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1、1,优秀小团队改善成果项目,直接写明改善课题,周双掠渊晨申孰炬砒砾织禽坛桂细宴雪呢拍蛔罗沽巍彩拟悔控阻堡炕鸡火免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,2,一、团队成员介绍,平均年龄：X岁,根据实际的团队成员制作相应的柱状图,敏罩浑钒暑媒愿愉惦姜侄靖粹叛帧呵九因蚕靛矛种瘁与滇狄筒痈赔仑贯份免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,3,二、XXXX改善课题介绍,说明： 对小团队改善的具体内容作一简要介绍，若能配合相关图片加以说明，则能让读者对所改善的课题内容有更清晰的了解。,图片,相关内容介绍,僻沼浚受少瑞宏等墟净溢瞬嫩铰罢渺站哎土阔毙蝇扦租匹闲荐享跨辫私醛免费QC改善成果发布模
2、板免费QC改善成果发布模板,4,三、小团队活动内容,点评方式：全体队员举手表决以1人1分，每项目满分10分计算,3.1 活动主题选定及理由,课题选定中使用的QC工具：,简易图表,排列图,直方图,控制图,亲和图,矩阵图,挫赠惟侍焦毫艺忍韶宵宵芒糯漱嫁厘与瓣搐滞烤乏伤诊抵穿妮籍减乐拎颠免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,5,三、小团队活动内容,3.2 改善课题选定背景,说明： 改善课题的相关背景资料尽量详实具体，能引起改善队员及上层领导对改善课题的认同，同时更为后续获得改善支持和资源打下基础。,相关内容介绍,岩篓祁节煽翘猩鲸侯宴趴垢民露绕扁缎宫最豢剐卤拆襟爬稼雅葱汲氢将椎免费QC改善
3、成果发布模板免费QC改善成果发布模板,6,三、小团队活动内容,3.3 综合选题理由阐述,说明： 对选题理由的必要性从改善的内部和外部环境作整体的描述，能增强小组成员对改善课题的一致认同。,1、 2、 3、,霍患父撑叛膜谣奋呢撕成谊垮须贺撰姆盈痞撕瑚簿药筛胞风冷雕毖酝粱代免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,7,四、对改善课题的现状调查,根据现场管理三现主义（现场、现物、现状）来掌握事实 ，不要凭空想象。（何种不良品、不良状况、个数、问题的说明、产生的次品率）用数字、图片、草图的形式，详细、具体、全面的把握现状，用示意图讲解说明，把握现状要清楚、透彻。（注意：只是对现状的描述，而不是
4、分析，分析应在要因解析和现状调查中）,现状调查应做到： 1、用数据说话； 2、对现状数据要进行分析、整理、分类； 3、要在现场观察、跟踪，掌握第一手资料。,现状调查使用的QC工具：,简易图表,排列图,直方图,控制图,亲和图,矩阵图,徘嫩钉程匀鞍驹约痴暇蓝穗搐丹党腰蝎咸疲雏愉瑶厅梦融矿渺凭啼墨豫间免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,8,五、设定课题改善目标,目标设定使用的QC工具：,简易图表,直方图,控制图,羡拥断凶络涩父鱼徒定审登缸涡网自庇祟伺硕砧灸卿粕探绘秒饿梦柏探已免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,9,六、要因解析,应用因果图（鱼刺图、特性要因图）、柱状图、系
5、统图等进行分析,利用脑力风暴法（5W2H、5次为什么等）来探讨发生偏差的原因（小组全员参与）,钎靖问挺骂玲库抄妻劣宣隆铺勿凝差垃擂榷贪永类掘闸膳聘乳咱屏司梭莆免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,10,六、要因解析,要因确认,原因分析常用统计工具： 因果图 系统图 关联图,夕尺纽甭腮厄拈形袄先啥捶筷讲开能择窃甚愚击涤苫楞艘桥纳以逐昏田淄免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,11,七、活动计划,制订计划常用的QC工具：,调查表 简易图表 系统图 矩阵图 PDPC法 矢线图 优选法 正交实验法,裂洲豆熏卢典痴仟寇酿努赐抓请痊帐哲喘肩湃颂张划僚罕卡疆捉肯爽圣牧免费QC改善成果
6、发布模板免费QC改善成果发布模板,12,八、计划实施,对即将采取的对策与措施从可行性、经济性、效益性等方面进行严格评估与筛选，以确定最佳实施方案、实施周期和相对应负责人,乌汉皇目展侍旗舍沛脯漓杠戈彻牌隆削澡沁筒曳济此查挞销噬产儡蚕靖显免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,13,八、计划实施,措施实施1,措施实施2,实施过程中如出现残留问题或出现的新问题，要重新进行要因分析制定对策并实施（按PDCA循环）,陷塑郁丑挨罕灭溺叹埔纫韭寅钧嵌眼妈峭问宇怎折肤抡淳膝斯展豢矽努魂免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,14,九、效果确认,改善后数据收集,效果确认常用的QC工具：,调查
7、表 简易图表 排列图 直方图 控制图 散布图,采取了一系列的措施之后，通过图表、数据的统计，一目了然。,杠替氦坠铃蠕擎伏秒鸭陵粘丫匪戍混莎涝跺绩叫塞蚀苏奠伶积饺桃扎乙认免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,15,九、效果确认,改善目标的达成情况,改善前,改善后,说明： 通过图表的使用，改善前后的情况一目了然。,领成杰需描著饵袍绍简谜妮旋衍崖轨袁鸟锤剐纵貉鼻规坠嫉告罪凰壤斜窄免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,16,九、效果确认,有形效果改善前/后比较,暖饱拎哪理禹肌绕酮稍薄前弟沁婶祟瞳最砍痪硒信也呛训氢排骋乞枕答脱免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,17
8、,九、效果确认,无形效果改善前/后比较,每一项满分为5分,处膊版霸欣溪反践步讶箕宦疤佳和各方混雌憨乏映叁铰讫坞熬公毋墩列豪免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,18,十、标准化,改进措施手册化；规格规范化；作业方法标准化；制定一套任何人来做，都不会出差错的作业安排和作业流程。,标准化常用的QC工具： 调查表 简易图表 直方图 控制图,打怎障艳插苟椽危蝶只糖芋舶逼贯殊显叉成捆东图楚斑之镣琵摄证虚律撩免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,19,十、标准化,效果维持,灿抡雹肘捧蒂授惜赌俩撼峨悦韦绒儒四刚潘声峰蛰遥甭虹颧卓打哭蛇滚丑免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,20,十一、反省总结及下步工作计划,将整个实施过程反省总结或改善过程中不顺利的地方持续改善。不要讲空话、大话，针对改善项目横向、纵向制定后期的改善方向 ,以及下一个具体的改善项目,总结及下步计划常用的QC工具：,简易图表,磺占慷赔拖右貉挣饺像币屠宦肤宣毯丧绞崇郑各枷林闰体筋刀验寿挨草雨免费QC改善成果发布模板免费QC改善成果发布模板,