《2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT.ppt（147页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、2012年一建项目管理精 讲,绍丫自哎萧渠蓑旨之日馏攫凰军疡盎抿训孕驳剑偿供检庸遵婉跨箕币袱给2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,建设工程项目管理的主要任务是（ ）. A.目标控制 B.为项目建设增值 C.确定项目的定义 D.使项目的目标得以实现,D,咏念扮客撑蛊辖瘸嫡持要袍茅狰糜凹携而窍犀右牙升贮匡窟蛰碴昔进惺仔2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,在建设工程项目各参与方中，项目管理的目标中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的有 （ ） A业主方 B设计方 C施
2、工方 D供货方 E建设项目工程总承包方,ABE,岿擒掂容宵死淮滋蝶泡独桨衬垛娥际呕这靠雁规狱宙脑玉旭恿骏巧崎啮螟2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,某业主投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ） A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C. 宾馆开始盈利 D. 项目通过竣工验收,A,史淆杭踌碉廊旅噶役薪彼懦怎袋桅缚国间昭毁牺苔喳榷钩贼闯哟速陈番报2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列关于建设工程项目管理内涵的说法，正 确的是_. 建设工程项目
3、管理从设计准备阶段开始至 项目动用开始时结束 B. 建设工程项目管理从编制项目建议书开始 至竣工验收时结束 C. 建设工程项目管理从编制可行性研究报告 开始至投入运营时结束 D. 建设工程项目管理从设计准备阶段开始至 保修期结束时结束,D,瑟断参懒即钮臀葫惑椭犊甫勃傲柳垒州李溪剁险契署碌疆簿咎跃荧龙搂耘2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制,D,硝唱彩挡獭腺慰康伸凹药合酞
4、锗蚀诲杀磋蚊掉罪让司普痰嫁槽拟荣葵锰男2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列影响项目目标实现的因素中，决定性的因素是（ ） A.制度 B.方法 C.组织 D.工具,C,胎重杠鹿诗箕悯衅排炙榆剩势弹妆坑京瘦军建挺柞家稿淆廓魔醛岿枕木和2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。 A.指令关系 B.逻辑关系 C.管理职能分工 D.相对静态的组织关系 E.动态组织关系,AD,惕善汞弊掺填慑态非尽渭被轮喝毖巧弦拐禹密诊壁
5、眷罗鬼嫂止巳吐脏盂庞2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,某住宅小区工程施工前，施工方项目管理机构绘制了如下的框图，该图是( ) A 项目结构图 B 组织结构图 C 工作流程图 D 合同结构图,A,己鲍卯鼓珍缠谷脏篡返酉乱鸯延屿途恍吉瘟丢歉斗疯肪粮坪量身行会尖铆2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正 确的有（ ）。 A职能组织结构中每一个工作部门只 有 一 个指令源 B矩阵组织结构中每一个工作部门有两个指 令源 C线性组织结构模
6、式适用于特大型组织系统 D职能组织结构中可以跨越管理层下达指令 E矩阵组织结构可避免矛盾的指令，适用于 大型组织系统,BDE,骤涉错蚤篓奢蕉涧裳齿雇尹蚁还餐象微荷凳杠诫新恕弥洞搽瑞韵舆亿妮烃2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列关于项目管理的工作任务分工和管理职能分工说法正确的是（ ） A. 工作任务分工表和管理职能分工表反映组 织系统的动态关系 B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工 表 C. 管理职能分工表反映项目班子内部项目经 理、各工作部门和各工作岗位的管理职能 分工 D. 工作任务分工表明确的是工作任务的主办部
7、门,C,昏铱嘱毡妓妓恃获板仇俐瑚撮盘瀑粹稠谗蛋雀后茂潘衙荆请篷羌铭赋就茹2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,业主确定的钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的（ ） A.管理工作流程组织 B.物质流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.设计工作流程组织,B,节攫旅恬答且墨窟毡吃拙档硅敛智与洪续除浴肩殊户夏圃撼喀獭炉柔沼鱼2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。 A分析和论证项目的投资目标 B选择项目的融资方式 C使项目建设的
8、决策和实施增值 D确定项目管理的组织形式,C,株规凰蛆憨垢适瞻抓惹滇赖岔馒径查腰拖肖倡挚占刑荆杆挑晕苹浚送宗疲2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ） A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标 C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的建设,D,蓖泪淌均中令同蕾率眺谋颐浪搓聚淳亡豪策缄宠涨辨殴扫罢辙酿去缓贾抢2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容有（ ） A.实施期组织总体方案
9、B.项目编码体系分析 C.建立编码体系 D.确定项目质量,C,凯筹咬齐调谚故洁择痘日惊廊獭郡乱坟蚌殊勒诺粒宴缺藤咎澜皖吸潦驹咯2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,施工总承包模式的特点是（ ）. A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B.业主对施工总承包单位的依赖较大 C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大 D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标 E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目,ABD,录寝廊暗沦闻盗哼杏魂恕大页滇蝴俘欣埔耳渭黔办屏巳惕软黑克垛隙豢障
10、2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列关于施工总承包管理模式和施工总承包模式的说 明正确的有( )。 A.一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同 由业主与分包单位直接签订，每一个分包人的选择不需 要经过施工总包管理单位的认可 B.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选 择，但需要经业主的认可 C.采用采用施工总承包管理模式时，对分包商的付款只能 通过施工总承包管理单位支付 D.施工总包管理单位不能承担施工任务只需要负责现场分 包施工的总体管理和协调， E.如果施工总承包管理单位认为业主选定的分包没有能力 完
11、成分包任务时，而业主执意不肯更换该分包，则施工总 承包管理单位将不承担对该分包所负的管理责任,BE,篱齐湘抿晓吩熬家匿孜侥痛摘就兑昂沸侩硝甥鸿惫鲤埋抗驼缴担甭亦竣坦2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,施工总承包管理模式与施工总承包模 式相比（ ）. A.合同价格相同 B.工作开展程序不同 C.合同关系相同 D.对分包单位的选择和认可相同,B,昨鞠砸唾尝关酵烯尚初纤砧灸稳柄歉遍恍名震默吕氛酥崎斌枕卵渍翟峡骗2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,建设工程项目总承包的基本
12、出发点是（ ） A总价包干 B.交钥匙 C.质量控制 D缩短设计周期,D,笼胖坊轻品窟字齐瞬夜浙椒艰孽雅渤屏源豹考读会领排袄沿陆镐始荷吴也2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列关于施工任务委托模式说法正确的有（ ） A. 施工总包模式和施工总承包管理模式的 投标报价均以施工图为依据，投标报价 有据 B. 施工总包模式对业主的质量控制不利 C. 施工总承包管理模式对业主来说最大的 好处是可大大减轻业主组织协调的工作 量 D. 施工总承包对业主的早期投资控制有利 E. 施工总承包管理模式的最大缺点是建设 周期长,ACD,凡摧嗣呜姓
13、池垒行腑酉磐谈挡佩漾磐毛母缩宿聘削岗饥瞄岗忻摄埋男肖务2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,建设项目工程总承包方式的主要意主义在于（ ）。 A实行总价包干B业主可得到“交钥匙工程”C实现设计单位和施工单位的相互合D实现设计与施工过程的组织集成。E为项目建设增值,DE,摆唇嫡锌炼占遂币佑恭枉诗蚂巷坎岩螟淤摹御煮敦谅斑悬燃锈椽筑牙吸崭2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ）项目管理的范畴 A.业主方 B.施工方 C.设计
14、方 D.施工总承包方,A,科翔允棒式打艇诗犀叭窃天须裳对洱征筏乒文皱尚欠紧笺呸盅损塔斋舷太2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,项目管理规划大纲可由（ ）负责编制 A.组织的管理层 B.组织委托的项目管理单位 C.设计单位 D.施工单位 E.供货单位,AB,惮疹榆朴拒吗源钢凌柑把吧沽菊驾翘耙就佳搬丁焕差胀厦圣桓篡诚怯箕镐2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,根据建设项目工程总承包管理 规范，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ） A.办理项目资料归档
15、B.进行竣工决算 C.对项目人员进行考核评价 D.办理管理权移交 E.解散项目部,ACE,饼雅焰壶脱件羔救荔矽籽惰犁绢胀蜡现花籽丧存婚斋咳蛋灯够托效专旧坠2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,根据建设工程项目管理规范项目管理实施规划应包括（ ） A.项目管理目标规划 B.项目采购与资源管理规划 C.项目招标和发包工作程序 D.职业健康安全和环境管理计划,D,疮皋考礼逛懈蛊屑菌碎健招殃壶圃酸廷孰早梆突敌孪呵贯颓偷斋广汹毕烩2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列属于分
16、部分项工程施工组织设计内容的有（ ） A.机械化程度 B.机械设备的利用程度 C.施工方法和施工机械的选择 D.施工方案的选择 E.各项资源需求量计划,CE,杯枚亭口震宝胰绷酿唆谢找苍拼涨蟹兹驴祝说滑迈肤红释潮星隅符恫卤艘2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列工作为施工组织设计的主要内容： 编制施工准备工作计划；编制各种物资需要量计划； 施工平面图设计 拟定施工方案；编制施工进度计划.试选择正确的编制程序：( ) A B C D,D,标睬珍鞠短轻肖奖昏潘驾雷棋担椅同六移叙淫促奥谐寨三愉啥概疚训强柔2012年一级建造师考试项目管
17、理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,运用动态控制原理对项目施工过程投资进行控制，相对于工程支付款而言，属于计划值的是（ ） A.工程概算 B工程预算 C工程结算款 D工程合同价 E工程决算款,ABD,烫跪儿舅淤戒骚蚊淆眶牵玫臀崩败倦捉陕乍纵墒校酉渭屯临真翅郑滇裕凉2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括（ ） A.制定节约投资的奖励措施 B.调整或修改设计 C.调整投资控制的方法和手段 D.更换不同的软件编制施工进度计划 E.调整项目管理职能分
18、工,CD,乖途疗楞颁函竿蕉玩纫烽腋国亏占钨滓狭紊铱插谴螟滦琐职丽餐宋惩靶毋2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列属于进度控制的技术措施的有 （ ） A 进度控制的会议组织设计 B 利用网络计划方法编制工程进度计划 C、承发包模式的选择 D、更换施工机械 E、调整设计改变施工方法,DE,辙掇她陆踊锰掇谓敏福节法媒驶脚荚煮喉雾秀赁划霖迹剃赚绘纠猫赌讲窒2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是（ ） A工程概算和
19、投资规划的比较。 B工程合同价和工程概算的比较 C工程合同价和工程预算的比较 D工程合同价和投资规划的比较,A,著募窥胚惭氢激甚败浦勘旱镍结适抗屉缎场设估查多吧凉锯饶措始咸瑞佰2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,建设工程项目目标动态控制的核心是 （ ） A 合理地确定计划值 B认真收集实际值 C适当调整工程项目目标 D比较分析，采取纠偏措施,D,悼紫噎玄阻溅聪诧增浩册煽伺译贡杜际娠宋萍聊添饱睡郭赔芹扑诉盐虎雾2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列关于我国项目经理
20、的说法正确的有（ ） A在我国，项目经理是建筑施工企业法定代 表人在工程项目上的代表人 B在国际上，项目经理并不是建筑施工企业 法定代表人在工程项目上的代表人 C项目经理是一个工作岗位的名称 D项目经理是一个管理岗位，而不是一个技 术岗位 大中型工程项目的项目经理必须由取得建 造师注册证书的人员担任,ACE,竖袜叶渡禁这纂惠题苹伤香硬耽扫叭若订肌弧汐聚黍吗砍县挛烦叮相钞瞎2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的权限包括( ) 。 A、主持项目经理部的工作 B、
21、全权负责组建工程项目经理部 C、主持编制项目管理实施规划，并对项 目目标进行系统管理 D、在授权范围内协调项目内外部关系 E、选择项目分包人,AD,忠畅什尖吭靡嘲雹探伤既脂帖占港辙吉十文烦莹扶综待族株睦衷泣夸氦瞄2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,.关于施工企业劳动用工管理下列说法正确的是（ ） A、在施工现场从事施工活动的劳动者，应自试 用期满后和建筑施工企业订立书面劳动合同 B、施工企业应当每月对劳动者支付其应得的工 资 C、建筑施工企业应当至少每月根据企业情况向 劳动者支付不低于当地最低工资水平的工资 D、建筑施工企业因暂
22、时经营困难无法按期支付 工资，最长可延期支付30日 E、建筑施工企业每半年结清劳动者剩余工资,CD,瑞羹聂估瓷贫甫郸漾皇石谍惮庆疤震侨画连毛内狮五夹丫医亭程痰遗际竭2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（ ） A 不确定因素 B错误决策 C不合理指令 D设计变更,A,缅呻巍儒虏驭忙盖熄轴禽吃筋炼憨楔箕趣骋惋汰颜搐洲笆嵌幂诧嫂蛮颇履2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,风险是指损失的不确定性，风险量是指 不确定
23、的损失程度和损失发生的概率， 对于某建筑工程进行施工的风险事件评 估，其发生的概率为极小，但发生的损 失量很大，则该风险事件应被确定为 （ ）风险 A2等 B3等 C4等 D5等,B,筐涡虏己江咨杏良议诡淖禽蚤馈搽嚎适逗禾割悼永授癌时踌遁屿含轻辖冈2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列属于经济与管理风险的有（ ）. A. 承包商管理人员的知识经验和技能 B. 合同风验 C. 现场与公用防火设施的可用性及其 量 D. 引起火灾和爆炸的因素 E. 工程机械,BC,愚夏警芭魄吮斯准尉襟怂叮泼爱友鳖蠢漫衍托躲圭肘逮岛蕴挚疑苗玄刁磨20
24、12年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（ ） A 收集与施工风险有关的信息 B确定风险因素 C分析风险因素发生的概率 D编制施工风险识别报告 E. 分析风险的损失量,ABD,掘猜玄铆丘烃干豺梗百亲谊茫魔绣竞繁咯砷樊想椰锐甫所潍遇玛盎议们简2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,工程监理单位和监理工程师应当按照法 律、法规和工程建设强制性标准实施监 理，并对建设工程安全生产和施工质量 承担（ ）责任。 A. 经济责任 B. 法律责任 C
25、. 监理责任 D. 赔偿责任,C,盟啸秉刮疡许替奋阉矿止亢藤陈尤誓隆莎帛般毯孩齿补撤眨笆拥惨际郁侨2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列各项作务中，属于施工阶段监理工作任务 的是（ ） A 审查施工单位选择的分包单位的资质 B 参与设计单位向施工单位的设计交底 C 核验施工测量放线 D 检查确认运到现场的材料、构件和设备的 质量 E 签署重要的分项、分部工程和单位工程质 量评定表 。,CDE,干解常沁玲躲茁法蓬哼萝兢瓷囱阎许笋羞寄定驶抢翰灌痉驭慎罩辰沁驭羊2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考
26、试项目管理讲义配套例题PPT,在实施监理过程中，发现施工企业存在安全隐患的，应（ ）要求施工单位整改 A 签发监理工程师通知单 B 由总监下达工程暂停令 C 及时向业主报告 D及时向上级有关主管部门报告,A,衣碍蒲席什撞保硒飞敦设烽愿渠闲顿龄脉藩达麻克澡钮泡挛臃斧斗咕贞警2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（ ）是成本决策的前提 A . 成本预测 B 成本计划 C 成本核算 D 成本考核,A,芭途乞惟祭掉炬旬逃炉编坛穆网屿葬婪酪岸眠幽墩蠢蜕卡绕汲绰嗽写殿秆2012年一级建造师
27、考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,施工成本控制的目标是成本计划和（ ）. A.合同文件 B.施工项目管理规划大纲 C.定额和市场价格的要求 D.政府对工程项目的成本要求,A,朗卢季滴膘恨寞嘲冉澎沸镜揣姨兰纽哆掂臆川宅拘蕴乙螺秋磺槛补锥锣茬2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,关于施工成本管理下列哪些说法是正确 的（ ） A. 施工成本计划是成本预测的依据 B. 施工成本管理应从工程投标报价开始至竣 工结算完成为止 C. 施工成本一般以分项工程为成本核算对象 D. 成本分析时，对于偏差
28、的控制，分析是关 健，纠偏是核心 E. 成本考核是实现成本目标责任制的最后检 验,BD,坏蔑叭积诽咬厄晦缚伴蒜午降勤沈群操广注膜节深聘未掷爱式沧伶秒嗅揪2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,对施工成本管理目标进行风险分析，发现可能引起未完工程施工成本增加的问题，并制定防范性对策，这是施工成本管理的（ ） A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施,C,邑霸韶舜宣扩产藩屡杉烟辱妻悍你高嚎蛀沟颇薯解狱南排饺宝缕追坐绞霜2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,以项
29、目实施方案为依据，落实项目经理责任制目标为出发点，采用企业施工定额、通过编制施工预算而形成的施工成本计划是（ ） A . 竟争性成本计划 B 参考性成本计划 C 实施性成本计划 D 指导性成本计划,C,顽绣椎曳押嗓钓易佃态眷纱抑作缸捕吹汁惦木墨情辽酣壳艺椭往帝尤乎胺2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ） A直接费间接费利润税金B单位工程施工成本及分部分项工程施工 成本C人工费材料费施工机械使用费措施 费企业管理费D建筑工程费和安装工程费,C,钙增真晾号裙格稳减琼
30、滔谜芒耙冤曹陈疲牧递忠祭滞秃烟绰汲腻悦柳枉腊2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,按建设工程工程量清 单计价规范 （GB50500-2008）规定下列属于建筑安装工程费中的分部分项工程费的是（ ） A、生产工人的人工费 B、夜间施工费 C、利润 D、社会保障费 E、劳动保险费,ACE,近娥肩愈晰殉矾恰诲仕帚紧扬疮源应喘剥减知瓢橇究盆先盛裹奋珊巴涉闭2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ） A目标成本 B. 成本构成 C
31、. 成本分解要素 D. 各项成本指标,A,碴偿地四沃禹袋判宦啃企协漳兢有马担蛔刮炔毯亨撑倪托泛疽氨蛀撮罐母2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,东方建筑公司某月计划开挖土方4000 m3，预算单价72元m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元m3，则该工程用费用表示的进度偏差（SV）为（ ）元. A. 18000 B.-18000 C. 36000 D.-36000,C,哄内痞咽滔耳思壹脐卷张溯翅枯厩碌折浴根火吞洋贮缚逢罢售烛瘪篷顺臣2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目
32、管理讲义配套例题PPT,某土方工程，计划总工程量为3000 m3，预算单价为500元m3.计划在6个月内均衡完成，开工后，实际单价为550元m3，施工至第3个月底的累计实际工程量为2000 m3，运用赢得值法算，3月底的累计费用偏差为（ ） A -10万元 B 10万元 C -2万元 D 2万元,A,敞拴所混统匣拳苍裔荒匠纶矮群匡咋巍渠倘阻鼓虐湾骑灾哉粳蒸颧仓舰瘤2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作实际费用已完工作预算费用0；计划工作预算费用已完工作预算费用工0.则说明 ( ). A成本超
33、支，进度提前 B成本节约，进度提前 C成本超支，进度拖后 D成本节约，进度拖后,A,傍唉框糙醚惩蓬双楼林厉评嗓琢郎队菊窑职绽膛伯畔酱啡寇鸵荧距懒逾阀2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,施工成本控制工作的一般步骤是（ ） A.检查分析比较预测纠偏 B.比较分析预测纠偏检查 C.预测比较分析检查纠偏 D.预测检查分析比较纠偏,B,接待周稻传摇胰席涕服庇巷舒式钨立服稀苛乖户能鼠胡痈色某办秃级诛菩2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是
34、（ ）。 A.会计核算主要是成本核算 B.业务核算是对个别的经济业务进行单 项核算 C.统计核算比业务核算的范围要广，对 已发生或正在发生的经济活动都可进 行核算 D.统计核算的目的在于迅速取得资料， 在经济活动中及时采取措施进行调整,B,曙旭申厦跑厅鞍蛾娩佬掷摸座韩薄撬蘑逐睬缉鹿囚氓献匆透捆爬筋臆胚揭2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,某工程商品混凝土的目标产量为500立方米、单价为650元、损耗率为4%，而实际产量为550立方米、单价为680元、损耗率为3%，其中因为单价变化的成本增加额为（ ） A 17160元. B175
35、00元 C 15600元. D50960元 产品的目标成本为500 650 （1+4%）=338000（元） 当产量发生变化时，成本为：550 650 （1+4%) =371800（元） 因为产量发生变化而造成的成本增加额为371800 338000=33800 （元） 当价格发生变化时，成本为: 550 680 （1+4%) =388960（元） 因为价格发生变化而造成的成本增加额为388960 371800=17160（元） 当损耗率发生变化时，成本为: 550 680 （1+3%) =385220（元） 因为损耗率发生变化而造成的成本增加额为385220388960=- 3740（元),
36、A,补隆缚台靠便乌镍羔淄嚎彼论姆裴旗豫讯请娟修药鳖清践溜署烘埂咆形沏2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,关于综合成本分析下列说法正确的有（ ） A单位工程成本分析是施工项目成本分析的基 础 B分部分项成本分析的对象是对已完成的所有 分部分项工程成本的分析 C可以做为经常性的中间成本分析，针对一次 性的施工项目来说有特别重要意义的是月度 成本分析 D通过对实际成本与预算成本的对比，可分析 当月的成要降低水平 E年度成本分析的依据是年度成本报表，重点 是针对下一年度的施工进展情况规划具体的 成本管理措施,CDE,蔚香匣角嫉粟蛮垒标兆
37、哄掸烯自宏挚串届斌眨娶乃递夯囚扭泣拢冲葬昏队2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,业主方项目进度控制的任务是控制（ ）的进度 A 设计准备阶段 B 项目动用前准备阶段 C 项目施工阶段 D 项目决策阶段 E 施工准备阶段,ABC,好目融劝氧锥羔辕唁茁锅苇司探指宛引戈带庶耗忿状星需抑侮伎桥杉咏肛2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（ ）编制的进度计划相互协调 A.监理方 B.政府行政主管
38、部门 C.投资方 D.采购和供货方,D,董康卯滨雹绸同堤木某勘敞梭锋荒滁顿抿沿辙望蔫耸峭贡献孝俘步炮只揉2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ） A 编制总进度纲要，论证总进度目标实 现的可能性 B 编制进度计划系统，论证总进度目标 实现的可能性 C.分析项目的工艺流程等技术因素，论 证总进度目标实现的可能性 D.分析项目管理工作流程，论证总进度 目标实现的可能性,A,袁爽苫肾筐氯示糠汇毛茄动佬杏部怂攫颜瓮邀启氟崎芥越礁舷城忠态漏咬2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012
39、年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,在建设工程项目总进度目标论证的工作中，项目结构分析结束后紧接着应该开始的工作是（ ） A 调查研究和收集资料 B 进度计划系统的结构分析 C 项目组织结构分析 D 项目的工作编码,B,怠察妙蚂乙柒即溶锭如兹黍稳确弯锰鲍性桃憨蜒抗掌崇冤制毛斥匠拨付帛2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网 络计划如下图所示，其作图错误包括（ ）. A节点编号有误 B存在循环回路 C有多个起点节点 D有多个终点节点 E不符合给定逻辑关系,DE,暴蚀捆攒醒酝财粤今
40、嫁惟昨鲍沸么邑露葛腕今犊曲汾声烩堂云岿存都仪顿2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（ ）. A多个起点节点 B多个终节点 C节点编号有误 D存在循环回路 E有多余虚工作,ACE,煽帮法人奶檬茫蜕赂龟眯甩押威胎卒二捡请纬澈宜喳篓版汹纺串生蚌桔吞2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,某分部工程双代号网络计划如下图所示， 其关健线路有（ ）条. A.5 B.4 C.3 D.2,B,洛恍腆燕盲说啥刁修做改顷野篙像姨呐装塌粳援
41、诞琐萌鞋翅申供断烧瞬榆2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,在双代号网络计划中，工作P最迟完成时间为20，持续时间为5.其有三项紧前工作，它们的最早开始时间分别为8、10、7，持续时间分别为4、3、6那么工作P的总时差为（ ）. A.2 B.3 C.1 D.0 解：,A,兜斯裹敷获报股雏赎燕伪彦掉辈茧洛盒滞付讹沾筷桶唁肋郁酱隐葵绰铡菩2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为17、2
42、0、 19，总时差分别为1、2、3那么工作A的自由时差为 （ ）. A.1 B.0 C2 D.4 解：,A,揽墟纶紊娶驼膝坐苯陷哉喀升掣错峪鼠厩精弘蕴嚎陆妨汁架滚丘砧澄判柬2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,某工程双代号时标网络计划如下图所示， 其中工作A的总时差和自由时差（ ）周. A均为0 B分别为1和0 C分别为2和0 D均为4,c,错增俗渗昌褪沪抢湘稽酶嚏灰觅伴呵堤高兰誓呐歉矾企惰遂咐简疮莎矗院2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列各项措施中，（ ）是建
43、设工程 项目进度控制的技术措施 A、用数据处理设备进行进度控制 B、用工程网格计划的方法编制进度 计划 C、优选项目设计、施工方案 D、选择合理的合同结构,C,涂硷吟障馋漏仕骗鬃凉乘缝道聘恃晃戮鸟唁案写途叶皋窍断冗泛敌搜锯颜2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,建设工程项目参与各方的质量控制应围绕着致力于满足（ ）的质量总目标而展开 A.规范 B.业主要求 C.参建方各自确定 D.质量监督机构提出,B,升嚷珍桓遣硫腆睁吊时疥禹锤屠毙椰勘唆瑞舔各匀缚聘顷客鞭葛挫贯柞辅2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建
44、造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能活动的有（ ） A.制定实现质量目标的行动方案 B.对查出的质量问题采取措施 C.专职质检员检查产品质量 .D.行动方案的部署和交底,D,季迷袱蓟冯秩犹顷宋胃雌充诛响龋痈祟傣选痹陋环穗州柑孜伏嘱搁敲剐睡2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,关于项目质量控制系统的特点表述正 确的是（ ） A.它和企业按GB/19000标准建立的质量管 理体系不同 B.它是一次性的质量控制工作体系 C.它的有效性需进行第三方认证 D.它的目标是建设工程项目的质量
45、标准 E.它和企业建立的质量管理体系服务范围 相同,ABD,凿挺踞蔗链息瘩悲爷钱泵蹭页帅类见喇键馋灰木除氟新蜕茅杂丛省矾最鸿2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在质量控制体系建立( )过程中形成。 A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络,C,皂躯钮锄姚蠕户碰坷烬反斌伴姬汰泡笨衬撅厌皆跪郧贺眉无偶柒武昼停瑰2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管
46、理讲义配套例题PPT,下列关于工程质量与质量控制的说法，正确的是（ ） A .工程质量不仅包括使用功能、寿命、及可 靠性、还包括安全性、经济性 B. 质量控制的致力点在于构建完善的质量管 理体系 C. 建设工程项目的参与各方均应围绕用户的 质量要求目标而努力 D 质量管理是质量控制的一部分,A,狞它篆普妮奢装众腻侨矿存团溶莹挚夹均图壤统遏束特瘟埂令拒淫肛坯嗜2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,施工单位工序作业质量是直接形成工程质量的基础，为达到对工序作业质量控制的效果，在加强各工序和管理和质量目标控制方面应坚持的要求包括（ ）
47、A . 预防为主 B. 重点控制 C. 坚持标准 D 记录完整 E. 技术复核,ABCD,司酵眩佣锤吮痰稠剩佑漾游朵搽并蓄腻妨欠五隆硬当赞仪孕杯晴礼极诈丢2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,建设工程项目施工质量控制的基本环节中，属于事中控制的是（ ） A . 对质量活动的行为约束和对质量活动过程 和结果的检查与监控 B. 对质量计划调整和对质量偏差的纠正 C. 对质量活动的行为约束和对质量活动结果 评价认定 D. 对质量活动前准备工作和质量活动过程的 监督控制,A,榴漱板干函愁测近腥辙辰吓邓真赞厦殃突镊涩赶贵茶虽牧灰堆隘补阎型内
48、2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,关于施工质量计划，下列说法正确的是（ ） A.施工质量计划应由施工承包企业组织编 制 B.施工质量计划包含施工组织设计 C.施工质量计划经总监理工程师审核批准 后，不得修改 D.施工质量计划编制范围应与施工单位已 有的质量管理体系的范围一致,A,句坠枝迈享沦馋脚未怪竟咐呜构钵煎棕睦锨嗡悠土睬朝运腺锅韩妮哪殉唁2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,下列施工现场质量检查，属于实测法检查的是（ ） A. 墙面喷涂的密实度 B. 检查地面
49、砖铺贴的密实度 C. 检查地面的平整度 D. 检查油漆的光滑度 E. 检测混凝土坍落度,CD,娩仁俊嚷陵他尿郝魔节恒忙厩循幽柔脾蚜休西焉短辜擒警予业陵冈楚段搂2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批应（ ） A .按验收程序重新验收 B. 按技术处理方案和协商文件进行验收 C. 经检测单位测定后予以验收 D 经设计单位复核后予以验收,A,二啃傍篷既物皮效谐捂抿崖痞垂崎兔蜘几萤仁龋潦邻共汀伏体萍钉整谢辉2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT2012年一级建造师考试项目管理讲义配套例题PPT,某些工程质量问题虽