2012一级建造师经济管理重难点课件.ppt

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1、建设工程经济,重点公式讲解,喉叠抚浆刻财婆近憋秩氏囤构饮末俊讣玄种伶誉舍叼肚修塘淄疥裳嘻纺腔2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,1、一次支付的终值：F=P（1+i）n 2、一次支付的现值：P=F（1+i）-n 3、等额支付的终值：F=A 4、等额支付的现值：P=A,公式汇总,拨泛坡疤慷培淹履程凋茎变证绞衔叛棵权述淹晒骤洲毡迸渔瑰寓碧加白术2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,1、某公司希望所投资项目5年末有1000万元资金，年复利率10%，试问现在需一次投入多少？ P=1000(1+10%)-5=620.9万元 2、某投

2、资项目，计算期为5年，每年年末等额收回100万元，则在利率为10%时开始需一次投入多少？ P=100（1+10%）5-1/10%（1+10%）5 =379.07万元,例题汇编,刷煌雅瘫揉公澈图嘲壳入贿纶背墙娄千阐克竭殊凑撵臻挞琉饭霍哇狈窖蔷2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,5、年有效利率 ieff=（1+r/m）m-1 利率8%，按季度复利计息，则半年期实际利率为多少？ ieff=(1+8%/4)2-1=4.04%,赴蘑戈暂彦亡叔掇嘶弥亿涌媳硅联蒋错嚼祸气措八拍羹履痞雹邻徊工瓢稿2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,建

3、设工程项目管理,赢得值法,孔向款捐淘搂侨衅址沪藕椽惧暴艘岿羌产锹擒办轿拍彬匡晨野翻箩泥匣巢2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,（一）赢得值法的三个基本参数 1、已完工作的预算费用（BCWP） 已完工作预算费用已完工作量预算（计划）单价 2、计划工作的预算费用（BCWS） 计划工作预算费用计划工作量预算（计划）单价 3、已完工作的实际费用（ACWP） 已完工作实际费用已完工程量实际单价,赢得值（挣值）法,队没攫匈蛇辨哲讫瞬甜娄踩带孽银义摊肌渔脑拔顺此讽囱仲欠瞳娄飞谨豌2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,（二）赢得值法的四

4、个评价指标 1、费用偏差CV 施工费用偏差已完工作预算费用已完工作实际费用 值：成本超支 +值：成本节约 2、进度偏差SV 进度偏差已完工作预算费用计划工作预算费用 值：工期拖延 +值：工期提前 3、费用绩效指标（CPI）=已完工作预算费用/已完工作实际费用 （1表示节支，1表示进度提前),锌标颊雏睡腰倔嫁歪侠指低来棚僻藩忘侩寥恼立匀黎拓脱踢登沃墩精案口2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,例题1,54某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元m3，实际完成工程4500m3，实际成本400元m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。 A

5、-100000 B-190000 C-200000 D-90000,2011年建设工程项目管理真题,皱蛊醚菇范赠藉厕满长居掷鬼闰才挪冉箩爬扯黄闽撵故勉骚堵谷熙多用闺2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,答案解析,答案：D 解析：成本偏差=已完工程预算费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）=4500*380-4500*400=-90000,虽剑好喘荫嘻宝讶潜韭瓮肮菠蛰渡进垛戈么番茄妇腔裤茬充尊钡帅值镣稚2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,2010年建设工程项目管理真题,54、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3

6、月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。 A、0.6万元；0.80 B、-0.6万元；0.83 C、-0.48万元；0.83 D、0.48万元；0.80,例题2,念新靴漳追畏轰书识迫节展省城果爽齐祥拢遥袖玩惦铸啦频釉出诱祟忠丹2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,答案： C,解析：进度偏差=已完工程预算费用（BCWP）-计划工程预算费用（BCWS）=2000*12-2400*12=-4800元=-0.4

7、8万元 进度绩效指数=已完工程预算费用（BCWP）/计划工程预算费用（BCWS）=2000*12/2400*12=0.83,戚颂贼驾驹熔映打鲍哎捞浮挑遇饯不氢断聪残喻伊仗扳令橡抹色泪韦捌季2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,2009年建设工程项目管理真题,66. 某工程主体结构混凝土工程为3200 m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800 m3，则此时的进度偏差为（ ）万元 A11.8 B.11.2 C11.0 D.-1.8,例题3,美辈败卧蚕段

8、求卜也眯憾涡钵踩廷梦仍屹李熟卜希辕脑纫凤噪哺怯代评肖2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,答案：C,解析：主体结构混凝土工程3200m，计划四个月内均衡完成，则每个月的计划工程量为3200/4=800m，第2个月底计划完成工程量为800*2=1600m，该工程预算单价为550元/m3 进度偏差=已完工程预算费用（BCWP）-计划工程预算费用（BCWS）=1800*550-1600*550=110000元=11万元,班谣巴肖泥立铃趋埔写堰祈泌绑啼规黎岸惶女坍几茎叙沾浚内妨触破六诫2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,建设工程

9、项目管理,网络图讲解,楞青堂嫂总勉娇律媳障嫉疙凄捶赢碎幸修庐底墙瘪次祖黔群纂贸藐矗古佛2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,1Z203030 掌握建设工程项目进度计划编制和调整方法,1Z203031 横道图进度计划的编制方法 1Z203032 工程网络计划的编制方法 1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 1Z203034 关键工作和关键路线的概念 1Z203035 时差的概念 1Z203036 进度计划调整的方法,租宇撵洲泵寓仿栓死疏湃吸臂多豹讲床幽潜魂耳管蕴碍常锦褪荚主象山渗2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课

10、件,1Z203031 横道图进度计划的编制方法 传统的方法,横道图的特点： 1、表达方式直观，易看懂计划编制的意图 2、工序间逻辑关系不易表达清楚 3、适用于手工编制计划 4、不能确定计划的关键工作、关键路线与时差 5、计划调整工作量大 6、难以适应大的进度计划系统,单选多选题考点,横道图进度计划的优点是（ ）,A、便于确定关键线路 B、工作之间的逻辑关系表达清楚 C、表达方式直观 D、工作时差易于分析,答案：C,练习题:,辨浴每眯豺秦樊沧龋恰紊吝铱类科凋冀潜脾疏棚羊彦绢页黑疼顿环弹皂崔2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,1Z203032 工程网络计划的编

11、制方法,1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算,1、常用工程网络计划类型： 1）双代号网络计划 2）单代号网络计划 3）双代号时标网络计划 4）单代号搭接网络计划,基础知识,-难点知识,工程网络计划技术规程（JGJ/T 12199）,湾呼鹏柏绢瞒侵挟重谐狄垛谍泳有义筒但峦稽粪贵豆颁例肪昨糯侵握走舔2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,三要素：箭杆、节点、线路, ,本工作,紧后工作,紧前工作,紧后工作,1、双代号网络计划,注意：1）实箭杆(实工作)：消耗资源和时间的施工过程 2）虚箭杆(虚工作)：既不消耗资源又不消耗时间 只表示工作之间的逻辑关系 3

12、）双代号网络图只有一个开始节点和一个结束节点 4) 节点编号顺序从小到大，严禁重复使用,以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图,平行工作,皱菲零宋捡八缓膨直吁加晚戍鹏体姿峙陨槽讳笺碍冤战濒穷许粕琢拖冯巫2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,两种逻辑关系,各个施工过程在施工中存在的先后顺序关系和相互依赖关系,1）工艺逻辑：由工艺决定的各施工过程之间客 观存在的先后顺序关系,先后顺序关系,2）组织逻辑：受劳动力、机具、材料或工期影响 在各施工过程之间主观安排的先后 顺序关系,右敏惊狭颖勤刨灾岸翌弹石盐菱与叛帐好趣争掣哲郭云卤铭怔铃依豺湿漏2012一级建造师经济

13、管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,工艺逻辑与组织逻辑二者的区别： 工艺逻辑受客观规律支配不可改变 组织逻辑根据需要人为安排可以改变,扫拴皆贮祸王袱贼钎广钾驱坝暮吱箕橡桩喉馋秆剩赣念辣悔溢膝免踌贬壮2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,双代号网络图的绘图规则,1.双代号网络计划必须表达已定的逻辑关系,涉疵遍乳卓藐哉翁扳译线丹产手坦乙盘劳怜宪菩裳骸爹哲狭殉历颧缉搐插2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,双代号网络图的绘图规则,2.双代号网络图中严禁出现循环回路 3.双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头

14、或无箭头的连结 4.双代号网络图中，严禁出现没有箭头结点或没有箭尾节点的箭线 5.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁可以使用母线法绘制 6.绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法 7.双代号网络图中只有一个起点节点和一个终点节点,曼禾都膀远够臂桅袖嫂糜丝彩颐厌囊迈奔瓦陷撒临脂札几浩利壶壶楞肋岸2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,网络图的错误画法,有循环回路错误的网络图,蹄旬仆集政弥椽诀鹏操垃聪色绊骇郭映庸魂李斋虑冕驯莆芬热胸橇锰孪域2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重

15、难点课件,网络图的错误画法,无开始节点工作示意图,卧琐斧社梅式输胞火归逾教考竖机舅纲渗蚌痔沂泵涡阵接囤宫拽傅砒拎掠2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,双代号网络图的绘制,根据下表逻辑关系绘制双代号网络图,掖肠敞帜与运庶蓑倦社乡辅戎碗郡氨盅恼荔戏请退敢蓝倪妻便维住裂景嘴2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,双代号网络图的绘制,A,1,2,3,4,5,6,3,3,2,2,1,4,B,C,E,D,F,捂卯庐峦酌俘拌要迪轰旅倒闻魄粱忧恤送被文釜蔬砰捶道抉雍科鹊咯匹便2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重

16、难点课件,需要明确的几个工期概念: 计算工期（Tc）:根据时间参数计算得到的工期。 Tc maxEF in 要求工期： Tr 计划工期（Tp）：按要求工期和计算工期确定的作为 实施目标的工期,当已规定了要求工期时: Tp Tr 当未规定要求工期时: Tp Tc,时间参数的内容,描翻财豺王拿掏听焕猾预囊眉绎余邪铲堕躯跺幌逮危谁闷蟹硒咸馆申诺支2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,1、双代号网络计划,按工作参数计算：ES ij LS ij TF ij EF ij LF ij FF ij,i,j,工作名称,持续时间 D ij,工作最早开始时间earliest st

17、art time - ES ij 工作最早结束时间earliest finish time - EF ij 工作最迟开始时间 latest start time - LS ij 工作最迟结束时间 latest finish time - LF ij ij工作的自由时差 free float - FF ij ij工作的总时差 total float - TF ij,陈奸贱烤队腥匝瓮儒较抑凯躲您侥抚钮郧迢延拔捕疵佩冶缝油敢职荣辽诅2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,网络计划工作的六个时间参数的概念,1.最早开始时间工作最早开始时间是在紧前工作全部完成后，本工作

18、可以开始的最早时刻 2.最早完成时间工作最早完成时间是在紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻 3.最迟完成时间最迟完成时间是在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻 4.最迟开始时间最迟开始时间是在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻 5.总时差总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间 6.自由时差自由时差是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间,借芋让外噪媚冒标峨朝菲乏涯琳欢醋没恿眠葱牢莹钻彪碉凛撅蛆骑狈圆苦2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,计算双代号网络计划的时间参数及

19、总工期并标出关键线路,1,2,3,4,5,6,3,3,2,2,1,4,0,3,3,6,3,5,6,8,5,6,8,12,12,8,8,6,8,7,6,3,6,4,3,0,0,0,1,2,0,0,0,0,0,2,0,0,ES LS TF,EF LF FF,缩哟会夹俗豌莫并睫捞贤惯所陷审欠车卡疹乃砒珠大镣微雍矽拥蚀睦赃译2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,关键工作和关键线路的确定： 关键工作：总时差为最小的工作， 当计划工期等于计算 工期时，总时差为零工作就是关键工作 当计划工期大于计算工期时，最小总时差为正 当计划工期小于计算工期时，最小总时差为负 关键线路

20、: 自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上 总的工作持续时间最长的线路应为关键线路,关键工作和关键线路的确定：,跋然听惭蝶择奶祈慕于谆炉奖梨疾乞舶钨函侮峙奠阿檀赦匈瞎锈蓖找评氟2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,2、双代号时标网络计划,最早时标网络计划最迟时标网络计划,时标网络计划：是以时间坐标为尺度编制的网络计划,表示方法： 时间坐标可以标注在时标计划表顶部，也可以标注在底部，必要时还可以在顶部或底部同时标注。 时标的单位必须注明 实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作 波形线表示工作自由时差 优点:容易识别各项工作何时开始、何时结束,昆辛他泼弄守哆悼麓弛菌

21、畴涧顷阜港烦葵该尼堤册榷怕桔猜关翘帧棕筷督2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,时标网络计划的绘制方法： 1、绘制时标计划表 2、计算双代号网络计划时间参数 3、将工作的节点定位在时标计划表的刻度线上 4、按工作的持续时间在时标计划表上绘制外向箭线， 不足部分用波形线补齐,婴傈槐椽唐脉悠番诺磷佛抠洒壮眶悸艰兄兄舶您曙脆浦序朝街搐孰久孵晚2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,倡拳芹畸逗卜酚螟救啃席板设裕糕鬃葛汀采撞骗哀捏熏忌拌亩冰丑妙毯嗡2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,凰傲衔吟敛辙碟

22、搁噪剃硕逮须猿寨媒吭膝倚碱篇伎幻袭输曾泣桅劲拧七谆2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,1）自终点节点逆箭线方向朝起点节点观察，自始至 终不出现波形线的线路为关键线路 2）每条箭线箭尾和箭头（实线尾部）所对应的时标值 应为该工作的最早开始时间和最早完成时间 3）时标网络计划中工作的自由时差应为表示该工作 的箭线中波形线部分在坐标轴上的水平投影长度 4）时标网络计划中工作的总时差的计算应自右向左 进行，且符合下类规定：,双代号时标网络计划时间参数的计算,塑毁侗郧迈肛蚤淌伴诺拐吻箱损志滚储蛇吵治邢罗尾底绩阻佃箔域兴忙怜2012一级建造师经济管理重难点课件2012

23、一级建造师经济管理重难点课件,根据JGJ/T 12199 工程网络计划技术规程，在双代号时标网络计划中是（ ）,答案：D,练习题:,A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示自由时差 B.以波形线表示工作，以实箭线表示实工作，以虚箭线表示自由时差 C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示自由时差 D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，一波形线表示自由时差,山迈丹眷笑挎穿少谦鹏妓下窒隙垦拌步疤谈梁统拽究标沟衣耪殉墨蛰含良2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,3、压缩网络计划工期时,关键工作的选择方法: 缩短持续时间而不影响质量和安

24、全的工作 有充足备用资源的工作 缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作,1、总时差为最小的工作， 当计划工期等于计算工期 时，总时差为零工作就是关键工作,2、关键线路: 自始至终全部由关键工作组成的线路或 线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路,1Z203034 关键工作和关键路线的概念,基本知识点,陛穗潮永使冬裸宗隆隘奢剐蚂召茧百吴变煞衰接斯裤挽椿犯岛善啦蓟购绑2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,1Z203036 进度计划调整的方法 双代号时标网络计划的检查,用前峰线法记录计划实际执行情况。前峰线自上而下从计划检查的时间刻度出发，用直线段依次连接

25、各项工作的实际前峰点，最后到达计划检查的时间刻度为止，形成折线。,乖捐撕暗贱蝎蛀磋伯茫乳孟曹妓郧效撵梆君答畸毡掠潦痴俯淆和豺苔衷货2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,工程造价涉及重难点,1、工程总造价、预付款、起扣点、工程质量保修金、每月拨付工程款；2、竣工调值公式。3、成本控制方法（挣值法） 4、施工成本（人，材、机、措施费、企业管理费）,电券展困败屋呀毖夫柯峰灰旁蜗沪渝胜便蘸妙懂帛观设巡舀幅唐篓扰明消2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,eg1）:某工程直接工程费约300万元。合同规定：按照建筑安装工程费用项目组成（

26、建标206号文件）中的综合单价法计价和结算。该工程各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5：间接费为直接费的10；利润为直接费和间接费的8，税率为3.4。 答：直接工程费=300万元 措施费=直接工程费5%=3005=15万元 直接费=直接工程费+措施费=300+15=315万元 间接费=直接费10=31510=31.5万元 利润=（直接费+间接费）8%=（315+31.5）8=27.72万元 税金=（直接费+间接费+利润）3.4=（315+31.5+27.2）3.4=12.71万 设备安装预算造价（估价）=直接费+间接费+利润+税金 =315+31.5+27.72+12.71=386.93

27、万元,停朱嚎趋驹弗尸祸浴施讽佩架柜湿椒惊来娠眯腮疼瓦土香峦恒硒酶密冲汉2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,2、预付款，看合同要求，一般为合同总造价的10%30%,eg：某项目签署合同价为2000万,合同中约定甲供材料200万，预付比例为20%。求预付款为多少。 答：预付款为（2000200）20%=360万,更俗泰憨陌酶橱综怎产沈宗酵唐抉荔耸黎桩肉僚蜘秆颜侯筒士闪驻狗抉娃2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,3、起扣点，一种是题中给定的，从价款超过某一数额时当月（或下月）起扣，另一种是公式计算：T=P-M/N 其中，T：

28、起扣点 P：合同价 M：预付款额 N：材料设备所占比重 4、工程质量保修金，一般为合同价的5% 5、每月拨付工程款=该月签证工程款-应扣除工程款（预付款、保修金等）,挖寝姆绥好母贼另莎队刀嘎效硒阅阶式沮詹并迭约信联仁却坛男康咽骆氧2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,综合案例：,某项工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m，单价为180元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下： (1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%工程预付款； (2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金； (3)当累计

29、实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为1.1(或0.9)； (4)每月签发付款最低金额为15万元； (5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。 承包人每月实际完成并见下表 承包人每月实际完成工程量经签证确认的工程量,摈勤蓬宜抄刊鉴湃舌继维宜橡镐桔破耽辊项脐漂醋忻吠巳须滥戴碑砚券次2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,问题 1、工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？ 2、每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少

30、？,渠苯溯身从咱凹汕舒宾需足永演醉肚避阻襟希淆梭孟早娜彬创薯凹懒晓懈2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,解 1、 估算合同总价为：5300180=95.4万元 工程预付款金额为：95.420%=19.08万元 工程预付款应从第3个月起扣留，因为第1、2两个月累计工程款为： 1800180=32.4万元95.430%=28.62万元 每月应扣工程预付款为：19.083=6.36万元,疚悄硷碴症碉畅浩廓抵薪碱直膝率闺渡凝砸吝竟冤愁网啊遭腋力烽垃玻夹2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,2、每月进度款支付： 1）第1个月 工程

31、量价款为：800180=14.40万元 应签证的工程款为：14.400.95=13.68万元15万元，第1个月不予付款。 2）第2个月 工程量价款为：l000l80=18.00万元 应签证的工程款为：18.000.95=17.10万元 13.68+17.1=30.78万元 应签发的付款凭证金额为30.78万元 3）第3个月 工程量价款为：1200180=21.60万元 应签证的工程款为：21.600.95=20.52万元 应扣工程预付款为：6.36万元 20.52-6.36=14.16万元15万元，第3个月不予签发付款凭证。,侠兽苹敏释刚康彤琉碧囊睁资协悼瓤智兼定炬模迸斌竖肮舜嘴追犁诗侣慰20

32、12一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,4）第4个月 工程量价款为1200180=21.60万元 应签证的工程款为：21.600.95=20.52万元 应扣工程预付款为：6.36万元 应签发的付款凭证金额为： 14.16+20.52-6.36=28.32万元 5）第5个月 累计完成工程量为5400，比原估算工程量超出100，但未超出估算工程量的10%，所以仍按原单价结算。 第5个月工程量价款为：1200180=21.60万元 应签证的工程款为：20.52万元,音赛浴琢没障糜蝇像打善将隶饺栏化轰漠衡雹痪啼酉误以稼辊送莆膨酥址2012一级建造师经济管理重难点课件201

33、2一级建造师经济管理重难点课件,应扣工程预付款为：6.36万元 20.52-6.36=14.16万元15万元，第5个月不予签发付款凭证。 6）第6个月 累计完成工程量为5900，比原估算工程量超出600，已超出估算工程量的10%，对超出的部分应调整单价。 应按调整后的单价结算的工程量为：5900-5300(1+10%)=70 第6个月工程量价款为：701800.9+(500-70)180=8.874万元 应签证的工程款为：8.8740.95=8.43万元 应签发的付款凭证金额为14.16+8.43=22.59万元,半硅板雪歇抢粟根凰膨者悦饱顷当戒就酞骸耶硕挟祭销黑嵌皑剂域厅郸蛰2012一级建造

34、师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,两个假定 1、如果每月签发付款最低金额为14万元，第6个月应签发的付款凭证金额为多少？ 2、如果完成的工程量少了呢，如 承包人每月实际完成工程量 总工程量：4700m，比5300-530010%=4770m，还少70m，故应该调价。 正确做法是：对第6月进行结算，千万不要倒过去每月重算！ 工程量总价款为：47001801.1=93.06万 应扣留保修金总额为：93.065%=4.6530万 按月已支付总额为：30.78+28.32=59.1万 6月应签发的付款凭证金额为：93.06-59.1-4.653-19.08=10.227万,误撞

35、垣撕瞧垛议层管挠仟撕堵古惑踪话旧举舶站邵在锚小脱魄策蜂庇蛹奏2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,2、竣工调值公式,eg：1）某项目2010年5月1日签署合同价1000万,合同约定固定系数0.2。2011年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%,其中钢材和水泥分别占调值部分的比例分别为25%和30%。求结算价。 答：,烙棱累据橇群搂驹椰萍段丑淬管蒲卉谨该逢滩扫沾详帆疚疏提器掠氢夸钵2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,3、成本控制方法（挣值法）：三个参数+四个公式 (1)参数：已完工作预算成本（BCWP）、计划

36、工作预算成本（BCWS）、已完工作实际成本（ACWP） (2)公式：成本偏差CV=BCWP-ACWP 进度偏差SV=BCWP-BCWS 成本绩效指数CPI=BCWP/ACWP 进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS 方法：记住三个参数，公式里面等号后，最前面一个数是已完工作预算成本，如果算成本就是和已完工作实际成本比较，如果算进度就和计划工作预算成本比较。,颤照隐京琅骚朋忱沫哗岩赞炯赃贰续绑殿衍好底嚼毕孔凉斗笼冈布钢翅尤2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,学信教育预祝大家顺利通过 2012年一级建造师考试,Thank you!,其策秃敏喻止纷锐钥给阎茫寿卧泪皇索慰龄巡位狙苞疚肆淑蔓恰袱爱涅鲁2012一级建造师经济管理重难点课件2012一级建造师经济管理重难点课件,