导性很强.42,经理人主编张文阁：“我们一年内发表了胡松评三篇供给链管理方面的文章。43,广东移动通信有限公司培训主管王小勇：胡松评给我们上的内训课,大家反应很好。44,美国舒适刀片（广州）生产经理潘锦明：胡松评给我们上

12、的内训课,提了很多很好的建议。45,可口可乐沈阳分公司物流经理朱志刚：“我到现场听了胡松评的课,觉得确实不错。46,艾利（中国）有限公司采购经理王立军：“我先后两次到现场听过胡松评讲课，很生动，很有收获。47,和成（中国）有限公司生产副厂长朱建明：“我早年到现场听过胡松评讲课,就觉得他对生产物流很有研究。48,美国戈尔过滤器（上海）物流经理汤丽娟“胡松评有理论，有实例，信息容量较大。49,飞利浦电子元件（上海）物流经理关永源：“胡松评讲课，深入浅出，通俗易懂。50,飞利浦照明电子（上海）仓储科长韦东“胡松评课程概念较新，容易接受。51,上海索广映像有限公司采购主管徐斌“胡松评给我们做的内训课程

13、通俗易懂、生动活泼。52,三得利（上海）物流科长吴才根：“听胡松评课，特别在运输外包方面，收获很大。53,上海贝尔有限公司工程经理蔡英杰：“我曾与胡松评同台演讲,觉得他实践经验丰富，讲课又生动有趣。54,上海马可尼通信设备有限公司供给总监熊晓红：“胡松评给我们做的内训课，大家反映很好。55,广州日报记者郭晓“亲临现场，才感觉到胡松评的演讲实在是太精彩了！“56,深科技开发公司物流总监李鹏：胡松评给我们上内训课时提了很多很好的建议。57,联华超市股份有限公司商品管理总部经理胡春才：胡松评给我们做内训课很精彩。58,太原钢铁集团培训中心主任孟永刚:胡松评给我们做的内训课效果很好。59,安利（中国）日用品有限公司人力资源部经理陈晓波:胡松评给我们做的内训课效果很好。60,GE医疗集团（中国）全球采购经理孔翔宇:到现场听胡松评讲课,讲得不错。61,中远集装箱运输有限公司业务经理杨肃阅：胡松评给我们做内训效果很好,既有前沿理论,又有实践经验,还有不少统计数据。62,南通白云工艺编织品有限公司总经理:胡老师讲的课正好点到了我们的痒处,听了很过瘾.。