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1、第 1 页 镇卫生院科学发展观心得体会 特征码 hzqMAniSDjIXexGCzdEa 深入开展学习科学发展观 心得体会 按照医院的统一部署，本人认真进行了*镇卫生院关于在 全院开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见及其规定篇 目的学习，并结合自身工作实际，深入研讨了医院科学发展思 路。通过学习研讨，我们深刻地体会到，科学发展观坚持以人 为本,全面、协调、可持续发展。科学发展观要求人们坚持科学 思维的指导,全面而不是片面的发展,协调而不是偏颇的发展,可 持续而不是追求短期效应的发展。医院的发展只有站在科学发 展的角度去统筹安排各项工作，真抓实干，才能抓出新成效、 干出新业绩，使我院不断发展
2、壮大，形成群众信赖的医院.通过 学习本人有以下认识： 第 2 页 一、牢固树立和落实科学发展观，加快发展是要义。 医院是治病救人的场所，需要先进的基础设施、精湛的医 护技术、优质的服务和独特的医院文化来支撑，需要不断发展。 随着疾病谱的变化， ，随着科学技术的进步，如果医院停滞不前， 必将在竞争中败下阵来惨遭淘汰。所以，提高医疗效果，增强 竞争能力要靠发展；提高管理水平，实现优质服务要靠发展； 医院的今后出路还是要靠发展。发展是硬道理，加快医院发展 就是贯彻和落实科学发展观的最好体现。从医院近几年的变化 看，我们就是抓住了发展这个要义。入院诊治患者人次大幅增 加，诊治量更是实现了历史性突破，病
3、人每月均保持在 3000 人 左右，为病人求医提供了极大的方便。虽然工作量增大，但是 职工心情很愉快，工作热情很高，因为我们所做的一切，就是 在实实在在地贯彻科学发展观的基本要求。下一步，我们还要 紧抓发展不放松，谋求更好、更快、更大的发展。 二、牢固树立和落实科学发展观，发挥优势是关键。 保持又好又快的发展，是科学发展观的基本原则。在医院 工作中，必须保持一定的发展速度，没有速度就不存在发展。 但是要的发展是协调和具有优势的发展。在实际工作中，很重 要的一条就是要求真务实，踏踏实实，推出医院的发展优势。 第 3 页 一是要利用地段优势。我镇有 2.1 万人口，东连板桥、南接蓼 泉，西靠高台，
4、10 公里辐射人口约 3 万人，与其它乡级医院相 比，病源广泛。这是我们的优势，将这种优势转化为优先发展， 与全院形成合力，使整体上水平、上台阶，符合科学观的基本 要求。二是要推出技术优势。要加强医院骨干力量、门诊及与 之相配套技术一统的医技科室和病区的建设，在群众心目中树 立能多看病、看好病,看别人不看和看不好的病的技术信任性。 三是要推出规模优势。要让正规化、人性化于一体的新病房大 楼投入使用，使病房和住院床位增加，形成特色优势明、疗效 水平高、规模效益好、地域覆盖广的住院部，使我院发展上规 模、管理上台阶。四是要推出设备优势。我院用于上级设备投 入逐年增加的有利时机，将医院具有的技术优势
5、、人才优势、 设备优势等统筹整合在一起，促进医院又好又快发展，给病人 带来满意，给职工带来利益。 三、牢固树立和落实科学发展观，以人为本是前提。 医院担负着治病救人救死扶伤的神圣职责。以人为本、爱岗 敬业、全心全意为患者服务，是每一位医务工作者所必须具备 的基本要求。以人为本是科学发展的首要内容。作为医院,首先 要以病人为中心,把患者满意作为医院工作的首要任务;医患关 系是“需要”与“需要的满足”之间的关系,这种关系构成了医 第 4 页 院发展的基本矛盾。医护人员要重视服务质量、服务态度的提 高，以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展，最终达 到人民群众的真正满意。否则，医院就失去了存在的
6、前提，在 竞争中必然难以生存,更谈不上发展。其次要以员工队伍为本, 提倡奉献精神、敬业精神，形成“尊重人、关心人、依靠人、 培养人”的文化氛围,不断提高员工的物质和精神生活水平,努 力帮助他们实现自身的社会价值和人生目标。作为一名医院的 职工，想问题、办事情、作决策，都要以方便广大病员、增加 群众信任感为出发点和落脚点，当好群众的联络员、监督员、 服务员，努力为临床一线服务。唯有这样，科学发展观才能落 到实处。 四、牢固树立和落实科学发展观，理清思路是目的。 我院正处在建设和发展的关键时期，在发展过程中，有许多困 难需要克服，有很多不足需要改进。这就需要我们坚决贯彻院 党组的要求，通过坚持科学
7、发展观的大讨论，理清发展思路， 把医院的事情做好。一是要增强忧患意识，加快发展步伐。居 安思危，我院面对的压力和挑战不容忽视。医疗市场竞争加剧， 我县各级医院都在加快发展，医疗竞争压力加大；医患矛盾凸 显，医疗纠纷多发，群众期望过高等局面短期内不能根本转变； 医院资金、费用压力较大。因此，我们既要有坚定的信心，也 第 5 页 要保持清醒认识，并采取实际步骤，努力实现医院又好又快的 科学发展、和谐发展。二是要增强创新意识，构筑发展高地。 医院是个技术型的机构，对医疗技术的要求很高。可以说，医 疗技术决定了医院的发展。近年来，我院加快了技术创新工作， 增加安排了员工外出进修、学习人次，通过对医学新
8、技术的学 习，提升了医院的整体实力。所以要大力倡导创新，鼓励创新、 支持创新和实施创新。要创新工作方法，创新医疗技术，创新 管理手段，创新服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的发展势 头。三是要增强服务意识，完善发展体系。服务不仅仅是表现 为传统的微笑、得体的礼仪，更表现在服务的质量和效率上， 我们追求的是有效的服务，致力于使病员体验到我们优质服务 的享受中。我们讲的有效服务，就是要诚信、优质、人性化的 服务，要关爱病人、同情患者，工作中要有高度的责任心，对 待病人要有真心、爱心，更要有耐心和同情心，从而形成良好 的医患关系、病人感觉满意，医院信誉从根本上得到提高。四 是要增强竞争意识，提升发展动
9、力。竞争才有压力，有压力才 有动力，有动力才能发展。我们要树立“奋勇拼搏”的竞争意 识，使医院在竞争中壮大。要始终以提高整体效益，增强核心 竞争力为工作重点，坚持质量为上、业务优先的经营战略，狠 抓医院管理，不断提高医疗服务质量，做强各项业务，提升医 院综合实力，保持和扩大在全区的领先优势，形成较强的吸引 力和辐射力。 五是要增强品牌意识，实施发展战略。要增强工 第 6 页 作的前瞻性、系统性，做到目标明确，思路清晰，始终以较高 的起点，围绕品牌创建，从长远的角度来科学地谋划本科室的 发展大计。探索“专科立院”道路，以发展的眼光和战略高度 谋篇布局，为我院的长远发展作出的贡献。 20XX 年 9 月 21 日