梨坪初中校长述职报告.docx

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1、第 1 页 梨坪初中校长述职报告 特征码 OkJVNlcZxrRakSiwrWFg 各位领导、各位老师:大家好! 一学年来,在上级的正确领导、关心支持和帮助下,在本校全 体教师的理解支持下,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、 法令,坚持正确的办学方向,结合学校发展规划,结合文县重 点工作,切实制订好各种计划,并有计划有步骤地组织人力、 物力和财力认真实施。我能认真履行校长职责,依法治校、以 德治校,努力完善学校各项工作。认真完成上级交给的各项任务,使 我校各方面的工作得到进一步的发展。下面,我就一学年来的 工作情况向大家做个汇报,不当之处请批评指正。 一、加强学习,继续推进锐意进取的工作作风

2、 第 2 页 20XX 年,我不断加强政治学习和业务学习,积极参加上级教育 主管部门组织的各级各类学习及培训;不断学习学校管理常识, 全身心地投入学校的工作,以“事业第一、学校第一” ,时时处 处以身作则,带领学校全体教师勤奋工作,乐于奉献。在思想 上,我能以共产党员的标准严格要求自己,深入学习邓小平理 论,努力实践“三个代表”重要思想,加强自己的政治修养, 不断提高思想觉悟,增强党性观念,认真执行上级方针政策, 坚持原则,顾全大局;在学习上,以参加校长提高学习为契机, 充分利用业余时间通过各种渠道努力加强学校管理理论的学习, 并能与实际工作相结合,不断地更新管理理念,不断提高自身的 管理能力

3、和水平;在工作作风方面,能够恪尽职守,勤勤恳恳、 踏踏实实做好每一项工作;能够尊重教师,平等待人,与人为 善,集思广益,求真务实地开展好学校的每一项工作;在学校 管理上,有较强的事业心、上进心、责任感,有比较清晰的工 作思路,有开拓进取、勤奋务实的工作态度,对待工作认真负 责,有一定的开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作 业绩方面,一年来,在各级领导及全体教职工的共同努力下, 学校在安全教育、常规管理、校本培训等、精细化管理各项工 作中取得了一定成效,20XX、5 月在文县督导室全面评估中, 被评为合格学校。 二、真抓实干,继续推进各项工作的顺利开展 第 3 页 (一) 、精细化管理 一

4、年来通过精细化管理,通过不折不扣的抓管理实施过程,实 行精细化的系统管理,使广大教师认识到了实施精细化管理有 利于学校依法治校的有力推进,在广大师生中形成了一种“严 谨、细致、负责”的学校文化,体现了“用心工作、爱心育人、 真心服务”的教育思想,经过精细化管理,在广大师生中形成 了严谨、和谐、健康、人文化的校园氛围,感受到学校管理中 既有严谨的制度、严格的要求,又有亲情关爱、俨然如家的人 文关怀,激发了广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工 作,关心学校发展,由“精细化”带来“高效化”的变化,全 面完成上级下达给学校的各类工作目标,推进学校养成教育工 作的发展,进一步深化素质教育的改革,实现

5、“管理出效益、 管理出质量”的终极目标。例如:学校管理 二、教学质量是学校管理的“生命线” 。 学校坚持以教学为中心,让教研上水平,向管理要质量。制定 长短期的发展计划和教学目标,定向于素质教育,立足于整体 运筹,依托于教育科研,主攻于课堂教学,着眼于能力培养, 细化于常规管理。以强化过程管理为手段,提高教学质量;以 第 4 页 提高教学质量为突破口,推进素质教育。 (1)细化常规管理。 只有精细化的教学管理,才能把提高教学质量的每一个环节, 每一个步骤和措施落到实处。而精细化管理要注重细节,把小 事做细,要想比别人更优秀,只有在每一种常规小事上比功夫。 教师大量的教学工作很显然都是在教学常规

6、小事中落实的,怕 只怕小事做不好,也做不到位。以“细化的常规管理”检测质 量是我校奉行的原则。学校每天有值日教师,负责上、下学、 课间操、卫生、纪律、安全、养成教育检查,每周一升旗时总 结,结果公布,记入班级考核成绩。 (2)优化课堂教学 课堂是提高教学质量的主阵地。学校提出课堂教学“以学生为 主体,以教师为主导,以训练为主线,以思维为核心,以素质 为目标,以育人为本质”的教学原则和向课堂 45 分钟要质量的 要求。强调课堂教学必须“优化教学目标的制定,优化教学过 程的设计,优化教学方法的整合,优化教学手段的运用” 。主要 方法有: 开展“班班开课,人人讲课,人人评课”的岗位“练 兵”教研活动

7、; 开展中青年教师教学基本功比赛; 开展公开 第 5 页 教学活动。 落实“说课上课议课反思”一条龙制度,提 高教师授课水平。 (3)实施评价激励。 教师职业情感是教师自我提高,建构良好教育教学行为的内在 动力。教师积极情感对教育工作起着非常重要的作用。教师辛 勤工作,成绩显著,应予评价、褒扬和奖励。同样的道理,学 生成绩优秀,应予表扬奖励。我校已建立一套较为完善的奖励 机制: 、学生奖励:每学期召开两次表彰会,奖励品学兼优的 学生。 、教师奖励:教师在期末考试中成绩优秀的教师分别给 予一定的物质奖励,在进行物质激励很难做到的情况下,更善 于和教师进行情感交流,通过“春风化雨,润物无声” ,鼓

8、励教 师发扬奉献精神,不斤斤计较个人的得失,以大局为重。 (4)构建和谐的人际关系。 学校坚持“以人为本” ,领导善于利用情感激励人,用语言和非 语言的沟通来表达自己的情感,去激发、感染、影响教师和学 生,形成巨大的推动力。情感是人心理变化主要诱因之一,对 于人的行为起着重要的作用。教师积极情感是教师的人格特点 之一,教师积极情感在育人过程中举足轻重。当他们在遇到困 第 6 页 难时,我积极、主动、及时去了解、关心教师,通过谈心、说 理、慰问等多种形式,帮助他们解决困难,消除困惑,激发热 情,积极搞好教学。事实证明:“管理的一半是科学,一半是 艺术” 。 我校的管理基本经验,是实践的结晶。 “

9、三线一体”是基本特征, “精细管理”是具体做法, “提高质量”是最终目标。但是,学 校管理工作是一项系统工程,管理机制日益讲究科学、规范, 必须坚持与时俱进。因此,我们应在思想上再认识,目标上再 定位,不断总结学校科学管理的新经验,探索新方法,以精细 化的科学管理,促进教学质量的全面提高。 三、 “养成教育”已见成效 本学期我们本着“严、理、情、导”相结合为主要工作途径与 方法,在全员参与监督育人管理的基础上邀请社会的监督,以 中学生守则 、 中学生日常行为规范的内容为主要教材, 加强基本行为习惯的养成教育训练。以教会学生学会做人,提 高学生综合素质为最终目标,促进校风、班风、学风、校园环 境

10、建设,从而提高学校在社会中的声誉。在本学期,开展了养 成教育活动,并取得了一定成效,现对此项活动的开展情况做 以总结。 第 7 页 第一、确定指导思想 1)良好行为规范的养成,关键是养成教育,需遵循“从他律到 自律”这一规则。 2)良好行为规范的养成,应落到实处,从细微处入手,可以通 过训练养成,加强训练,指导与主体意识相结合。 3)良好行为规范的养成,要持之以恒,常抓不懈,不是一蹴而 就的,在实践中体验,在活动中感受。 第二,采取的措施: 1)明确意义,激发动机 学生激发自我教育的动机。自我教育能力是学生在自我教 育活动过程中形成的,因此,让学生保持自我教育非常必要。 我校充分利用班队会、板报等形式,不断提高自我教育活动能 力。也使老师们认识到,养成教育不是校长队或某个老师的事, 应是全校师生共同的事情。我们明确要抓学生成绩,抓教学质 量,必须从抓学生的行为习惯入手。树立“行为规范教育我有 第 8 页 一份”的观念,形成“人人关心养成教育”的氛围。 2)制定计划,明确目标,突出重点 根据学生年龄结构,心理特点,我校确定学生行为习惯养成目 标和训练的内容与重点主要训练有三大方面的内容,分别是: 卫生习惯养成,行为习惯养成和学习习惯养成的初步知识。 3)建章立制,规范言行

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