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1、.靓家宅配网络推广月绩效考核表姓名：部门：职位：负责人：考核时间：考核项目考核权重考核评分等级得分设计项目统一格式整理， 记录开始时ABC间和通过时间， 负责人签字通过存档设计完成率A、 80%以上按要求通过30 分15 分0 分B、 60%以上按要示通过30 分C、完成通过率低于 60% 民A、80%以上项目按规定时间通过ABC设计及时率B、60%以上项目按规定时间通过20 分10 分0 分C、按时通过率低于 60%20 分A、日常工作满额完成；ABC日常工作B、完成情况达到60%以上；20 分C、完成情况低于60%10 分0 分完成率20 分注： 日常工作内容见表格底部A：对工作积极负责按
2、时完成要ABC工作求，无偷懒现象10 分B：对工作态度一般、5 分0 分态度10 分C: 有令不行、消极怠工A：每天设计的页面及图片， 整理ABC学习成日志备份，附加设计文档。能力10 分B：偶尔整理5 分0 分10 分C：从不整理ABC团队A 、表现佳 B、表现一般 C、无团队感精神10 分与部门同事工作配合度，帮助，5 分0 分10 分指导新入职同事， 分担团队事务评分人评语合计1. 配合公司整体营销计划，组织网站版面设计日常工作内容2. 负责产品上传更新，由网络推广配合完成备注：3微信等推广平台相关素材的设计4. 负责 PU/UV比值稳步提升评分人签字：部门负责人：人事部：（盖章）总裁办：本人确认：.