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1、第 1 页 石油企业技术培训工作经验材料 特征码 IZnCnXwxbteBTHsdUmBi 技术培训工作直接关系到企业的生产和发展，因此我区 始终把技术培训作为头等大事来抓。今年紧密联系生产实际， 我区制定和完善了行之有效的培训计划、考核制度，有针对性 地在全区开展了不同工种的培训，为职工营造了良好的学习氛 围，为我区达标创优目标的实现，全年生产经营任务的完成， 各项工作的有利开展打下了坚实的基础。 一、主要做法 1、进一步转变职工思想观念，提高了职工学习的自觉性。 企业的竞争就是人才的竞争， “优胜劣汰”是必然趋势。我 们通过形势任务教育，让职工清楚地了解我们所面临的严峻形 势，使他们产生危
2、机感和紧迫感，增强主人翁意识；通过“目 标大讨论”活动，使职工充分意识到企业的发展与职工利益紧 密相联，意识到不断自我提高是现代企业管理发展的必然要求， 使职工认识到不学就会掉队，就会被淘汰，从而转变思想观念， 提高职工学习的自觉性。 2、结合实际，拓展灵活多样的方式。 以岗位为主要阵地，以队、班组培训为主，开展各种形式 第 2 页 的培训活动。一是继续开展“每日一题、每周一课、每月一考、 每季一赛”的“四个一”活动，使职工日积月累掌握技术。二 是在作业区生产办的组织下围绕安全生产开展“平安生产”知 识培训活动；三是与厂培训活动相结合，积极采取“走出去， 请进来”的方式，开展内外管理和技术经验
3、交流活动。今年我 区分别组织业务骨干和管理干部与黄珏、金东两作业区进行了 交流学习。四是继续在职工中开展了“手拉手，结对子”的互 帮互学活动和新老职工间的“师带徒”活动。五是改变过去教 师在台上讲，学员在台下听、记的古板方式，实行互动式教学， 有问题就在课堂上就提出来讨论，使职工真正掌握了知识，收 到了较好的效果。六是在作业区网站上开辟培训课堂，将教师 的多媒体放到网上，使学员可以下载反复学习。七是鼓励发展 各种积极实用的技能，在不影响工作的情况下，支持职工参加 各类形式的全国成人函授、自学学历考试，激励职工不断学习， 提高自己的文化素质。现全区有 20 多名职工经业余函授学习考 试拿到了大专
4、学历，不少技师级职工还参加了全国本科自学考 试。 此外区生产办和各基层队还结合全区生产经营开展了各种 业务评比活动，如地质资料评比活动，仿宋字竞赛活动，以井 组分析为单位的职工地质动态分析评比活动等等。 3、利用优势，统一规划、集中培训。 针对技能培训方面不平衡现象，我们利用我区培训场地和 第 3 页 师资两大优势，加大了职工培训力度，拿出了“狠”招。一是 凝聚全区师资力量组建培训小组。10 月份，我区从基层专门抽 调业务能力较强的技师参与区培训工作，克服了过去由于兼管 而造成工作不到位的缺陷。二是组织职工脱产培训。我们结合 不同工种特点，以理论和实践相结合的原则，组织举办采油、 集输、锅炉三
5、个主要工种的职工进行“应知应会” 脱产培训， 多数职工都是放弃休假时间参加培训。此次轮训我们避免空洞 说教，内容贴近职工实际，重点放在提高职工岗位技能和故障 处理的应急能力的实践操作上，职工一致反映培训效果良好， 使培训效率大为提高。接下来，我们还将举办以提高班组管理 水平的班组长培训班，为我区整体素质的提高再奠坚实的基础。 4、加大考核力度，建立竞争激励机制。 为了更好地促进职工培训工作，我们加大了考核力度。首 先，在培训中不仅对职工进行考核，而且对主管干部和专业教 员也同样进行考核，做到“严考核、硬兑现” 。对取得好成绩的 学员进行奖励，同时对表现差的学员和教员也进行适当的处罚 和兑现，真
6、正将培训与个人奖金挂钩。其次，把平时不定期检 查、 “基础工作”检查作为一种手段，对职工进行现场抽考，把 职工抽考成绩也纳入考核中，促使职工时时学，处处学，避免 发生职工“临时抱佛脚”的弊病。第三，将每次考试前三名的 同志推荐申报岗位明星。第四、制定岗位成才奖励实施办法， 第 4 页 对认真钻研业务，勤奋好学，成绩突出者进行奖励。如针对张 建民在总公司、局技术大赛中取得的好成绩，及时给予了奖励， 并将其事迹在全区职工中弘扬。年终，还将对评出的岗位学习 标兵进行奖励，让职工在岗位工作中积极争当岗位能手。 今年，我区的技术培训工作取得了一定成绩，为我区达标 创优目标的实现，为我区全年生产经营任务的
7、完成，为各项工 作的的有利开展打下了坚实的基础。 二、存在问题 近年来，我区的职工培训工作取得了一定的成绩，但也存 在许多不足： 1、师资力量技术水平还需不断提高。 虽然我区技师队伍在不断壮大，但由于职工技术水平的不 断提高，对有较高水平的培训师资力量的需求也越来越大，因 此师资力量技术水平还需不断充实，以满足实际需要。 2、培训内容还未完全与实际挂钩，不能很好地服务于生产。 培训的目的是更有利于安全和生产，但是不管是哪级培训 中或多或少存在着培训与生产脱节的现象。培训内容、方式创 新少，在一定程度上影响了职工的学习积极性和培训效果。 3、技术水平发展不平衡。 我区近 20 个工种，工种间的技
8、术水平十分不平衡，且个人 之间发展也极其不平衡。 第 5 页 4、工人骨干还未完全发挥应有的作用。 我区有一批技术能手和技术尖子，但是我区还未能很好地 组织他们开展传、帮、带活动，没有真正发挥他们的技术骨干 作用。 三、下步工作打算 从我区的职工培训工作中所取得的成绩和存在的不足看， 下面几项工作值得我们进一步探讨： 1、进一步转变职工学习思想，端正学习态度。部分职工还 存在“铁饭碗”思想，未完全认清目前和以后的发展形势，还 需我们继续努力教育和宣传。 2、职工培训要与生产实际相结合，避免为应付检查和完成 培训次数而摆出的“花架子” 。只有做到职工培训与生产相结合， 才能充分发挥职工培训的作用，真正用于带动生产。 3、职工培训做到点线面相结合。由于油田行业是相对分散 的行业，仅仅依靠少数几个技术干部和工人骨干来全面提高职 工队伍的技术水平几乎是不可能的，所以我们要在培训工作中 树立典型，发挥榜样的作用，同时利用中、高级工的技能鉴定 和职工技术比赛为契机，以点带线、以线带面，最后达到全面 提高职工队伍素质的目的。 4、教员自身应加强“充电”工作，以满足技术水平日益提 高的培训需求，充分发挥区技术能手和技术尖子的技术骨干带 头作用，积极在全区开展传、帮、带活动，使职工队伍技术水 第 6 页 平平衡、全面发展。