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1、管理百年管理理论派别串讲与问题解释1 、问题 : 现代意义上的管理理论发端于：选项：A: 亚当斯密所著国富论中提到的劳动分工理论B: 泰勒于 1895 年所著的计件工资制提出的科学计件制的理论实践C:梅奥于 19241932 主持的霍桑试验研究提出的行为科学理论D:德鲁克在 1950 年代左右提出的目标管理理论答案 : 【泰勒于 1895 年所著的计件工资制提出的科学计件制的理论实践】2 、问题 : 管理理论流派按时间划分，如今进入了哪个管理理论阶段：选项：A: 目标管理理论B: 质量管理理论C:管理丛林时代D:学习型组织答案 :【管理丛林时代】3 、问题 : 目标管理与质量管理最大的区别在于
2、：选项：A: 管理的目标不一致B: 管理的过程不一致C:管理的指导思想不一致D:管理的主客体动能不一致答案 :【管理的主客体动能不一致】4 、问题 : 学习型组织主要符合管理的什么思想：选项：A: 劳动分工的管理职能设计B: 目标清晰的管理边界C:无为而治的自我管理D:跨界经营的管理效能答案 :【无为而治的自我管理】5 、问题 : 中外管理思想和理论最大的区别在于：选项：A: 目标B: 过程C:方法D:哲学答案 :【哲学】现有主要管理模型阐述与解释1 、问题 :SWOT分析与 PESTEL模型使用的适用性主要区别在于：选项：A: 一个是企业微观表现，一个是企业宏观环境B: 一个主要是战略结论，
3、一个是战略设计条件C:一个是四象限图，一个是因素分析D:一个是结合内外的分析工具，一个是结合趋势的分析工具答案 :【一个主要是战略结论，一个是战略设计条件】2 、问题 : 业务组合矩阵（ BCG法）之所以流行，是因为：选项：A: 来自于著名的波士顿咨询公司B: 是 GE法和 NEC法的核心基础C:定性结合定量的有效分析工具D:简单，易操作，同时结论有力答案 :【简单，易操作，同时结论有力】3 、问题 : 全球范围内的公司治理模式目前最有效的应该是：选项：A: 盎格鲁萨克逊模式B: 莱茵河模式C:地中海模式D:东亚模式（日本模式）答案 :【盎格鲁萨克逊模式】4 、问题 : 波特的价值链理论最重要
4、的理论结论是：选项：A: 有效区分了基础价值链和附加价值链的类型B: 没有基础价值链模块，不会存在附加价值链模块C:合理利润边界和比重是怎么来的D:为 KPI 考核方式和手段提供了理论基础答案 :【没有基础价值链模块，不会存在附加价值链模块】5 、问题 : 所谓的压箱底业务对企业经营的意义在于：选项：A: 有效的区分企业不同业务的利润类型B: 知道心脏业务是什么C:知道价值链图谱意义上的业务是什么D:最擅长的业务往往是随时间越做利润越薄的答案 :【最擅长的业务往往是随时间越做利润越薄的】商业模式解析与社会发展融合性分析1 、问题 : 商业模式和盈利能力最大的区别在于：选项：A: 赚钱的方法和手
5、段不同B: 赚钱的时间长度不同C:赚钱的逻辑关系不同D:对于赚钱及附加目的的组合理解不同答案 :【赚钱的逻辑关系不同】2 、问题 : 商业模式内涵包括诸多概念，最主要的是：选项：A: 核心能力B: 收入模型C:成本结构D:价值主张答案 :【价值主张】3 、问题 : 商业模式现有主要模式中，最有技术含量的是：选项：A: 店铺模式B: 搭售模式C:平台模式D:核心发散模式答案 :【核心发散模式】4 、问题 : 新出现的商业业态越来越强调：选项：A: 资本驱动下的业务曝光能力B: 平台打造的流量汇集能力C:花样百出的时间切割能力D:商业业务或成果的持续裂变能力答案 :【平台打造的流量汇集能力】5 、
6、问题 : 万达集团持续收缩其现有业务，在商业操作上应如何理解：选项：A: 管理能力因业务多样化带来的缺陷外露B: 资本压力带来的产业收缩C:响应一带一路下的战略转向D:从全产业链图谱到核心产业能力提升答案 :【从全产业链图谱到核心产业能力提升】第一章单元测试1 、问题 : 管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（ ）选项：A: 法老B: 宰相C:大臣D:皇帝答案 :【宰相】2 、问题 : 对于管理，下列说法中正确的是（ ）选项：A: 管理适用于盈利性组织B: 管理只适用于工业企业C:管理普遍适用于任何类型的组织D:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异答
7、案 :【管理普遍适用于任何类型的组织】3、问题 : 管理是一种艺术，这是强调管理的（）选项：A: 复杂性B: 有效性C:实践性D:精确性答案 :【实践性】4 、问题 : 关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为（ ）选项：A: 管理就是决策B: 管理就是制定并执行计划C:管理就是组织D:管理就是协调答案 :【管理就是决策】5 、问题 : 在现代管理中，（ ）是管理的主体。选项：A: 人B: 财C:物D:信息答案 :【人】6 、问题 : 管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指： ( )选项：A: 以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B:
8、 以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C:以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D:以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容答案 : 【以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容】7 、问题 : 对管理最准确的理解应该是 ( )选项：A: 对人员配置和组织结构所进行的整体安排B: 对财务经营状况的协调和控制C:对经营行为的一种纪律约束D:对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动答案 :【对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动】8 、问题 : 技术技
9、能是（ ）管理者最需要的技能。选项：A: 高层B: 基层C:中层D:各层答案 :【基层】9 、问题 : 管理活动的本质是 ( )选项：A: 对人的管理B: 对物的管理C:对资金的管理D:对技术的管理答案 :【对人的管理】10 、问题 : 三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与 40 岁 45 岁男性消费者之间相关性 , 在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？（）选项：A
10、: 技术技能、人际技能、概念技能都弱B: 技术技能、人际技能、概念技能都强C:技术技能和人际技能强，但概念技能弱D:技术技能和概念技能强但人际技能弱答案 :【技术技能和概念技能强但人际技能弱】第二章单元测试1 、问题 : 被誉为“科学管理之父”的是（）选项：A: 法约尔B: 泰勒C:梅奥D:西蒙答案 :【泰勒】2 、问题 : 古典管理理论的主要代表人物不包括（）选项：A: 泰勒B: 法约尔C:韦伯D:梅奥答案 :【梅奥】3 、问题 : 提倡实施目标管理是哪个学派的主要观点？（）选项：A: 管理过程学派B: 经验主义学派C:社会系统学派D:决策理论学派答案 :【经验主义学派】4 、问题 : 现代
11、管理科学理论的新发展不包括（）选项：A: 人本管理理论B: 运筹管理理论C:流程再造理论D:学习型组织理论答案 :【运筹管理理论】5 、问题 : 差别计件工资制是（）管理理论的主要观点之一。选项：A: 科学B: 一般C:行政D:现代答案 :【科学】6 、问题 : 行为管理理论形成于（ ）。选项：A: 十八世纪末十九世纪初B: 十九世纪末二十世纪初C:二十世纪二十年代D:二十世纪七十年代答案 :【二十世纪二十年代】7 、问题 : 权变管理理论形成于（ ）。选项：A: 十八世纪末十九世纪初B: 十九世纪末二十世纪初C:二十世纪二十年代D:二十世纪七十年代答案 :【二十世纪七十年代】8 、问题 : （ ）提出“工人是社会人，而不是经济人”。选项：A: 科学管理原理B: 工业文明中人的问题C:计件工资制D:动作研究答案 :【工业文明中人的问题】9 、问题 : “能力与工作相适应”是（ ）管理理论的主要观点之一。选项：A: 组织B: 系统C:科学D:行为答案 :【科学】10、问题 : 法约尔指出，任何企业都存在着（）种基本活动。选项：A: 四B: 五C:六D:三答案 :【六】第三章单元测试1 、问题 : 人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( )选项：A: 道德手段B: 道德责任C:道德目的D:道德品质答案 :【道德目的】