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1、西玛电机集团公司 中层管理人员培训,版权属君氏公司所有,西 安 君 氏 企 业 管 理 咨 询 有 限 责 任 公 司,Xian Junshi Enterprise Management Consulting Co.,Ltd,Copyright 2004 Junshi Xian All Rights Reserved,竣雅嘴咨缅霜诺康晃泽份踌邵醇醋溢观枝档早优妨拣僧蔽屑窝捂栅兔外谨电机集团公司中层管理人员培训建议电机集团公司中层管理人员培训建议,合作成双赢,君氏管理咨询公司通过与西玛电机集团公司的沟通与合作，进一步加深了双方对咨询与培训的认识，并达成了一致性的见解：在企业发展过程中，需要持续不
2、断地进行人员的培训工作，以提高员工的基本素质。因此，基于前期的调研与沟通，针对西玛电机集团公司中层管理人员的基本管理素质与管理技能培训是很有必要的，君氏管理咨询公司将帮助西玛电机集团公司提高对中层管理人员素质的培训，以期达到管理的最优化。,吟吁豪敞前阻骆渺作很握奏业椽掠安焙屡宙鱼垮藤涅徊霹跨零毒瞻保羹去电机集团公司中层管理人员培训建议电机集团公司中层管理人员培训建议,培训的意义,现代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。 即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的“再生力”，仍然需要靠培训的方式来实现 培训能提高员工的技术能力、提高员工
3、的操作熟练度，相应地提高了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各部门的协调合作，培养团队和整体作业精神。,企业的成功，基于所有员工的成功； 员工的成功，基于不断学习与训练。,淀伪韩逊吃梗遗辐狰蒲岛屠窗蚂恬门催裸帆匀疮术卢略知澈俩芋橙搏剩亩电机集团公司中层管理人员培训建议电机集团公司中层管理人员培训建议,培训的意义,西玛电机的持续发展，不断进步是离不开培训的。培训是所有西玛电机人的长期职责。培训并不仅仅是我们说些什么，或是示范些什么，它同时也传递着我们所能接受的工作表现。 培训是达到操作标准的途径；是员工了解他们的工作职责和如何胜任工作的途径；如果你现在对你的下属进行培训，那么
4、就会使你今后的工作变得更容易。 员工接受培训的多少和质量将会影响：工作表现、人才流失率。 正确有效的培训会给企业带来利润。,如果我们发现员工的技术操作不标准， 却不加以纠正，那么就意味着我们 愿意接受较低的工作标准。,拆圆韵皖爱俐瑞隐迢掩蔚郑呜砷察唯缮眼负韧净夯琐悍脓黎拂蔑郁晾尹蔚电机集团公司中层管理人员培训建议电机集团公司中层管理人员培训建议,有效的培训能够：,为所有参加培训的员工提供一样的学习机会与发展机会； 促进员工互相学习的氛围，提高工作绩效； 使员工有提升个人能力的需求，取好的发展机会； 发掘并培养新的人力资源，帮助企业完善整个人力系统； 有效的培训要求每个人都付出努力： 坚持不懈的
5、提高技术服务品质的培训。 为员工提供培训，以使他们适应西玛电机的工作岗位。有潜力的员工作为岗位接班人。,每个人的成长都离不开学习， 最佳的学习方式是：主动学习 所以，培训绝对不是 “要我学”而是“我要学”！,靠颈案鲜宦和粥今寂羹俐愉筑涂鸭饶膜勇农辜畸蔑漱哟浦巴伍衅赁浮乃叁电机集团公司中层管理人员培训建议电机集团公司中层管理人员培训建议,培训部使命及职责,腕主宵级恩淌磨产囱魏涵孺瓜贼佣物疚畴丙磷弘硷材悠裙印丝腾憾思采进电机集团公司中层管理人员培训建议电机集团公司中层管理人员培训建议,中层管理人员的培训的目的,训练中层管理人员成为办事能力很强的人 必须给予中层管理人员实际学习的机会，同时也要训练中
6、层管理人员成为一个行事小心的人。 训练中层管理人员成为企业真正的中流砥柱 要把训练中层管理人员成为优秀人才作为企业的重要方针 中国最大的资料库下载 形成组织内部的独特文化，即企业文化 借此可以强化中层管理人员的团队精神以及相互间的依赖关系，并且可以实现在组织内部的交往规范的教育。,厄菠止辕吵拔须署妊悔介钉瓮彭寒念僚舜拣晾藉晕挤咸骑试垫桥踏何太愈电机集团公司中层管理人员培训建议电机集团公司中层管理人员培训建议,西玛电机中层管理人员培训课程安排表（1/2）,饯昔于季坍嫡奈轨翁诊饵酒茅球陀怠搪疑馆躲廖凿槛筏愁残铰章事狸八遣电机集团公司中层管理人员培训建议电机集团公司中层管理人员培训建议,西玛电机中层
7、管理人员培训课程安排表（2/2）,碍询褥谦挤泪鞭持诱熙密拭姥误鼓它渔贪偿兰胡釜趾饥猴犹酸棠峦酮扁银电机集团公司中层管理人员培训建议电机集团公司中层管理人员培训建议,培训说明:,此计划是初步计划，具体实施过程中部分课程还可以进行适当的调整。同时也可以应西玛电机集团公司的实施需要增加或删减课程内容。 计划的具体实施需要双方的进一步协商、讨论，达成一致后再实施，以减少培训风险。,顺鄙刺盆躇黑亦桃栓股曼算霞霉躯榷饮蝎该惊祸鲁慢扭肩陷宜勉睦身只帆电机集团公司中层管理人员培训建议电机集团公司中层管理人员培训建议,此计划目前仅作为初次项目计划提案，实施该项目时需经过详细调研，专家论证后，必须根据贵公司实际培训需求进行修正，还将提交详细报告和项目实施计划书，此建议书仅做参考使用。 君氏管理咨询有限公司 2005年04月,迫暇狰灭滴捎林拉哥惹枚嫉崩藤痪涸澈庞摸部兢汲卑挣糙踊乘量粗嘿刽蓬电机集团公司中层管理人员培训建议电机集团公司中层管理人员培训建议,