水利局副局长述职报告.docx

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1、第 1 页 水利局副局长述职报告 特征码 NmVzRAjqpjXEGxbyKWMy 水利局副局长述职报告 在上级领导的关心指导下,20XX 年,本人认真履行职责,尽心 尽力工作,力求为水利事业发展多作贡献。下面我将一年来本 人重点做的工作汇报如下: 一、把民生工程当作头等大事,狠抓不放,力求抓出成效。 市水利局两项民生工程农村饮水安全工程和小水库除险加固工 程都是我分管,我感到责任重大。为了把这项工作抓好,我从 早着手,从细安排,力求工作周密快捷,使这项工作让市政府 放心,让受益群众满意。 1、抓资金的落实。 针对省水利厅下达我市计划慢的状况(到八月份才下达计划只占 年度投资计划的 12%)。

2、我局没有被动等待,通过积极汇报,主 第 2 页 动协调,得到了谌伟副市长高度重视,市财政提前垫付资金 2000 多万元,保证了工程顺利实施。 2、抓工程实施及质量。 全市有 53 处饮水安全工程和 5 座小水库除险工程,工程分布点 多面广,大部分工程处在偏远的农村,针对前几年工程建设中 存在的难监管或不愿监管,造成工程建成不能发挥效益的问题, 我们制订了周密的检查办法,组织纪检、质监、农水等方面的 人员对工程进行地毯式检查,做到所有工程一个不少,检查项 目包括:招投标、工程质量保证体系、工程建设现场、工程材 料和资料等。先后组织各类检查达 20 多次,对检查出来的问题, 召 XX 县区水利局长

3、会进行通报,并形成文件报市政府、市民生 办,并抄至各县区人民政府,有效保证 09 年工程建成后发全部 挥效益。 3、抓工程进度。 立足于早,提前安排计划、提前做好工程设计、提前做好工程 招投标,3 月底前工程实施的前期准备工作全部完成。加强调 度,谌市长先后 3 次召开高度会,我局每星期一次小调度,一 个月一次大调度,即时了解工程动态,解决工程实施存在的问 第 3 页 题,推动了工程顺利进展,从 4 月初工程全面开工,到九月底 全面完成,进度在全省名列前茅。 4、抓工程的验收。 积极做年度工程验收前的审计、资料整理、工程部分尾工的扫 尾和部分工程存在问题的解决等各项工作的同时,下大气做好 09

4、 年以前工程的验收,主动分析找出工程不能验收的原因,解 决问题,积极创造条件,做好工程验收,落实管理单位,保证 工程能交付使用发挥效益,通过努力,09 年以前的数十处民生 工程全部通过验收交付使用。 5、抓工程的运行管理。 针对部分 09 年以前部分工程不能使用的现状,我局狠抓工程() 的运行管理。市饮水安全工程管理办法已制定完毕,等待市政 府通过,XX 县、XX 区都已出台了管理办法,办法的出台为解决 管理中存在的问题,保证工程安全长效运行发挥了重要的作用。 二、认真做好农田基本建设,努力提高水利服务农业水平。 第 4 页 1、认真安排年度计划,做好宣传发动,切实做好年度水利兴修。 9 月上

5、旬就召 XX 县区水利局长进行座谈,就新形势下如何抓农 田水利工作谈想法,定措施,落实计划。9 下旬下下发了全市 年度农田基本建设的计划和市级 30 项重点工程计划。11 月全 市水利兴修全面掀起,1 月底全面完成年度计划,XX 县水利兴 修在全省名列前茅,成为全省农田水利基本建设先进县。 2、抓大中型灌区节水改造工程项目实施。 大型灌区节水改造工程进展顺利,我们在凤台永幸河灌区茨淮 新河片和潘集古路岗灌区实施了塘路沟站、鸭嘴沟站、港沟站、 幸福沟站等 4 个站改造工程和部分防渗渠等工程,全年完成投 资达 2500 多万元。 中型灌区节水配套工程重点实施了朱集灌区配套工程,工程计 划投资达成

6、1600 多万元,工程建成后,朱集灌区的灌溉能力和 条件将大大改善。 3、抓好好小型农水工程重点县和重点项目区建设。 第 5 页 去年争取了 XX 县为全国小型农田水利工程建设重点县,XX 区 为全国小型农田水利建设重点项目区。争取两个项目投资近 2000 万元。由于工程建设成效显著,20XX 年两县区仍有望继续 成为重点县和重点项目区。 4、分步解决部分地方水利缺少或损坏的突出问题。 认真使用好市级农水资金,着力抓好潘集泥河、谢家集沙里岗 等 12 项小农水工程实施,保证了工程建成发挥效益。 5、扎实抓好农田水利规划。 组织了六区一县进行了农田水利规划,各地在通过市级评审后, 全部由各县区人

7、大或政府批准实施,此项工作在全省名列前茅, 并为凤台成为国家小型农田水利工程建设重点县和潘集成为国 家小型农田水利工程建设重点项目区打下了基础。 三、抓好泵站更新改造和运行管理,增强农业抗旱减灾能 力。 1、大型泵站技改工作有了较大突破。 第 6 页 泥河站、禹王站、朱集站、永幸河站列为国家重点泵站,其中 禹王站、朱集站列入国家大型泵站技术改造计划项目。09 年禹 王站技术改造工程已投入实施,工程总投资达 9300 多万元。 2、泥河应急改造工程克服重重困难投入实施。 由于泥河排涝站先天不足,07 年大水中,刚刚投入运行一年的 新站四台机组全部损坏不能运行,引起了市委、市政府、省水 利厅高度重

8、视,09 年省市两级准备筹集资金 1200 万元对该工 程进行应急维修。应急维修项目由我负责,为了保证此次维修 切实能解决主要问题,保证工程发挥应有的效益,我重点抓了 以下工作:一是组织了专家对该站存在的问题进行了分析分析 论证,并安排有关人员考察省内有相同机组的泵站,全面了解 机泵性能,形成初步维修意见,由省水利水电规划设计院进行 复核设计。二是抓好项目的规范运作,按照招投标的关规定和 应急工程的特殊要求,选择全国一流的水泵厂和电机厂对现有 电机水泵进行改造。三是,抓好质量保证体系建设,让工程建 设管理人员、监理、设备检测人员从设备生产开始抓好,把好 工程建设各个环节。由于工作主动,及时解决

9、设备生产安装过 程中许多重大技术难题如设备生产轮毂中心偏高、叶片大厚等, 有效地保证了工程质量和进度。三是抓资金保障。四是抓协调, 形成合力。目前三号机已完成,四号机正在安装调试。 第 7 页 3、一批小型泵站技术改造工作稳步推进。 对凤台桂集站、潘集祁集等六个中小站进行改造,改造装机 2000 多千瓦,完成技改投资 500 万元。 4、机电站正常运行为农业丰收作贡献。 认真进行汛前灌前安全检查,查出了 16 个问题,并即时得到解 决;加强运行管理,加强对基层泵站技术、管理人员的培训,全 面提高业务水平;加强水费征收管理,XX 县财政全部承担农民 应交的一级水费。一系列措施保证机电站正常运行,

10、保证了农 业生产及时供水排涝。 四、善始善终做好纪检工作,努力创造风清气正的工作环境。 1、协助党组书记全面落实党风廉政责任制。 2、抓学习教育和制度建设落实。 3、加强纪检监督。 第 8 页 4、认真处理人民来信,及时化解矛盾,解决了 3 件多年未能解 决的问题。 5、加强治淮等重点工程监督,参与监督 8 项重点工()程的招投 标,开展了纠正重点领域、重点工程存在的突出问题活动。 五、抓好党的建设,提高职工的思想水平和工作积极性。 1、抓基层组织建设。发展党员 5 人,对河道局、泥河管理处、 禹王站、屯头站 4 个支部进行了改选,撤消了设计室综合支部, 成立了设计院、多种经营站、质监站 3

11、个支部。 2、抓文明建设,市水利局再次获得文明标兵单位。 3、抓好思想政治工作,提高职工向心力和凝聚力。 4、抓职工文化生活,解决职工实际困难。 5、抓好老干部工作。 六、前期抓好办公室工作,保证机关稳定高效运行。 第 9 页 在四月以前分管办公工作,重点解决了个别中层干部存在不受 约束、自由主义、浪费严重、工作程序混乱等问题,为新局长 平稳上任,做出了富有成效的努力。 七、高标准严格要求自己,勤政为民,廉洁奉公。 以共产党员的标准严格要求自己,力求为单位为人民多作事, 做好事。工作积极主动,精益求精,争先进位。坚持马克思主 义人生观和共产主义道德体系,做事先做人,老老实实做人, 实实在在做事,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不自 己首先不做。不以权谋私,不侵占国家集体利益,清正廉洁, 务实求真。

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