《维修班长岗位说明书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《维修班长岗位说明书.doc（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、员工岗位说明书一、基本信息岗位名称维修岗位类别班长所属部门综合车间岗位描述车间及锅炉房动静设备的维修维护和保养隶属上级综合车间主任隶属下级维修工二、任职资格要求学历要求高中以上学历工作经验三年以上相关工作经验决策技能各类运行设备故障的判断能力人际技能具有良好的沟通能力和团队合作精神专业技能掌握各类化工设备的工作原理个性品质身体健康，精力充沛；道德品质优良，职业素质良好三、主要职责与任务工作项目一、设备维修工作标准工作内容1、根据现场人员反馈及调度指令进行现场维修2、设备维修后卫生处理3、设备维修质量1、机泵维修时应保证机泵内物料排放干净，拆卸机泵时避免大量物料流出，污染地面。2、（1）、根据公
2、司环境要求将维修后的机泵清理干净，不得遗漏油污物料在机泵表面。（2）、将地面卫生恢复不得有物料遗留3、维修人对设备维修质量负全部责任，并对其他维修工的维修质量进行监督工作项目二：零配件的管理工作标准工作内容1、负责应急零配件的管理2、负责替换下来的零配件的管理3、定期组织班组成员进行修旧利废工作，控制生产成本。1、零配件的数目清晰，用途明确数量种类合理，不因配件不及时耽误维修任务。2、配件摆放整齐，数目清晰，用途明确，集中处理3、替换下来的零配件逐个筛选维修，充分利用，不能再次利用的以旧换新工作项目三：工器具的管理工作标准工作内容1、负责班内维修工器具的保管，维护保养工作。2、负责电焊机及及气
3、割设备的保管保养及维护工作是电焊机及气割设备的第一使用人1、工器具保证100%完好率，不能因维修工具缺失损坏而影响维修任务。2、电焊机及及气割设备随时保证完好率，出现问题及时处理，维修 工作项目四：协调和协作工作标准工作内容1、协调班内成员关系2、协调生产车间制定设备检修计划，并送交车间主任审核3、岗位内设备出现不可修复的故障或者损坏时由班长形成书面说明上报上级领导1、确保班内成员具有良好的工作氛围2、设备检修率达到100%，车间开工设备正常率达到100%，不因检修不到位或者检修质量不过关而影响车间开工3、书面说明清晰明确，问题分析到位，能为领导决策提供准确的参考工作项目五：数据统计工作标准工
4、作内容1、负责每月维修所用辅材统计上报工作2、负责每月班内成员考勤的统计上报工作3、负责每季度考核分数的统计上报工作1、不多报，不漏报，辅材统计精确，不因配件不足，影响维修任务2、考勤划分准确不出错不遗漏3、考核分数客观公正，具有较高的参考价值工作项目六：设备维护保养与巡检工作标准工作内容1、车间检修期间对相应的设备进行维护保养2、定期对备用机泵进行检查3、每天至少对车间运行设备巡检两次1、根据设备使用情况对转子泵齿轮箱添加润滑油，一体该使用效果2、每周对备用机泵检查一次，与车间人员沟通后进行试运行，做到备用机泵随时可用3、巡检设备到位，对防护罩，地脚螺栓等进行检查，及时紧固防止造成人身伤害和
5、生产事故质量责任对设备维修质量负有直接责任HSE责任1、严格遵守国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度以及生产操作规程。2、在车间负责人的领导下，组织做好当班期间的安全生产工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。3、定期组织班组人员参加公司及车间组织的各项安全培训活动，带领班组全员积极参加公司及车间组织的应急演练。4、当班期间，组织班员认真排查生产装置运行过程中设备存在的安全隐患并及时进行治理。5、自觉遵守公司及车间制定的各项规章制度，检查、监督本班组人员合理使用劳动防护用品和各种防护器具、灭火器材。6、协助车间领导做好班组人员的安全教育培训和安全技术考核工作，对班组人员的“三级安全教育”执行落实。7、每周组织班组人员就安全知识及运行设备知识进行学习，积极做好班组活动的开展，并做好记录。8、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权进行制止并向上级领导汇报。9、严格要求、尽职尽责，带领班组成员做好本职工作。确保当班期间设备正常运转。10、遵守交通规则，确保班组全员行车安全。绩效考核参照车间绩效考核办法执行考核依据本车间岗位职责和绩效考核办法