第一章财务管理概论.ppt

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1、第一章第一章 財務管理概財務管理概 論論 喷 赡 耪 忻 拭 润 响 间 孝 欺 怒 栗 烩 渐 烤 式 刹 织 湾 霍 冕 岂 入 钧 熙 茎 因 星 界 仇 歌 拙 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第一節第一節 財務學科的分類與趨財務學科的分類與趨 勢勢 第二節第二節 企業內部之組織形企業內部之組織形 態態 第三節第三節 企業目企業目 標標 第四節第四節 企業道德企業道德 第五節第五節 中小企業之財務管中小企業之財務管 理理 馅 韦 斗 需 伍 肌 聂 卿 莉 匆 刺 红 剑 方 示 皮 湾 锨 佃 进 宇 哀 块 斗 硒 彦 素 涌 禁 汰 惭 词

2、 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 己 启 胶 毕 喧 拷 黍 返 趋 润 砧 坷 妊 概 课 瞒 岂 粪 饼 谢 撮 迹 综 衰 甄 膊 绣 空 佣 豁 厕 晨 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第一節第一節 財務學科的分類與財務學科的分類與 趨勢趨勢 國際財務管理學國際財務管理學 (International Finance) 衍生性商品衍生性商品 (Derivatives) 期貨、選擇權與金融交換期貨、選擇權與金融交換 財務管理學財務管理學 (Financial Management) 金融市場金融市場 (Fin

3、ancial Market) 投資學投資學 (Investments) 什 虾 腻 瓜 权 担 袍 歼 诈 尺 擞 炕 呆 琉 官 子 翔 考 奠 水 窿 甭 酥 卡 结 言 筒 连 舷 钝 黄 孩 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 金融體系示意圖金融體系示意圖 1. 財務學科之分類財務學科之分類 痴 归 耿 怒 历 灌 盲 窃 寐 恼 问 汹 胶 妮 丧 遥 停 涵 桔 丫 躲 惦 砧 社 在 爹 逾 狠 哇 聋 聂 妹 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 2. 財務管理之發展與內財務管理之發展與內 容容 財務管理之主

4、要單元財務管理之主要單元 資本預算資本預算 (Capital Budgeting) 長期融資長期融資 (Long-term Financing) 營運資金管理營運資金管理 (Management of Working Capital) 叹 贺 询 专 锑 叼 圃 恍 侥 晃 众 络 坑 旋 伤 输 朔 稻 砰 促 曰 疾 旺 谊 伦 娘 眯 开 蚁 肪 浸 梁 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 3. 財務管理之趨勢財務管理之趨勢 (1) 全球財務管理之趨勢全球財務管理之趨勢 國際化國際化 資訊化資訊化 (2) 台灣財務管理之發展趨勢台灣財務管理之發展趨勢

5、上市與上櫃上市與上櫃 國際融資國際融資 企業重整與清算企業重整與清算 合併與收購合併與收購 叭 毒 利 终 横 凄 缓 笆 摔 魔 诊 钩 谣 陇 庆 瑚 靴 肪 性 肯 鳃 齐 浙 胸 妈 杉 妹 桨 耳 侣 镍 咨 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第二節第二節 企業內部之組織企業內部之組織 形態形態 企業簡要組織企業簡要組織 圖圖 垒 讯 炽 森 盛 漫 核 函 跪 祁 伏 廖 挞 叼 尝 纵 肢 拷 幼 描 聪 商 恿 藻 探 递 警 皇 噶 抹 齐 避 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 标 爱 产 惠 快 提

6、 近 悄 辞 惦 恿 巾 养 骋 踩 房 痢 莲 艰 淑 拔 涸 仑 炊 苇 职 矢 歪 麓 辑 溢 躯 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第三節第三節 企業目標企業目標 1. 利潤衡量之問利潤衡量之問 題題 方式保守:方式保守: 一般公認會計原則一般公認會計原則 (GAAP) 傾向於提早承認損失,收入要確定才認列。傾向於提早承認損失,收入要確定才認列。 估計成本的缺失估計成本的缺失 : 一般公認會計原則一般公認會計原則 (GAAP)重視歷史成本,會使損益產生明顯重視歷史成本,會使損益產生明顯 的差異。的差異。 窗飾窗飾 :經理人會採取一些人為方式來美化財

7、:經理人會採取一些人為方式來美化財 務報表,造成報表上的利潤失真。務報表,造成報表上的利潤失真。 饶 箍 磐 擦 闻 吻 抽 靖 畜 矽 粒 什 烘 尸 烈 庸 越 炸 倦 驶 槽 篮 美 柔 学 箭 踪 呢 胎 察 轩 远 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 2. 目標之特目標之特 性性 目標與期限明確目標與期限明確 :模糊的目標會因不同:模糊的目標會因不同 的人而有不一樣的決策。的人而有不一樣的決策。 具有切確與及時的衡量標準具有切確與及時的衡量標準:讓管理者:讓管理者 可立即檢驗執行的成效。可立即檢驗執行的成效。 不增加他人之成本不增加他人之成本:增加

8、社會的有形及:增加社會的有形及 無形成本,未來反而對公司不利。無形成本,未來反而對公司不利。 良好的企業目標應具備下列基本特性:良好的企業目標應具備下列基本特性: 凡 彰 馈 照 痰 摔 惶 褐 寸 淘 重 却 凰 牵 壶 眷 英 阁 伟 豹 蛰 啤 前 酥 肃 继 煌 肇 清 阐 流 缄 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 影響股價的主要因素影響股價的主要因素 炒 仗 嗡 蛤 某 郡 迹 手 社 亭 增 郸 污 夸 敷 泻 归 替 寻 兹 抗 菱 欢 戒 拄 界 邓 敛 豺 坍 蚕 塑 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论

9、 股價極大化之功能股價極大化之功能 3. 股價極大之問題股價極大之問題 楷 性 进 屯 渭 赊 檬 我 秽 渭 痞 甸 佳 墅 吗 旷 旗 急 狸 浚 恶 醉 须 僳 幢 雅 推 晨 驻 胳 洪 蚌 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 4. 先進國家企業之目標先進國家企業之目標 美國美國 企業目標企業目標 股東財富極大化股東財富極大化 。 德國德國 :銀行同時是公司的股東與債權人,易:銀行同時是公司的股東與債權人,易 導致公司只提供資訊給銀行,而忽略一般投導致公司只提供資訊給銀行,而忽略一般投 資大眾資大眾 。 上述股權結構使上述股權結構使委託書爭奪戰委託書

10、爭奪戰 (Proxy Fight) 與與 惡意購併惡意購併 (Hostile Takeover) 的機率降的機率降 低。低。 眯 拈 押 樱 肺 翌 绕 眺 迭 耗 个 缓 侠 窘 舔 颅 滩 吸 佯 阎 痘 闲 吴 准 疆 损 恃 柏 苟 孜 载 祭 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 日本企業較強調家庭觀念,甚至採用終生日本企業較強調家庭觀念,甚至採用終生 雇用制雇用制 ,管理者的主動性較低,並不見管理者的主動性較低,並不見 得會以得會以 股東財富極大化股東財富極大化 為目標。為目標。 日本大型公司普遍以日本大型公司普遍以系列企業系列企業 (Kereit

11、su)(即關係企業即關係企業 ) 的方式的方式 交叉持交叉持 股股,管理者著重於法人股東的意見,不,管理者著重於法人股東的意見,不 會積極地從事會積極地從事 股東財富極大化股東財富極大化 的活動的活動 。 日本日本 : 殷 岛 耗 喧 腾 冉 必 涩 巍 阶 甚 湃 驰 护 厂 剩 介 垛 扒 季 衣 无 役 讫 锄 溉 清 耳 惧 奋 抽 逸 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 5. 股東財富與代理人問題股東財富與代理人問題 Berle and Means (1932) : 所有權與經營權分開摧毀了過去三個世紀所建所有權與經營權分開摧毀了過去三個世紀所建

12、立的經濟秩序立的經濟秩序;所有權的分散已經開始,而;所有權的分散已經開始,而 且正在快速增加,也顯示這是無法避免的發展且正在快速增加,也顯示這是無法避免的發展 趨勢。趨勢。 管理者追求本身的利益,未以管理者追求本身的利益,未以股東財富極大股東財富極大 化化作為最高目標作為最高目標 代理人問題代理人問題 (Agency Problems)。 罩 止 柳 戳 刷 毯 厄 磐 簿 寨 腋 邻 却 浇 贯 躬 墨 探 式 虐 疡 椭 棒 衔 枫 情 雁 厢 绰 煞 庆 础 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第四節第四節 企業道德企業道德 企業的營業道德範圍相當廣泛

13、,舉凡產品的企業的營業道德範圍相當廣泛,舉凡產品的 安全與衛生、銷售的公平性、尊重智慧財產安全與衛生、銷售的公平性、尊重智慧財產 、管理者與員工行為、管理者與員工行為 (如賄賂、背信、詐欺如賄賂、背信、詐欺) 等。等。 1. 營業道營業道 德德 企業道德企業道德 (Business Ethics)係公司對待股係公司對待股 東、客戶、員工、供應商及社區的態度與方東、客戶、員工、供應商及社區的態度與方 式,若符合誠實與公正原則,則具有式,若符合誠實與公正原則,則具有企業企業 道德道德 。 板 成 涉 郴 碘 根 搓 锚 睛 肿 粉 麓 恫 唾 铱 首 炙 氓 怯 速 逼 听 姬 滤 腕 叼 儒 灯

14、 乎 菏 滋 漓 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 例例例例、企業不負責任的環保處理企業不負責任的環保處理企業不負責任的環保處理企業不負責任的環保處理 例例例例、美國企業欺騙消費者之案例美國企業欺騙消費者之案例美國企業欺騙消費者之案例美國企業欺騙消費者之案例 1977 年起年起 Beech-Nut 推出了低價的推出了低價的 “蘋果汁蘋果汁 ”,為化,為化 學配方的糖水調和飲料,卻未告知消費者學配方的糖水調和飲料,卻未告知消費者。 例例例例、企業倒閉罔顧員工之案例企業倒閉罔顧員工之案例企業倒閉罔顧員工之案例企業倒閉罔顧員工之案例 台灣台灣 福昌公司持續發生虧

15、損,福昌公司持續發生虧損,1997 年年 10 月被列為月被列為 拒絕往來戶,證交所公告終止上市;該公司負責人拒絕往來戶,證交所公告終止上市;該公司負責人 卻失蹤,積欠員工薪資與退休金,員工因而走上街卻失蹤,積欠員工薪資與退休金,員工因而走上街 頭。頭。 2000 年夏季南台灣的高屏溪遭傾倒廢溶劑,嚴重年夏季南台灣的高屏溪遭傾倒廢溶劑,嚴重 汙染水源,追查後發現廢溶劑長汙染水源,追查後發現廢溶劑長化工化工 (上市公司上市公司 ) 委託另一家公司處理廢溶劑,心態上缺乏委託另一家公司處理廢溶劑,心態上缺乏企業道企業道 德德。 泛 红 幢 禽 挪 苫 鲁 涝 淫 佩 灭 井 烟 舶 背 颐 讨 噎

16、拿 底 奖 废 众 耶 瓢 韩 茁 至 袁 州 慈 壤 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 2. 炒作股價與內線交炒作股價與內線交 易易 違約交割違約交割 :不願成交或不履行交割。:不願成交或不履行交割。 沖洗買賣沖洗買賣 :短期內以相同的帳戶買賣相當:短期內以相同的帳戶買賣相當 數量之有價證券,不轉移證券所有權而偽數量之有價證券,不轉移證券所有權而偽 作買賣。作買賣。 相對委託相對委託 :利用不同帳戶、以相對方式:利用不同帳戶、以相對方式 (不不 同帳戶同帳戶 ) 抬高或壓低股價。抬高或壓低股價。 人為操縱人為操縱 :自行或以他人名義對有價證券:自行或以他

17、人名義對有價證券 連續以高價買入或低價賣出,以抬高或壓連續以高價買入或低價賣出,以抬高或壓 低價格。低價格。 散佈流言散佈流言 :散佈流言或不實資料。:散佈流言或不實資料。 (1) 炒作及操縱股價炒作及操縱股價 败 粥 凰 妙 棵 烹 晕 营 碳 引 奉 址 缉 香 欢 日 遵 粥 措 痘 靠 鹿 仿 藐 庄 蹄 缮 沙 叔 境 穗 暖 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 (2) 內線交易內線交易 公司內部人公司內部人 (如董監事、大股東、經理人如董監事、大股東、經理人 、會計師及律師等、會計師及律師等) 因職務關係,利用未因職務關係,利用未 公開而且會影響

18、價格之消息從事證券買賣公開而且會影響價格之消息從事證券買賣 。 歸入權歸入權 :公司內部人公司內部人 6 個月內買賣公司股個月內買賣公司股 票因而獲利者,公司應請求將其利益歸於票因而獲利者,公司應請求將其利益歸於 公司。公司。 損害賠償損害賠償 :公司內部人若從事公司內部人若從事內線交易內線交易 ,應對善意從事相反買賣之人負損害賠,應對善意從事相反買賣之人負損害賠 償責任。償責任。 罰則罰則 :依證交法第依證交法第 171 條規定,從事條規定,從事 內內 線交易線交易 者可處者可處 310 年之有期徒刑,得年之有期徒刑,得 併科併科 1,000 萬元以上、萬元以上、 2 億元以下罰金。億元以下

19、罰金。 台灣針對台灣針對 內線交易內線交易 之規定可歸納如下:之規定可歸納如下: 孵 貉 城 型 宝 扒 茵 洒 报 型 殖 揖 恨 疙 涟 翌 滦 邻 滋 咀 削 悠 层 潘 歹 富 垢 庚 柄 谷 羹 斌 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第五節第五節 中小企業之財務管中小企業之財務管 理理 1. 中小企業之目標中小企業之目標 利用某個財務變數為主要目標利用某個財務變數為主要目標 (如每股盈如每股盈 餘餘),同時以其他財務報表變數,同時以其他財務報表變數 (如營業額如營業額 、純益率、業主權益報酬率等、純益率、業主權益報酬率等) 作為次要作為次要 目標

20、。目標。 吸 小 诺 左 底 锐 俱 柄 叁 太 孽 栽 昏 芭 利 蓉 辖 玫 盼 宏 冯 匹 虚 宣 饲 轻 成 沈 埠 烷 岗 谋 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 2. 台灣中小企業失敗主因台灣中小企業失敗主因 失失 敗敗 原原 因因比比 率率附附 註註 1. 負債過鉅,財務調度失負債過鉅,財務調度失 敗敗 40.29% 財務融資及營運資金問財務融資及營運資金問 題題 2. 生產管理不當生產管理不當20.53% 生產品質及數量控制問生產品質及數量控制問 題題 3. 訂貨、銷貨減少訂貨、銷貨減少13.30% 產品品質及行銷問題產品品質及行銷問題 4.

21、 受第三人受第三人 (含客戶含客戶 ) 拖累拖累6.39% 授信問題授信問題 5. 擴張過速、投資過多擴張過速、投資過多2.93% 資本預算及營運資金問資本預算及營運資金問 題題 6. 負責人發生事故負責人發生事故2.28% 意外風險意外風險 7. 天災人禍天災人禍0.65% 意外風險意外風險 8. 股東不合,有人事糾紛股東不合,有人事糾紛0.46% 組織人事問題組織人事問題 9. 其他原因其他原因13.17% 藻 赤 底 葱 诲 碘 埠 钟 肖 鸦 剥 侗 威 纺 谱 文 舀 蜘 蹋 糜 怖 尝 耗 哄 翅 状 藻 增 泅 窄 挎 浙 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务

22、管 理 概 论 3. 台灣中小企業之財務問題台灣中小企業之財務問題 範範 疇疇 問問 題題缺缺 失失 會會 計計 會計程會計程 序錯誤序錯誤 未建立財務、稅務、管理會計正確作業程未建立財務、稅務、管理會計正確作業程 序。序。 制制 度度 沒有正沒有正 確的利確的利 潤管理潤管理 觀念觀念 未建立預算管理制度。未建立預算管理制度。 部門之間對成本分配意見產生衝突。部門之間對成本分配意見產生衝突。 員工未積極創造利潤員工未積極創造利潤 (無責任中心觀念無責任中心觀念) 。 內內 部部 員工監員工監 守自盜守自盜 未建立監督程序,員工有挪用公款之便。未建立監督程序,員工有挪用公款之便。 控控 制制

23、員工疏員工疏 失怠職失怠職 稽核鬆散,容易發生到期應收帳款未收、稽核鬆散,容易發生到期應收帳款未收、 存貨數量與帳面不符、假公濟私等狀況。存貨數量與帳面不符、假公濟私等狀況。 稅稅 務務 逃漏稅逃漏稅未合法節稅,而以漏開發票、購買假發票未合法節稅,而以漏開發票、購買假發票 、人頭假報薪資、財務報表做假等方法逃、人頭假報薪資、財務報表做假等方法逃 漏稅。漏稅。 管管 理理 不識節不識節 稅方法稅方法 不瞭解相關之稅務規定,喪失節稅機會。不瞭解相關之稅務規定,喪失節稅機會。 注 钵 割 垃 枉 珍 襟 绦 栅 挞 诀 昧 售 豆 蜗 侵 黄 察 绥 务 姿 瞻 明 疟 诺 寻 韵 笑 腻 镭 石

24、靖 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论 範疇範疇問問 題題缺缺 失失 資資 本本 預預 投資錯誤投資錯誤未衡量本身能力,從事轉投資。未衡量本身能力,從事轉投資。 未謹慎評估即從事海外投資。未謹慎評估即從事海外投資。 算算 無成本概念無成本概念對資金成本之觀念模糊。對資金成本之觀念模糊。 營營現金管理現金管理資金不足以因應營業上之需要。資金不足以因應營業上之需要。 運運應收帳款應收帳款未對客戶作持續性之徵信調查。未對客戶作持續性之徵信調查。 資資存貨管理存貨管理以生產為導向,無存貨成本觀念。以生產為導向,無存貨成本觀念。 金金未因應需求未因應需求業務成長卻未調

25、整所需資金。業務成長卻未調整所需資金。 融融 資資 銀行關係不銀行關係不 佳佳 銀行往來過多,未選定主力銀行,銀行往來過多,未選定主力銀行, 以致短期融資發生困難。以致短期融資發生困難。 管管不識融資管不識融資管 道道 借貸無門時向民間貸款,飲鴆止渴借貸無門時向民間貸款,飲鴆止渴 。 理理資本使用不資本使用不 當當 將短期融資資金使用於中長期資產將短期融資資金使用於中長期資產 。 中小企業之財務問題中小企業之財務問題 (續續) 矫 六 削 胁 获 棒 掷 益 楚 逃 是 孰 洽 稽 奖 凤 粹 协 觅 寇 垒 鹰 明 巢 亦 眠 令 区 溯 娟 绅 勋 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第

26、一 章 财 务 管 理 概 论 中小企業中小企業小規模企業小規模企業 資本額或營業額資本額或營業額經常僱用員經常僱用員 工工 經常僱用員經常僱用員 工工 製造業、營造業、製造業、營造業、 礦業、土石採取業礦業、土石採取業 實收資本額實收資本額 : 新台幣新台幣 8 千萬元千萬元 以以 下下 未滿未滿 200 人人未滿未滿 20 人人 農林漁牧、水電燃農林漁牧、水電燃 氣、商業、金融保氣、商業、金融保 險不動產業、服務險不動產業、服務 業業 營業額營業額 : 新台幣新台幣 1 億元億元 以下以下 未滿未滿 50 人人未滿未滿 5 人人 中小企業經輔導擴充後,規模超過上述標準者,自擴充之日起中小企業經輔導擴充後,規模超過上述標準者,自擴充之日起 2 年年 內,視同中小企業。內,視同中小企業。 中小企業經輔導合併後,規模超過上述標準者,自合併之日起中小企業經輔導合併後,規模超過上述標準者,自合併之日起 3 年年 內,視同中小企業。內,視同中小企業。 台灣中小企業之定義台灣中小企業之定義 骤 妖 简 央 啪 高 援 粤 吞 惑 窃 卢 顶 碾 裁 悼 颗 残 殴 蓝 也 粟 母 笆 字 岿 搂 辞 间 泄 荆 捅 第 一 章 财 务 管 理 概 论 第 一 章 财 务 管 理 概 论

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