房管所20XX年工作总结及20XX年工作打算.docx

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1、第 1 页 房管所 20XX 年工作总结及 20XX 年工作打算 特征码 ruansyXQYzqffCUSGxaE 房管所 20XX 年工作总结及 20XX 年工作打算 20XX 年是“十二五”开局之年,今年全年房屋租赁工作在局领 导的高度重视和中心党政的正确指导下,认真学习和贯彻党的 十七届六中全会精神,深入学习实践科学发展观,以迎接建党 九十周年为契机,以全面落实中心工作会议精神为重点,以 房产法 、 商品房屋租赁管理办法和兰州城市房屋租赁 管理办法为准绳,全面开展房屋租赁管理工作,落实中心下 达的各项目标任务。 一、 业务目标及重点工作完成情况 1 、全年办理房屋租赁登记备案 件,面积

2、万 m2, 收缴租赁手续费 万元 . 第 2 页 2 、坚持房地产法律法规和专业知识的学习,加大政策 法规的宣传力度,认真落实住房和城乡建设部第 6 号令发布的 商品房屋租赁管理办法实施方案,废止了 1995 年 5 月 9 日 建设部第 42 号令发布的城市房屋租赁管理办法 。 3 、进一步加强了各区房屋租赁管理工作。 二、工作措施 1 、组织部门职工认真学习传达落实中心一年来各时期 召开的会议精神和有关文件精神,要求达到思想认识上的统一。 以商品房屋租赁管理办法实施方案为准绳,创新最难管理 机制,做好房屋租赁登记备案工作。 2 、按照批准的租赁管理工作实施方案,结合今年工作 实际,重新整合

3、人员。采用区域管理、分组、定人、定岗、定 任务、定工作量的方法。实行管理指标、经纪指标双向考核。 以组为单位由各区域管理负责人下达各项目标任务。 3 、严格依法按程序办理:第一。执行住建部商品房 屋租赁管理办法中规定条款,对规定中不得出租的房屋,坚 决不予办理。第二,严格依法按程序办理。现场调查真实细致, 第 3 页 提交要件齐全,内容完备,核查准确无误。 4 、健全内部联系机制,做好与中心其他业务部门的沟 通与联系,努力扩大租赁登记管理工作面。 5 、建立健全商品房屋管理档案。归档率达到 100% , 同时填表造册,能做到表、册、档统一,档案内容完整。 6、 部门干部职工继续发扬团结互助、和

4、睦相处、奋发 向上的良好作风,团结一致,为租赁双方当事人提供一流的服 务。 三、存在的主要问题 回顾一年来的工作,管理工作虽取得了一定的成绩,但从我 部门的实际工作情况来看,还存在一定薄弱环节和不足的地方, 各项管理工作还有待下一步进行完善和加强。 一是今年我部门人员因工作变动,导致人员有所减少.由去 年 2 人管理一个(片)段缩减为今年 1 人管理 1 个(片)段,为保证 完成年目标任务,大家团结一致,克服了种种困难,以较好的成绩 完成了中心下达的目标任务. 第 4 页 二是影响工作开展的不利因素大量存在.长效的房屋租赁协 管机制尚未完全建立,信息不能共享.新开户较少,对房屋租赁管 理工作的

5、提高具有挑战性,各区域房屋租赁登记备案发展不平衡,部 分区域房屋租赁登记存在“盲点”等。 四、20XX 年工作打算 1 、加强职工队伍建设,进一步提高思想认识,扎实推进工 作。 2 、要抓好法规宣传、行政执法、矛盾纠纷协调,做好现场 管理,提高管理的质量和效果。 3 、要严肃考核纪律,抓好各项工作措施的落实,规范业务 办理。 4 、立足提高房屋租赁登记增长率,进一步加强房屋租赁协 管制度。全面强化新开户的开发工作。要解决区域工作开展不 平衡的问题。要“抓大不放小” ,抓好中小业户的房屋租赁摸底 工作。要突出重点,尝试开展以点带面的各种方式扩大区域房 屋租赁登记备案范围。 第 5 页 5 、 积极协助各职能部门开展工作,认真完成上级下达的 各项工作任务。

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