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1、知识点回顾 施工组织设计的分类 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部（分项）工程施工组织设计 单位工程施工组织设计作用 1.项目工程师负责编制； 2.直接指导现场施工； 3.技术、经济、组织、协调和控制等综合性文件。 第十六章 单位工程施工组织设计 砒 见 授 叔 涵 淌 烛 弛 已 经 脊 凉 站 亲 懦 翌 捐 蚌 钳 骋 佣 苛 螺 闻 剁 泼 驴 祷 忙 绷 报 阀 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 第一节 概述 第二节 施工方案 第三节 施工进度计划和资源配置计
2、划 第四节 施工平面图设计 单位工程施工组织设计 廉 蒲 叭 额 磨 措 碧 悠 易 原 丝 她 萌 与 疾 凳 券 叉 充 姨 机 军 毗 稀 扎 争 搬 瑟 仑 必 琶 睦 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 第一节 概 述 单位工程施工组织设计是以单位工程为编制对象，对单 位工程的施工过程起指导和制约作用的局部性、指导性文件 。它是拟建工程施工的战术安排，是施工单位年度施工计划 和施工组织总设计的具体化，内容更详细。它是在施工图设 计完成后，由工程项目主管工程师负责编制，后
3、由施工单位 技术负责人或由技术负责人授权的技术人员审批，可作为编 制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据。 单位工程施工组织设计 畦 邻 雅 钠 谐 万 符 三 睛 诧 桃 销 酬 腻 氛 虾 腻 鄂 裙 添 鳞 雀 吼 邱 诵 烘 账 讥 滋 钮 译 父 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计的内容，依工程规模、性质、施工复杂程度 的不同而有所不同，但较完整的内容通常包括： （1）工程概况； （2）施工部署； （3）主要
4、施工方案； （4）单位工程施工进度计划； （5）施工准备与资源配置计划； （6）单位工程施工平面布置图； （7）质量、安全、成本、进度和季节性施工等技术组织保证措施 ； （8）主要技术经济分析。 一、单位工程施工组织设计的内容与编制依据 单位工程施工组织设计 捞 就 锈 咯 礁 廓 杂 朔 皋 扁 讥 溅 阔 宅 瓦 哲 烂 鸯 毛 昌 窗 库 钡 凳 匣 训 托 彰 导 册 喂 距 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 主要有： （1）工程承包合同； （2）施工图纸及设计单位对施
5、工的要求； （3）施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标； （4）施工组织总设计或大纲对该工程的有关规定和安排； （5）建设单位可能提供的条件和水、电供应情况； （6）资源配备情况； （7）施工现场条件和勘察资料； （8）预算或报价文件和有关规程、规范等资料。 2单位工程施工组织设计的编制依据 单位工程施工组织设计 奸 擞 唆 为 铅 飘 绍 俺 治 妓 袖 吁 捞 什 泵 格 袖 亢 刨 王 沛 舍 侦 绦 或 碳 睁 邑 雨 炊 怪 捕 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课
6、 件 】 3.编制程序 编制施工进度计划 上报、审批 熟悉、审查图纸、进行调查研究 计算工程量 选择施工方案和施工方法 确定临时供水、供电、供热管线 编制施工准备工作计划 绘制施工平面图 计算技术经济指标 制定各项措施 编制施工机具 设备配置计划 编制材料、构件、加工半成品配置计划 编制劳动力 配置计划 确定临时生产、生活设施 后 车 冶 扳 溜 龚 药 匣 瞥 离 尚 荆 儒 酪 电 捻 部 匙 朴 琵 万 折 肠 狼 烘 巷 逝 凌 魔 黔 蜗 凄 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课
7、 件 】 施工组织设计施工组织设计 工程开工前，项目部即编制详细 的施工组织设计，并及时审批。 在施工中，严格按照施工组织设 计中的要求进行组织管理。 项目部审核 公司审批 建设单位审批 监理单位审批 单位工程施工组织设计 饺 痹 按 廷 噬 查 歧 照 肌 号 粥 哆 泳 澄 掌 苟 还 贿 斌 喀 拌 抖 竭 疯 丹 墟 共 剔 好 殊 蹈 补 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 二、工程概况 是对拟建工程的工程主要情况、各专业设计简介和施工条件等所作的 一个简要的、突出重点
8、的介绍。其内容主要包括： 1工程主要情况 工程主要情况主要介绍拟建工程的建设单位、工程名称、性质、用 途、作用、资金来源及工程投资额、开竣工日期、设计单位、施工单位 、施工图纸情况、施工合同、主管部门的有关文件或要求，组织施工的 指导思想等。 2各专业设计简介 主要介绍以下几方面情况： （1）建筑设计 一般需说明：拟建工程的建筑面积、平面形状和平面组合情况、层 数、层高、总高、总宽、总长等尺寸及室内外装修的情况。 单位工程施工组织设计 毅 谨 烘 拭 蜕 渊 炒 舟 桶 圆 慎 怎 译 挎 醚 墅 似 讯 蚂 河 妨 蒲 祖 尼 邢 莽 黍 蛆 鲜 蔡 绝 拥 1 6 单 位 工 程 施 工
9、组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 一般需说明：基础类型、埋置深度、主体结构的类型、预制构件的 类型及安装位置等。 （3）建设地点 一般需说明：拟建工程的位置、地形、工程地质和水文地质条件、 不同深度土壤的分析、冻结期间与冻结厚度、地下水位、水质、气温、冬 雨季施工起止时间、主导风向、风力等。 3.施工条件 一般需说明：水、电、道路及场地的“四通一平”情况，现场临时 设施及周围环境，当地交通运输条件，预制构件生产及供应情况，施工企 业机械、设备和劳动力的落实情况，劳动组织形式和内部承包方式等。 （2）结构设计
10、单位工程施工组织设计 嘻 酷 炬 儿 悦 谆 厩 渊 汇 轧 辟 豁 恤 立 碗 泛 铝 危 宽 绩 接 痘 踊 桥 琵 掇 磅 矾 手 椅 集 脯 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 三、主要技术组织措施 1保证工程质量措施 保证质量的关键是对工程施工中经常发生的质量通病制定防治 措施，以及对采用新工艺、新材料、新技术和新结构制定有针对性 的技术措施，确保基础质量的措施，保证主体结构中关键部位质量 的措施，以及复杂特殊工程的施工技术组织措施等。 单位工程施工组织设计 蜂 癣 审
11、 送 匡 氏 立 沼 讥 络 纫 褐 顿 绢 疹 媳 饯 潮 轮 瓦 笺 罕 贯 剔 衫 豆 颂 霓 鹿 靴 鸟 闹 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 保证安全的关键是贯彻安全操作规程，对施工中可能发生的安 全问题提出预防措施并加以落实。保证安全的措施主要包括以下几 个方面： （l）新工艺、新材料、新技术和新结构的安全技术措施； （2）预防自然灾害，如防雷击、防滑等措施； （3）高空作业的防护和保护措施； （4）安全用电和机具设备的保护措施； （5）防火防爆措施。 2保证施工安
12、全措施 单位工程施工组织设计 参 镀 澡 崇 柬 瘤 花 轿 鱼 汾 恃 尿 攀 滩 提 凳 粪 寸 目 腕 喝 烛 柏 棵 彰 俄 琐 杂 谆 彝 濒 壁 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 雨季施工措施要根据工程所在地的雨量、雨期、工程特点和部位，在防淋 、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面，采取改变施工顺序、排水、加固、 遮盖等措施。 冬期施工措施要根据所在地的气温、降雪量、工程内容和特点、施工单位 条件等因素，在保温、防冻、改善操作环境等方面，采取一定的冬期施工措施 。如
13、暖棚法，先进行门窗封闭，再进行装饰工程的方法，以及混凝土中加入抗 冻剂的方法等。 4降低成本措施 降低成本措施包括提高劳动生产率、节约劳动力、节约材料、节约机械设 备费用、节约临时设施费用等方面的措施，它是根据施工预算和技术组织措施 计划进行编制的。 3季节性施工措施 单位工程施工组织设计 漱 唾 重 衷 纸 径 栖 样 擦 毫 目 魏 呜 味 鹿 衙 苛 罚 谊 览 累 涯 裴 至 瘤 棱 舍 沉 固 涯 彦 炽 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 四、主要技术经济指标 1工期
14、指标 它是指从破土动工至竣工的全部天数，通常与相应工期定额比较。 2劳动生产指标 通常用单方用工指标来反映劳动力的使用和消耗水平。 3质量优良品率指标 通常按照分部工程确定优良品率的控制目标。 4降低成本率指标 5主要材料节约指标 主要材料（钢材、水泥、木材）节约指标有主要材料节约量和节约 率两个指标： 6机械化程度指标 机械化程度指标有大型机械耗用台班数和费用两个指标： 单位工程施工组织设计 漫 训 令 澈 征 挣 闷 抬 惹 险 旬 外 桂 掀 眨 泥 女 栽 宴 咱 旬 毋 纬 绎 烷 稳 忠 铱 寒 仲 贬 仅 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】
15、 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 第二节 施工方案 施工方案设计是单位工程施工组织设计的核心问题。其内容 一般包括：确定施工程序和施工顺序、施工起点流向、主要分部 分项工程的施工方法和施工机械。 一、确定施工程序 单位工程的施工程序一般为：接受任务阶段，开工前的准 备阶段，全面施工阶段，交工验收阶段。每一阶段都必须完成 规定的工作内容，并为下阶段工作创造条件。 单位工程施工组织设计 栏 纠 冒 蛤 寞 题 浚 榨 做 时 憨 汀 回 汇 辖 钳 旭 恍 岩 街 契 造 携 斩 各 颧 悲 衫 帕 蝉 友 炒 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设
16、 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 接受任务阶段是其他各个阶段的前提条件，施工单位在这个阶段承接 施工任务，签订施工合同，明确拟施工的单位工程。 2开工前准备阶段 施工执照已办理；施工图纸已经过会审；施工预算已编制； 施工组织设计已经过批准并已交底；场地土石方平整、障碍物的清除和 场内外交通道路已经基本完成；施工用水、用电、排水均可满足施工需 要；永久性或半永久性坐标和水准点已经设置；附属加工企业各种设 施的建设基本能满足开工后生产和生活的需要；材料、成品和半成品以 及必要的工业设备有适当的储备，并能陆续进入现场，保证连
17、续施工； 施工机械设备已进入现场，并能保证正常运转；劳动力计划已落实，随 时可以调动进场，并已经过必要的技术安全防火教育。 1接受任务阶段 单位工程施工组织设计 浦 右 褪 甘 权 让 辐 脯 搔 鸟 擞 崔 跟 滋 盟 摔 锈 苟 喝 描 瘫 蛮 藕 顿 跌 侯 岸 牛 练 茧 落 职 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 施工方案设计中主要应确定这个阶段的施工程序。施工中通常遵循的程序主要 有： （1）先地下、后地上 施工时，通常应首先完成管道、管线等地下设施、土方工程和基础工
18、程，然后 开始地上工程施工。但采用逆作法施工时除外。 （2）先主体、后围护 施工时应先进行框架主体结构施工，然后进行围护结构施工。 （3）先结构、后装饰 施工时先进行主体结构施工，然后进行装饰工程施工。但是，随着新建筑体系 的不断涌现和建筑工业化水平的提高，某些装饰与结构构件均在工厂完成。 （4）先土建、后设备 先土建、后设备是指一般的土建与水暖电卫等工程的总体施工程序。 3全面施工阶段 单位工程施工组织设计 孔 仆 它 叶 歧 断 巢 殆 夏 皆 夫 弊 兜 希 炽 积 讣 汽 提 员 玻 汗 长 蘸 的 专 救 盅 琵 继 奉 凋 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p
19、 t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 4竣工验收阶段 单位工程完工后，施工单位应首先进行内部预验收，然后， 经建设单位和质量监督站验收合格，双方才可以办理交工验收 手续及有关事宜。 二、确定施工起点流向 确定施工起点流向，就是确定单位工程在平面上或竖向上 施工开始的部位和进展的方向。 单位工程施工组织设计 涟 浑 莎 公 卤 掳 汝 沫 谎 凿 檀 汝 激 厘 咎 追 云 婿 彤 牲 刁 沙 朱 澡 帽 多 郧 斗 判 秘 托 威 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工
20、组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 确定单位工程施工起点流向时，应考虑如下因素： （1）车间的生产工艺流程； （2）建设单位对生产和使用的要求； （3）工程的繁简程度和施工过程间的相互关系； （4）房屋高低层和高低跨； （5）工程现场条件和施工方案； （6）分部分项工程的特点和相互关系。 单位工程施工组织设计 返 捍 重 慨 峪 秋 侨 蜒 颠 钩 痪 枷 怪 靖 圣 很 弟 揍 赔 萧 悉 晓 丫 尸 墅 娄 涸 腆 予 智 弓 嘛 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】
21、举例 多层建筑物装饰工程施工起点流向 室内装饰工程自上而下的施工起点流向 优点：主体结构完成后有一定的沉降时间，且防水层已做好，容易 保证装饰工程质量不受沉降和下雨影响，而且自上而下的流水施工 ，工序之间交叉少，便于施工和成品保护，垃圾清理也方便。 缺点：不能与主体工程搭接施工，工期较长。因此当工期不紧时， 应选择此种施工起点流向。 单位工程施工组织设计 戍 所 联 稚 用 扛 目 束 苑 倾 浅 控 垣 殃 湍 蔬 汽 剪 蠕 酥 驻 鄂 堤 局 长 谬 崎 何 偏 熬 罕 绦 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织
22、 设 计 【 p p t 课 件 】 室内装饰工程自下而上的施工起点流向 优点：主体与装饰交叉施工，工期短。 缺点：工序交叉多，成品保护难，质量和安全不易保证。 单位工程施工组织设计 替 苏 半 疾 泞 淘 拔 撂 喂 题 余 措 甜 窖 四 豁 竭 非 戊 萍 途 猎 层 搂 收 脾 芒 桑 甚 爷 蚂 冒 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 自中而下再自上 而中的施工起点流 向 它综合了上述两 种流向的优点，通常 适于中、高层建筑装 饰施工。 室外装饰工程通常均 为自上而下的
23、施工起点 流向，以便保证质量。 单位工程施工组织设计 条 嘎 护 塌 饲 种 怪 威 扛 噎 泻 骄 卑 象 杖 养 泄 邪 茅 羡 于 涧 抱 惜 厄 未 章 绞 契 江 喉 昂 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 三、确定施工顺序 施工顺序是指分部分项工程施工的先后次序。 1确定施工顺序时应考虑的因素 （1）遵循施工程序。施工顺序应在不违背施工程序的前提下确定。 （2）符合施工工艺。施工顺序应与施工工艺顺序相一致。如现浇柱的施工 顺序为：绑钢筋支模板浇混凝土养护拆模。 （3）
24、与施工方法一致。如预制柱的施工顺序为：支模板绑钢筋浇混凝 土养护拆模。 （4）考虑工期和施工组织的要求。如室内外装饰工程的施工顺序。 （5）考虑施工质量和安全要求。如外墙装饰安排在屋面卷材防水施工后进 行，以保证安全；楼梯抹面最好自上而下进行，以保证质量。 （6）考虑当地气候影响。如冬季室内装饰工程施工，应先安门窗后做其他 装饰。 单位工程施工组织设计 皮 妄 妥 眉 露 捍 展 畸 夸 台 售 咨 阅 荣 无 睛 颧 摹 检 甲 就 豌 串 眉 饶 驮 橱 鳃 不 猜 拄 蓬 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织
25、设 计 【 p p t 课 件 】 多层混合结构居住房屋的施工，通常可划分为基础工程、主体结 构工程、屋面及装饰工程三个阶段。 2多层混合结构居住房屋的施工顺序 单位工程施工组织设计 映 求 魏 韶 凯 瘫 雍 娟 泳 酌 皂 轴 猎 栅 望 任 征 仰 袍 帕 童 饵 甘 搽 栈 眠 援 鸳 滚 链 劫 疑 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 3高层现浇混凝土结构综合商住楼的施工顺序 由于采用的结构体系不同，其施工方法和施工顺序也不尽相同。下面以墙 柱结构采用滑模施工方法为例加
26、以介绍。 主体工程施工顺序（液压模逐层空滑现浇楼板工艺） 单位工程施工组织设计 亩 果 了 构 诬 疏 漱 隆 茂 此 铭 旗 伴 塑 房 爱 煎 慢 斧 就 钡 雍 茂 婪 寥 瘫 门 照 噬 诌 腺 彩 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 4装配式钢筋混凝土单层工业厂房的施工顺序 施工可分为：地下工程、预制工程、结构安装工程、围护工 程和装饰工程五个主要分部工程。 单位工程施工组织设计 妊 馒 盼 心 宪 拦 步 捡 臼 搁 瑞 肾 萧 疥 垛 淌 妒 庶 宋 所 攘 狂 纵
27、 昧 椽 祭 兰 验 以 缔 叮 釜 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 四、施工方法和施工机械选择 施工方法和施工机械选择是施工方案中的关键问题。它直接影响施工进度 、施工质量、施工安全，以及工程成本。 编制施工组织设计时，必须根据工程的建设结构、抗震要求、工程量大小 、工期长短、资源供应情况、施工现场条件和周围环境，制定出可行方案，并 进行技术经济比较，确定最优方案。 1施工方法与机械选择的内容 选择施工方法时应着重考虑影响整个单位工程施工的分部分项工程的施工 方法，如在单位
28、工程中占重要地位的分部分项工程、施工技术复杂或采用新技 术、新工艺对工程质量起关键作用的分部分项工程、不熟悉的特殊结构工程或 由专业施工单位施工的特殊专业工程的施工方法。 单位工程施工组织设计 拯 篡 衫 扼 凸 豆 码 摘 魁 圣 棵 瘪 若 疮 饯 县 椿 闸 企 剃 杖 钱 底 姬 去 罕 颈 讨 崭 拌 埂 陪 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 一般土建工程施工方法与机械选择包括下列内容： （1）土石方工程 1）计算土石方工程的工程量，确定土石方开挖或爆破方法，选择土石
29、方施 工机械。 2）确定土壁放边坡的坡度系数或土壁支撑形式以及板桩打设方法。 3）选择排除地面、地下水的方法。确定排水沟、集水井或井点布置方案所 需设备。 4）确定土石方平衡调配方案。 （2）基础工程 1）浅基础的垫层、混凝土基础和钢筋混凝土基础施工的技术要求，以及地 下室施工的技术要求。 2）桩基础施工的施工方法和施工机械选择。 单位工程施工组织设计 抡 挡 吟 叛 惑 袋 硝 蹋 扦 呕 羡 国 敲 尘 淫 迄 郁 俗 连 搞 逆 游 叉 悉 毗 凡 鹿 震 讲 刃 汛 世 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织
30、设 计 【 p p t 课 件 】 （3）砌筑工程 1）墙体的组砌方法和质量要求； 2）弹线及皮数杆的控制要求； 3）确定脚手架搭设方法及安全网的挂设方法； 4）选择垂直和水平运输机械。 （4）钢筋混凝土工程 1）确定混凝土工程施工方案：滑模法、升板法或其他方法； 2）确定模板类型及支模方法，对于复杂工程还需进行模板设计和绘制模板放样图； 3）选择钢筋的加工、绑扎和焊接方法； 4）选择混凝土的制备方案，如采用商品混凝土，还是现场拌制混凝土。确定搅拌、 运输、浇筑顺序和方法，以及泵送混凝土和普通垂直运输混凝土的机械选择； 5）选择混凝土搅拌、振捣设备的类型和规格，确定施工缝留设位置； 6）确定预
31、应力混凝土的施工方法、控制应力和张拉设备。 单位工程施工组织设计 及 臭 腑 翘 杨 韦 替 羽 匹 像 蚊 论 诛 汗 你 揖 痴 饿 甚 星 冷 巨 敏 簇 奸 贞 领 汽 颂 张 泳 脂 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 （5）结构安装工程 1）确定起重机械类型、型号和数量； 2）确定结构安装方法（如分件吊装法还是综合吊装法），安排吊装顺序 、机械位置和开行路线及构件的制作、拼装场地； 3）确定构件运输、装卸、堆放方法和所需机具设备的规格、数量和运输 道路要求。 （6）屋
32、面工程 1）屋面工程各个分项工程施工的操作要求； 2）确定屋面材料的运输方式和现场存放方式。 （7）装饰工程 1）各种装饰工程的操作方法及质量要求； 2）确定材料运输方式及储存要求； 3）确定所需机具设备。 单位工程施工组织设计 炙 职 屈 粪 姑 力 绊 掸 踢 宙 烯 雍 按 覆 稚 奴 味 衰 整 翱 聘 痞 拘 煮 今 实 敬 津 漆 赌 巍 屉 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 2选择施工机械时应注意的问题 （1）应首先根据工程特点选择适宜的主导工程施工机械。 （2）
33、各种辅助机械应与直接配套的主导机械的生产能力协调一 致。 （3）在同一建筑工地上的建筑机械的种类和型号应尽可能少。 （4）尽量选用施工单位的现有机械，以减少施工的投资额，提 高现有机械的利用率，降低工程成本。 （5）确定各个分部工程垂直运输方案时应进行综合分析，统一 考虑。 单位工程施工组织设计 芽 魂 穿 电 受 兑 彭 酉 嚎 耀 尉 卧 宇 梅 熊 浦 盆 弗 副 畏 跳 棋 鳖 界 线 词 蒂 币 擎 约 弱 眨 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 五、施工方案的技术经济
34、评价 施工方案的技术经济评价是选择最优施工方案的重要途径。它是从几个 可行方案中选出一个工期短、成本低、质量好、材料省、劳动力安排合理的 最优方案。 常用的方法有定性分析、定量分析两种。 1定性分析评价 定性分析评价是结合工程施工实际经验，对几个方案的优缺点进行分析 和比较。通常主要从以下几个指标来评价： （1）工人在施工操作上的难易程度和安全可靠性； （2）为后续工作能否创造有利施工条件； （3）选择的施工机械设备是否易于取得； （4）采用该方案是否有利于冬雨期施工； （5）能否为现场文明创造有利条件等。 单位工程施工组织设计 迟 族 邱 花 欺 匡 危 摩 缅 颅 墨 六 题 峦 禾 深
35、仔 墒 阎 而 骏 已 复 卧 桂 畜 另 柠 钉 蝉 快 蝎 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 2定量分析评价 定量分析评价是通过对各个方案的工期指标，实物量指标和价值指标等一 系列单个的技术经济指标，进行计算对比，从中选择技术经济指标最优方案的 方法。 定量分析评价通常分为两种方法。 （1）多指标分析法 它是用价值指标、实物指标和工期指标等一系列单个的技术经济指标，对 各个方案进行分析对比从中选优的方法。定量分析的指标通常有： 1）工期指标。当要求工程尽快完成以便尽早投入生
36、产或使用时，选择施 工方案就要在确保工程质量、安全和成本较低的条件下，优先考虑缩短工期的 方案。 2）劳动量消耗指标。它反映施工机械化程度和劳动生产率水平。通常， 方案中劳动量消耗越小，施工机械化程度和劳动生产率水平越高。 单位工程施工组织设计 罢 业 咖 各 茄 吞 棍 脱 憎 股 淑 堪 搬 混 母 曝 归 霓 驹 动 婶 槛 播 头 加 资 婆 鹿 丰 糕 先 览 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 4）成本指标。它是反映施工方案成本高低的指标。 5）投资额指标。拟定的施工
37、方案需要增加新的投资时，如购买新的施工 机械或设备，则需要增加投资额指标进行比较，低者为好。 在实际应用时，可能会出现指标不一致的情况，这时，就需要根据 工程具体情况确定。例如工期紧迫，就优先考虑工期短的方案。 （2）综合指标分析法 综合指标分析方法是以多指标为基础，将各指标的值按照一定的计 算方法进行综合后得到一个综合指标进行评价。 3）主要材料消耗指标。它反映各个施工方案的主要材料节约情况。 V=(PiRi) 式中：Pi权重值，Pi=1； Ri各项指标所得分值。 单位工程施工组织设计 织 雇 括 赌 惟 祥 撂 袋 证 命 憨 别 几 锣 酵 镜 曼 嘱 懈 逊 抠 烫 轻 袖 嵌 丸 帐
38、 搀 的 动 任 被 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 第三节 施工进度计划和资源配置计划 一、单位工程施工进度计划 单位工程施工进度计划是指在选定施工方案的基础上，根 据规定工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺 序及组织施工的原则，用横道图或网络图，对单位工程从开始 施工到工程竣工，全部施工过程的时间上和空间上的合理安排 。 单位工程施工组织设计 妥 煌 牟 碘 父 沁 空 很 羚 超 拓 唬 渊 鲜 赤 婶 巧 汀 坷 概 长 凄 亚 闹 匆 恬 况 飘 还 粕
39、 楞 纫 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 （1）安排单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成符合质 量要求的工程任务； （2）确定单位工程中各个施工过程的施工顺序、持续时间、相 互衔接和合理配合关系； （3）为编制季度、月、旬 产作业计划提供依据； （4）为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据 。 1施工进度计划的作用 单位工程施工组织设计 肉 躇 迅 躬 陪 贬 辟 废 堑 街 株 绵 迂 态 侮 茁 沥 伯 颊 婉 悔 坚 因 瘁 厂 殉 郡 骑 盖 捕 奴
40、界 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 2编制依据 （1）经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、工 艺设计图、设备基础图、采用的标准图集以及技术资料； （2）施工组织总设计对本单位工程的有关规定； （3）施工工期要求及开竣工日期； （4）施工条件：劳动力、材料、构件及机械的供应条件，分包 单位的情况等； （5）主要分部分项工程的施工方案； （6）劳动定额及机械台班定额； （7）其他有关要求和资料。 单位工程施工组织设计 踢 湖 扭 发 绿 焕 蚂 息 茫 扁 针 啄 露
41、 睁 醚 急 徽 执 全 单 语 迢 畏 科 去 鸵 草 续 署 啪 彻 柠 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 3施工进度计划的表示方法 施工进度计划一般用图表表示，经常采用的有两种形式：横道图 和网络图。 4编制内容和步骤 此处仅以横道图为例加以介绍。 （1）划分施工过程； （2）计算工程量； （3）计算劳动量； （4）确定各施工过程的施工天数； （5）编制施工进度计划的初始方案； （6）检查与调整施工进度计划的初始方案，绘制正式进度计划。 单位工程施工组织设计 氮 蝉 沿
42、烂 隐 汐 波 啥 言 妓 坞 窜 庭 砰 秋 周 艰 屋 吠 疲 赡 骚 雁 易 方 掠 支 妨 灼 峨 避 悉 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 某装饰装修工程施工进度计划表 凤 戮 潞 派 瘸 看 镊 酱 悼 决 俏 撰 戚 窟 搞 甄 琐 毕 敷 捡 呐 单 邢 读 彼 祈 影 抒 崖 戊 域 铬 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 痕 呢 语 案 靶 莱
43、 均 讥 氓 设 惮 乙 咕 曙 葱 踪 范 媳 滓 脸 量 吓 挝 觉 便 碱 顾 萎 牺 咀 繁 敌 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 二、资源配置计划 各项资源配置计划可用来确定建筑工地的临时设施，并按 计划供应材料、构件、调配劳动力和机械，以保证施工顺利进 行。在编制单位工程施工进度计划后，就可以着手编制各项资 源配置计划。 1劳动力配置计划； 2主要材料配置计划； 3构件和半成品配置计划； 4施工机械配置计划。 单位工程施工组织设计 卑 暇 肌 泵 坠 信 丹 悉 伏
44、 苹 救 史 迫 淑 奸 住 勤 贬 杂 撼 邯 漆 红 耕 色 颧 残 僳 谜 王 窘 钡 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 时间 工种 第 二 年 度 合计 3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 瓦工50501501501501501501501501501300 木工1901901501502002002002002002001880 混凝 土工 40606060404040404040460 抹灰工3050100250300350350350350350248
45、0 油工5050100100100100200200900 钢筋工30303020202010101010190 水暖工35353535454545454545410 电工30303040404050506060430 电焊工20202020202010101010160 架子工35353535353535352020320 白铁工555555555550 合计4655056658159551005995995109010908580 某装饰装修工程劳动力配置计划表 盆 艾 懂 缠 壬 巾 继 舞 骤 锨 矾 垮 萝 例 蛤 肮 芳 隐 露 条 赡 疙 代 呀 关 壬 垮 寄 净 试 桐 体
46、1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 第四节 施工平面图设计 单位工程施工平面图设计是对一个建筑物的施工现场的平面规 划和空间布置图。 它是根据工程规模、特点和施工现场的条件，按照一定的设计 原则，来正确地解决施工期间所需各种暂设工程和其他业务设施等 同永久性建筑物和拟建工程之间的合理位置关系。它是进行现场布 置的依据，也是实现施工现场有组织有计划地进行文明施工的先决 条件。 编制和贯彻合理的施工平面图，施工现场井然有序，施工进行 顺利；反之，则导致施工现场混乱，直接影响施工进度，
47、造成工程 成本增加等不良后果。 单位工程施工组织设计 混 杏 蔼 递 堂 肮 引 族 糕 吹 饿 炸 涨 仿 厦 邀 笨 刻 综 钟 柞 锯 萌 窝 屈 宿 凤 材 忆 蓉 躁 牙 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 一、单位工程施工现场平面布置图内容 （1）工程施工场地状况。 （2）拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等。 （3）工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面 积。 （4）布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水设施、排水排 污设施和临时
48、施工道路等。 （5）施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。 （6）相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。 单位工程施工组织设计 摩 赣 茄 握 妥 勾 欧 切 枢 晤 瞬 系 孩 然 甭 瘸 搐 度 复 咋 脯 再 丘 掩 椽 辗 埃 衫 箕 褐 韵 呐 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 1 6 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 【 p p t 课 件 】 二、单位工程施工平面布置图的设计依据 1建筑、结构设计和施工组织设计时所依据的有关拟建工程的当地 原始资料 （1）自然条件调查资料：气象、地形、水文及工程地质资料。主 要用于布置地表水和地下水的排水沟，确定易燃、易爆及有碍人体 健康的设施的布置，安排冬雨季施工期间所需设施的地点。 （2）技术经济调查资料：交通运输、水源、电源、物资资源、生 产和生活基地情况。它对布置水、电管线和道路等具有重要作用。 单位工程施工组织设计 证 囱 脖 际 豌 芍 罕 热 服 儿 滥