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1、第 1 页 电力公司企业文化实施过程 特征码 tSWwgtihIgfYdKDgYWoe .根据国网公司和省电力公司“四统一”精神，经过近 3 个 月努力，省火电公司于 7 月初完成了建设“统一的优秀企业文 化”主题实践活动第一阶段工作，取得较好成效。 一是把企业文化渗透到绩效考核中。为积极做好企业文化建设， 让统一的优秀企业文化融入日常工作，该公司成立了以党政一 把手为组长的企业文化建设领导小组，对企业文化建设的年度 目标任务进行细化分解，明确工作责任和时间要求。同时，编 制企业文化管理程序 ，明晰企业文化各项管理流程，以及对 主管部门和相关部门的分工与合作，各基层单位都设专职、兼 职企业文化
2、工作人员。为保证各项规章制度与国家电网企业文 化价值理念始终保持一致，该公司对各项管理制度、标准开展 自查自纠，共组织体系内审 10 次，还邀请浙江公信认证有限公 司对该公司的质量、职业健康安全和环境管理体系进行外部认 证。该公司还将在年终业绩考核中，将企业文化纳入个人绩效 考核指标，使其与工作业绩、收入相挂钩，保证企业文化执行 力度。 第 2 页 二是把企业文化渗透到基层员工中。该公司在开展企业文化 “宣传月”活动期间，在职工中着力强化“一个国家电网”概 念，树立“我是国家电网人”意识，通过企业内部报纸、网站、 橱窗等各种形式，广泛宣传国家电网企业文化核心价值观、 “四 统一”精神。期间，还
3、开展了企业文化经典案例征集活动，挖 掘出一批既具有企业鲜明特色，又体现国家电网核心价值观内 涵的典型案例；设计制作了 2000 册国家电网核心价值观“落地 生根”宣传画册和 300 张国家电网核心价值观宣传海报，把对 国家电网企业文化宣传的触角延伸到基层每一位员工。在公司 办公信息软件 EIIS 上建立起政工平台企业文化栏目，共享企业 文化建设成果。该公司还积极开展企业文化培训，共有 60 位政 工干部参加了企业文化建设业务培训交流会，总结提高基层单 位企业文化推广落地的经验。该公司还编制项目管理手册 ， 进一步将国家电网企业文化价值理念渗透到工程管理方方面面。 同时，实行品牌标识归口管理，对
4、国家电网品牌标识推广应 用手册（第三版） 明确要求必要的制作项目进行对比排查，确 保做到使用率和使用规范率达到 100%。 三是把企业文化渗透到活动载体中。该公司一是开展企业文化 手册学习宣贯活动，设计制作了企业文化手册宣传海报 280 张， 在基层各单位生产、办公、职工生活区等场所，设置文化长廊、 第 3 页 文化墙、展示窗，大力传播国网公司基本价值理念，实现职工 受教育率 100%，取得企业文化认知测评平均分 99.15 的好成绩； 二是开展“迎世博满意百分百”活动。上海世博场馆配套工程 圆满完成上海漕泾电厂建设任务，为上海世博会输送强劲 动力；三是开展“政工师进班组”活动，基层党群工作者
5、深入 班组调研，并将国家电网优秀的企业文化理念宣传到每一位基 层职工；四是开展“三个不发生”百日安全活动，把国家电网 优秀企业文化落实到具体的安全生产上；五是承办浙江电力公 司百名“感动我的浙电女性”论坛，通过展示浙江电力 100 名 各个时期不同岗位上杰出的女性风采，让广大职工再次深刻感 受到国家电网优秀企业文化魅力；六是拍摄制作了新版宣传片， 宣传片制作全面融入了国家电网优秀企业文化理念，向社会各 界传播公司“施工管理好、服务水准高、履约能力强”的品牌 形象；七是开展公司标语库征集活动，截止目前已征集安全、 质量、服务三种类型标语 200 多条；八是开展以建设统一的优 秀企业文化为主题的政研会活动，广大职工、党务工作者积极 投稿，目前已征得论文 80 多篇。