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1、第 1 页 煤矿上半年安全工作总结及下半年工作打算 特征码 PMccULExXLCXSywxBRve 生命诚宝贵，安全无小事。今年以来，在各级领导的 大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精 神，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立 “以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否 定一切” ，紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工 作总体安排，深入开展“安全整治” 、 “安全最好季” 、 “安全稳 定季”等活动，强化人本管理，*部落 加大教育培训力度，提 高全员素质，以员工素质保安全（以素保安） ；突出一通三防、 防治水等安全重点，狠抓现场管
2、理，落实安全生产责任制，以 责任落实保安全（以责保安） ；大力实施科技兴安战略，打造数 字化矿山，以科技保安全（以技保安） ；大搞质量标准化，深化 “双基” 、狠抓“三创”建设，以质量标准化动态达标保安全 （以质保安） ；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安； 加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全 形势的持续稳定发展。上半年，全矿消灭了重伤以上人身事故 和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。 第 2 页 一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切” 的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会 的具
3、体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求， 不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。 1、广泛宣传，层层发动。 自去年 10 月份以来，全国连续发生了 3 起特别重大瓦斯爆炸事 故，尤其是今年 2 月 14 日，辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿特别 重大瓦斯爆炸事故，死亡 214 人，这是建国 50 多年来死亡人数 最多的一起事故，全国安全形势非常严峻。从中央到地方，都 高度重视安全工作，国家安全生产监督管理局升格为总局，相 第 3 页 继召开了一系列安全工作会议，颁布了一系列安全生产的决定， 处理了几起重大事故，实行了安全生产问责制。集团公司、煤 业公司也相继召开了一系列安
4、全工作会议，制定了一系列安全 工作措施，使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和 决心。因此，我矿在组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级 层层进行。 一是矿召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、 省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神， 并针对上级要求结合我矿实际，研究制定了我矿安全工作规划- -关于 20XX 年安全工作决定 ，明确了今年“0013”的安全目 标，对安全工作做了“12345”总体安排。 二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会和员工大 会，全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作 会议精神。同时，按各自的工作特点和实际情况，制定了
5、本专 业、本单位的安全工作规划和具体措施。 第 4 页 三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安监处牵头 组织综合办、政工科、工会和人力资源科，采取参加单位会议 和现场抽查员工等方法进行检查，做到了上级的安全指示、会 议精神，及时、全面的传达到每各员工，奠定了安全管理的思 想基础，有效地指导了我矿安全工作的开展。 2、开展系列活动，强化安全管理。 按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们 以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各 项活动中，不断强化安全管理。 （1）深入开展一季度“安全最好季”活动，胜利实现安全生产 开门红。 第 5 页 通过开展一月份“百日安
6、全集中整治活动” 、二月份“反事故安 全月” 、安全大讨论和事故剖析教育活动、三月份“安全整治” 和“岗前三分钟自律”等活动，胜利实现了安全生产首季开门 红，达到了开展“安全最好季”活动的目的。 （2）深入开展二季度“安全稳定季”活动，全面提高员工安全 技术素质，胜利实现上半年安全生产。 进入二季度，现场条件复杂、重点工程多：海域首采面投产、 东风井投入使用、自 4106 安面开始安撤面连续不断等等，这给 我们安全管理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底 至三月底，达到近四百人，员工素质差，安全管理难度大。针 对这种情况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大现场 管理力度，突出员工安全
7、教育培训，通过四月份“安全素质基 础月” 、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月” 、 第 6 页 “全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员 工行为，打造特色北煤安全文化，夯实安全基础。在一季度安 全大好形势的基础上，保证二季度安全生产稳定发展，实现了 全矿安全生产双过半。 （3）深入开展安全整治活动。 今年以来，我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务 院关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知 、2 月 24 日王 仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上 的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深 入开展了安全整治活动。 按照省局统一安排和
8、公司安全整治活动意见要求，制定了我 矿安全整治活动的实施意见，成立了以矿长、书记为组长的领 导小组，层层召开动员发动会，从宣传标语、安全教育宣传提 第 7 页 纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大 张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施， 开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、 “反事 故安全月” 、 “讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论 和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安 全整治千人签名、安全征文等活动，教育引导员工牢固树立三 个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切” 、 “煤矿安全生产 不出事故是硬道理”和“生命至上、
9、健康至上”的意识，进一 步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工 作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整 治活动创造了良好的舆论氛围。 强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月 一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查， 采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有 关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。 做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。 第 8 页 坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现 场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、 拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照
10、“三不生产” 和“六落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。今年 以来，共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防治水 等专项检查次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。 突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品 五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。 （4）深入开展“全国安全生产月”活动。 六月份是全国第四个“安全生产月” ，同时六月份，海域首采面 投产，将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说 也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之 重，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦 第 9 页 收季节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很
11、大。 我们要从讲政治的高度出发，切实抓好安全工作，要严防死守， 要加大现场管理力度，抓好安全基础工作，要采取挂牌整改， 而不是以前的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动， 通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专 业分别进行） 、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安 全意识和业务素质，保证了海域首采面按期投产和顺利回采。 二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机，强化安全教 育培训，全面提高员工素质 “安全管理、以人为本。 ”人的因素是保障安全生产的最基本因 素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产 基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生
12、 产的五个要素，其中第一个要素就是安全教育，宋子安董事长 根据集团公司的实际情况，提出了“以人为本、安全为首”的 安全管理理念，常总说过“人的因素是保障安全生产的最基本 因素，提高安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基 第 10 页 础的基础。 ” 3 月 22 日，在全国安全电视电话会议后，包矿长 针对我矿的实际情况，提出了“加强员工素质教育，实现以素 保安”的要求。这充分说明了安全教育培训的重要性，要保持 安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为 切入点，实现“以素保安” 。尤其是进入 05 年以来，我们针对 新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素 质教
13、育，创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动，以此 为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素 保安” ，收到了很好的效果。 1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。 “岗前三分钟安全自律”活动，就是在岗位工到达现场投入正 式工作前 3 分钟，做“看、想、诵”三件事来保证安全。即： 查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静 想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本 岗位的操作要领（安全口诀） 、工作要求和应注意的问题等，预 防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全 第 11 页 事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。 “岗
14、前三分钟安全自律”活动，必须立足岗位，于实践，浅显 易懂，好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口 诀征集活动。在集思广义的基础上，层层筛选，加工提炼，形 成了全矿 64 个岗位的安全口诀，汇编成册，下发执行。各单位 将安全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发 成随身携带的小卡片，人手一卡，方便随时随地学习掌握。 2、深入开展“学规程 、学知识、学业务、提素质、保安全” 活动。新版规程一下发，我们就组织全员进行学习。进入三月 份，按照公司的统一部署，在一二月份学习的基础上，深入开 展“学规程 、学知识、学业务、提素质、保安全”活动（北 煤政发20XX32 号文） ，结合煤矿
15、安全质量标准化标准和评 级办法 、 “双基”矿井建设标准 、 煤矿安全程度评价办法 、 “三创”标准 ，重新对新版规程进行了学习，整个活动分学 习培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份结束，四月份进 行全员考试和竞赛活动，以检验学习效果。前后我们两次规程 第 12 页 全员考试，一月份全员考试 2102 人，并组织了全矿竞赛；三月 份全员考试 2285 人。6 月份在组织矿抢答竞赛的基础上，参加 了集团公司组织的竞赛取得了较好的成绩。 3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重 大事故，汇编上网发布，开展事故案例教育，各专业、各部门、 各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的
16、深层次原因， 算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受 教训。 4、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全 生产意识，增强员工现场自救护救知识的能力，最大限度的减 少伤亡事故，结合目前正在开展的“安全整治活动” ，从 3 月 5 日3 月 10 日共计六天时间，对我矿井下采掘、生产辅助单位 及地面选煤厂 15 个单位全体员工进行了自救互救常识的培训。 共计培训 44 场次，参加人数 2125 人。 第 13 页 5、大力实施“七个一”安全教育工程。具体由安监处、人力资 源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安全文化走廊 到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙” ；
17、二是以地面工广文 化广场为主的安全教育“一广场” ；三是以广播、电视、板报为 主的安全教育“一阵地” ；四是以采掘头面为主的安全教育“一 条线” ；五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地” ；六是 以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点” ；七是以对 “三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂” 。充 分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全 漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育，班前 唱龙矿集团之歌和安全宣誓，推广安全操作口诀，促使员工自 觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和 熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生
18、命，关注安全”的浓厚氛围。 6、加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召 开班组长安全会议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责 任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教 育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使 第 14 页 命感、责任感。 7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种， 坚持参加上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗 工实行强制培训，做到“六个不准” ，即：不经培训不准上岗、 考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒 合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准 上岗。 8、强化对“三违”和
19、安全不放心人物的管理和教育。严格执行 “三项制度” ，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三 违” ，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违” ，由安监处按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时， 对违章积分达到 60 分、严重“三违”或事故责任者给予停岗一 周的安全培训，考试合格经矿领导和家属签字后，方准上岗作 业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相， 同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对 “三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行 第 15 页 全员安全培训。对安全质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。 对安全不放心人物坚持定期排查，
20、集中培训，考试合格，签定 工友帮教合同后，方可重新上岗。 在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、 与新版煤矿安全规程的学习相结合、与 “三个一” （一日 一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合、与准军事化管 理相结合的“四个结合” ，尤其是二季度以来，我们又深入开展 了员工“安全素质提高月”等活动，有力地推动了安全素质教 育的整体发展。 三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安” 。 安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必 须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主 线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强 第 16 页 全矿安
21、全工作的组织领导。 一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首 的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。 二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特殊时 期，各级干部在坚持 24 小时值班、跟班制度的同时，矿领导值 班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点 地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现 场存在的问题，并实行了干部请消假制度。 三是各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正 做到“五敢、五谁、十三不准” ，起到了表率带头作用。矿定期 对各级干部的工作进行考评，对涌现出的“五敢”干部给予大 张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了
22、正气，推动了干部作风的进一步 好转。 第 17 页 四是在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进 行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告， 经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正问题， 克服不足的思想整顿目的。 五是开展了四次安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训 规划，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省 府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系 统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者 和矿副总以上领导，全部参加了学习、考试。进一步提高了安 全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和紧迫感。 六是明确责任，
23、坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一 次党政工团大检查。工会、团委充分发挥安全教育、安全管理 第 18 页 的作用，加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训，加 大管理和考核，充分发挥好群众监督检查作用，把好第二道安 全防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了 安全知识培训，组织井口送温暖 6 次。安全监督岗每月组织一 次集中上岗，5 月 25 日，参加了由集团公司青年安全监督岗总 岗组织的三矿青年安全监督岗互检工作，有力地促进了全矿的 安全工作。 七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。 每月 25 号对当月全矿管理干部下井情况进行统计，上到矿级领 导，下到一般管理
24、人员，全部在安全办公会上及井口电子屏上 进行通报，有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线，深入井 下抓现场，促进干部作风的转变。 四、深入开展“双基”和“三创”活动，进一步夯实安全基础 第 19 页 实践证明， “双基”和“三创”活动是新形势下，进一步改变煤 矿现场面貌，提高质量标准化水平，保证安全生产的有效途径。 今年以来，全国煤矿安全形势严峻，重特大事故频发，从中央 到地方抓安全工作的力度不断加大，在这种形势下，如何在 04 年的基础上，再深化、再提高、再推进？我们认为，抓住“双 基”和“三创”就抓住了安全的主动权，必须始终如一、坚定 不移地走“抓双基 、搞三创 、保安全”的路子不动摇， 做
25、到两个不论，即“不论现场条件多么恶劣，不论生产任务多 么繁重，都要把双基 、 三创摆在第一位” 。抓好三个基础 工作，即“从细节入手，抓好员工素质基础；从管理入手，抓 好制度基础；从现场入手，抓好质量基础” 。坚持“高、新、全、 严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核” ，再深 化、再提高，不断扩大达标范围和提高标准，全面建设安全质 量标准化一流矿井和本质安全型矿井，促进了安全生产的健康 发展。 （一）倡导“四个领先” ，创新管理抓“三创” 。 第 20 页 1、倡导制度建设领先，抓基础。根据常总提出的“抓好制度建 设和体系建设，保证三创活动的深入开展”的要求，我们 在坚持完善“三个
26、制度一个办法”等行之有效制度的同时，结 合现场实际，不断创新完善各项制度，建立了目标考核、领导 责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制，充分发挥经 济杠杆的调控作用，实现“责、权、利”有机统一，从根本上 调动全矿广大干部员工抓质量、搞“三创”的积极性和主动性。 同时，以建立矿井职业健康安全管理体系为契机，充分运用系 统化预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业健 康的风险，最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生，实现 安全工作由管理型向研究型转变，实现安全管理科学化，推动 “三创”活动的有序、稳定开展。 2、倡导精细化管理领先，促发展。04 年，在“三创”活动与 “双建塑”活动的结
27、合上，我们尝到了“甜头” 。今年以来，我 们继续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措 施，在行为养成和管理推进上下功夫，进一步强化基层的精细 第 21 页 化管理，以此促进“三创”不断取得新变化、新突破。同时， 不断加强安监、质量队伍建设，通过学习、培训、技术比武、 竞争上岗等行之有效的管理方法，不断提高安监、质量队伍综 合素质。对“三违” 、挂牌、工程质量、达标竞赛等 12 个方面 的内容，做到班考核，日小结、旬总结，用数据说话，严格考 核兑现，有力地促进了安全生产。 3、倡导安全文化领先，树品牌。近几年来，我们不断挖掘建矿 20 多年来的企业文化积淀，秉承“厚德载物，创新创造”
28、的北 煤精神，解放思想，与时俱进，改革创新，促进了各项工作的 健康稳定发展。在安全工作中，我们从安全文化建设入手，进 一步拓展“三创”活动的内涵和外延，不断提高精品创建层次， 逐步形成了“以人为本、安全为首，关爱生活、珍惜生命”的 安全理念，建立了以“五个观念、五个机制、五个要素、五个 保安、五个坚决、五个关系”为主要内容的安全文化，打造出 了具有北煤特色的强势安全文化品牌。通过强有力的安全文化 渗透，使员工在浓郁的人文气息里，潜移默化中陶冶情操，提 高安全意识，较好地规范了员工行为。 第 22 页 4、倡导科技创新领先，创一流。今年以来，我们继续以科技为 先导，在全力做好“小改小革 100
29、推”推广应用的基础上，充 分发挥员工的创新创造精神，建立科技创新机制，不断提高员 工的科技创新积极性，形成了“学技术、求创新”的浓厚氛围， 为“三创”和安全质量标准化工作创造条件，不断提高“三创” 活动的科技水平。 （二）实施“学、查、停、改、评”五步工作法，在落实上下 功夫。 “学” ，就是学习提高，组织管理人员外出学习，推广好经验、 好作法，同时，在矿内定期召开现场会、观摩交流会等形式， 互相学习，共同提高； “查” ，就是各级管理干部下井，认真履行各自的安全生产责任 第 23 页 制，必须坚持现场写实，认真检查现场存在的问题，同时，及 时组织各种检查，及时发现存在的问题，对存在的问题按矿
30、分 级管理办法落实整改、复查，直至问题彻底解决； “停”就是对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并 追究责任，对其施工单位停下来全员培训考试，直至问题彻底 解决，所有员工考核合格才恢复其生产。要求所有新开头面必 须达到精品工程的要求，否则不准施工； “改”就是对现场存在的问题及时整改，对照“三创”标准， 持之以恒抓现场的施工，对现场存在的问题，做到小问题不过 班，大问题不过天； “评”就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核，对全 矿各单位“三创”和安全质量标准化工作情况进行评比排序， 奖优罚劣。领导小组每周召开一次平衡会，及时解决创建过程 第 24 页 中出现的各种问题，每月组织召开
31、阶段总结会和现场会，对各 单位在创建工作中的先进经验进行总结和表扬，努力营造 “干 事创业，创优争先”的浓厚氛围，不断促进“三创”活动向纵 深发展。 （三）突出工程质量管理，夯实开展“三创”活动的基础 开展“三创”活动，质量是根本、是基础。我们突出三项重点， 加大三个力度，不断夯实开展“三创”活动的基础。 1、突出掘进工程质量，加大基础管理力度。今年以来，我们狠 抓了掘进工程质量，突出抓了锚喷支护的巷道成形（挂线喷浆、 一次喷浆到底角） 、架棚巷道的背帮背顶和海域架棚巷道的壁后 充填、砌碹巷道下半圆的圆滑度，对安全设施、绞车安设、轨 道铺设和管线吊挂等辅助工程统一了标准，同时积极开展“掘 进开
32、拓质量年”活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大” 第 25 页 会战，不断提高创建标准，不断提高掘进工程质量和质量标准 化整体水平，有力地推动了“三创”活动深入开展。 2、突出薄弱环节，加大监督检查力度。成立了监督检查小组， 坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量 检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩办法，严格按质 量标准化标准和规程措施要求进行验收，验收人员在现场上尺 上线，实事求是，评出结果并签字，不搞人为平衡。面对海域 现场条件差、施工困难的实际，迎难而上，提高创建标准，全 力创建“精品海域” 。在施工单位设立了专职的质量验收员专门 负责精品工程的质量验收工作，配
33、合监督检查组和区队管理形 成了网络化管理，人人都管事，事事有人管，严把工程质量关， 各项责任和措施都得到了很好的落实，现场面貌、质量标准化 水平不断取得新提高、新突破。 3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。继续加强对专职质检员 定岗定责，划片管理，将其工资收入与分片质量情况挂钩，根 据精品工程创建规划和检查验收考核办法，结合掘进质量效益 第 26 页 季活动的要求和“三个制度一个办法” ，从安全施工、工程质量、 创建标准三个方面进行严格的考核，凡在煤业公司质量标准化 评比中被评为第一名的，对该专业奖励 5000 元，被评为倒数第 一名的，对该专业罚款 5000 元；在矿月度质量标准化评比中，
34、对前三名的头面分别给予 5000 元、4000 元、3000 元的奖励， 对后三名给予对等罚款；定期召开正、反面现场会，推动全矿 工程质量和质量标准化水平整体提高。对矿召开正、反面现场 会的单位，分别给予 6000 元的奖励或处罚。 五、以海域首采面投产为契机，大力实施科技兴安战略，加快 矿井信息化、自动化建设 加快矿井信息化、自动化建设，打造数字化、科技型矿井，是 促进煤炭工业产业升级、建设一流安全质量标准化矿井和本质 安全型矿井的必由之路。我们以海域首采面投产为契机，坚持 大力实施科技兴安战略，不断加快矿井信息化、自动化建设步 伐，努力打造数字化矿山。 第 27 页 一是创建一流信息化矿井
35、，打造“数字”矿山，不断提高矿井 安全生产监测监控水平。自去年以来，以工业以太环网现场 总线为平台的安全生产信息调度监控系统、信息网络平台、生 产自动控制、工业电视、办公自动化等五大系统全面展开。其 中，办公自动化系统已经运行，生产办公楼、机关办公楼 200 多台电脑已全部实现联网，北煤信息网已与集团公司、煤业公 司信息网实现联网，各类数据等实现了网络共享；安全监测系 统正式运行与煤业公司并网，具备了 24 小时全天候监测监控， 随时掌握井下生产状况及气体变化情况；工业电视系统、调度 大屏已经投入使用，实现了对地面和井下主要地点的监控，井 下通风、排水、供电、皮带运输等数据在调度大屏幕显示生产
36、 指挥进一步可视化、精细化；海域通风、排水、供电、皮带运 输自动化控制系统，已安装结束，海域首采面投产时可实现对 海域的地面自动化监控。井下定位系统、移动通讯系统，主、 副井提升、井下供电、压风机、海域中央泵房、央变电所、皮 带自动化控制系统，东风井、西风井扇风机在线监控系统，选 煤厂除尘、自动化系统、海域第二个面的自动化等正在全面实 施。现在全矿形成了覆盖井上、下集办公自动化、生产监测监 控、自动控制、工业电视、企业管理于一体的综合自动化化信 息网络系统，为海域工程的顺利投产，实现矿井的可持续发展 第 28 页 做了充分的前期准备工作。 二是对矿井通风系统进行了优化改造。针对我矿采场东移，通
37、 风距离长、阻力大的实际，加快东风井的施工速度，使东风井 于 6 月 6 日提前投入使用，同时对矿井通风系统进行了全面优 化，降低了矿井通风阻力，提高了矿井通风能力，满足了矿井 安全生产的需要。 三是积极推广应用新技术、新设备、新工艺。先后推广使用了 井口推车机、皮带机电气软启动、新型风电闭锁开关等先进的 技术和设备，提高了劳动效率，降低了工人的劳动强度，提高 了安全系数。积极开展小改小革活动，以员工姓名命名，大张 旗鼓地表彰奖励。一大批既简单、又实用的技术革新项目在安 全生产中得到应用。 四是继续加强安全技措资金和项目管理。做到统筹兼顾，专款 第 29 页 专用，保证了安全生产的必要投入。
38、六、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现“依法保安” 。 今年以来，我们加强安全管理体系和制度建设，逐步实现了 “依法保安” 。 1、重新编制了我矿的安全生产责任制。搞好煤矿安全工作，落 实责任是关键。实践证明，只有健全安全责任制，层层严格落 实，才能促进矿井的安全生产。其前提是要有一部完善的安全 生产责任制。根据公司的统一安排，结合山东省制定下发的煤 矿安全生产责任制，重新制定下发了我矿的安全生产责任制， 进一步明确了各级领导在安全工作的责任。 第 30 页 2、完善安全管理制度。在完善安全生产责任制的同时，我们对 我矿的安全质量制度重新进行了修改完善。修改完善了安全目 标管理制度、安全奖惩
39、制度、安全技术措施审批制度、安全隐 患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会 议制度、入井检身和出入井清点制度等制度，制定下发了北 皂煤矿煤炭质量管理考核办法 、 关于管理干部下井的规定 、 关于安全风险抵押的规定 、 关于进一步加强“双基”建设 工作的通知 、 北皂煤矿 20XX 年质量标准化及“三创”工程建 设活动规划及实施意见 、 、 北皂煤矿轨道运输管理规定 、 北 皂煤矿现场安全质量管理制度 、 北皂煤矿采煤工作面精品安、 撤面空间验收标准（试行） 等共计个安全质量管理文件。 3、加强矿井安全管理体系建设。今年以来，我们建立了安全五 大机制：一是建立了安全教育培训机制，不断提高员工安全技 术素质；二是建立了安全生产责任机制，做到齐抓共管；三是 建立了监督检查机制，保证安全检查不断线；四是建立了排查 预警机制，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；五是建立 了考核追究机制，强化安全责任落实。