赴外校学习考察德育管理工作报告.docx

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1、第 1 页 赴外校学习考察德育管理工作报告 特征码 kcGmhTweZVjkaqVszsFj 赴外校学习考察德育管理工作报告 20XX 年 11 月 16 日至 20 日,我校组织了 23 名教师对 xx 省 xx 县中学进行了考察,此次考察我们这组的主要任务是 学习 xx 中学的德育管理工作。 xx 地处陕北黄土高原,地僻人稀,物产不丰,是国家 级贫困县。走进 xx 县城,没有看到一个象样的饭店,没有看到 过网吧,没有看到几个娱乐场所。县城周围是一片荒凉的景象, 县城内也十分的冷清,气候也非常寒冷,归结为两个字:萧条。 但就是在这样的地方,创造了教育教学的奇迹。学校坚持“学 校的一切为学生发

2、展而存在”的办学理念,积极探寻以学生为 本的教育真谛,着力构建以“自主课堂”改革为核心的高效课 堂和以“自主管理”改革为核心的生本德育,在全国首创“学 生自主发展模式” ,走出一条内涵发展、特色发展、名校发展的 创新之路,成效显著,影响深远。 本次考察,老师们深入班级,深入课堂,深入学生, 并与学校蒋校长、一线教师和学生面对面交流。通过从别具一 第 2 页 格的、完全由学生自主的学生早晚自习、教师的上课、学生的 课间休息、课间操、学生自主校园文化建设等教育教学活动, 引起了学习者的强烈反响。现就本次考察谈谈我的感想。 一、眼中看 1、学生行为自主规范 xx 中学从新生入学开始,就对学生培养自主

3、管理思想。 以“自主管理”改革为核心的生本德育,使该校跻身全国课改 名校的最前沿方阵,不搞“应试” ,却在高考上创造了许多“应 试名校”也未能企及的升学神话。首先我们看到的是 xx 中学学 生扫地,他们扫地不是在扫垃圾,而是在找垃圾扫,非常仔细, 他们把扫地当作是培养自己劳动习惯的阵地,非常自觉的行为 让人非常感动。走进校园,虽然学生可以随意入校外带吃的喝 的东西进入校园,但校内公共区却没有一个垃圾桶,学生也没 有乱扔乱甩现象,他们都将垃圾放入袋子,带到垃圾坑内去放, 整个校园非常洁净。他们的学生没有一个留长发的,没有一个 着奇装异服的,没有一个穿高跟鞋的,保持着学生应有的、非 常纯净的品质。

4、从点点滴滴的现象都可以看出这所学校学生的 精神风貌。 2、学生学习自主激励 作为一个偏远小县的“县中” ,6 年前,面临着部分优 秀生源和优秀教师纷纷外流的困境,该校选择了以“自主”为 核心的管理改革尝试;4 年前,面临管理改革使学校教学质量 第 3 页 实现大幅提升时,该校又开始对备受诟病的应试教育发起挑战, 着力构建以“自主课堂”改革为核心的高效课堂,在全国首创 “学生自主发展模式” ,他们在自主课堂里快乐学习,在自主管 理中大显身手。我们可以随意走进一个课堂,看到他们的课堂 是非常的活跃,老师不是灌输者,而是诱导者,学生不是储存 器,而是发动机。他们自主研讨、主动参与的正课和自习,无 不

5、折射出这所学校的教育教学理念。 3、学生生活自主管理 这所学校学生的生活自由,放学校门可以随意进出, 但却没有一个在校外逗留的,我在校门口观察了一下,同一个 学生从出校园买东西、吃饭到他进校园,最多不会超过二十分 钟。学生宿舍也是非常的干净、整洁。 4、校园文化自主构建 在校内,随处可见由学生自主创办的校园文化。当然,由学校 创办的名师展示、名校友展示就不说了,由学生自主创办的班 级文化几乎每月都要更换,给了学生表演的平台。那些内容有 励志的、有学习体会、有班级口号、有优秀的试卷展示等等, 可以看出这所学校所做的一切,都是为了让学生能充分展示才 干,能充分融入学习。浓厚的学习氛围也应该是这所学

6、校成功 的原因之一。 5、校内活动自主组织 课间操没有了体育老师的声音;颁奖台上没有了领导 第 4 页 的身影;各项活动都由学生组织实施,简单而有成效,充公分 激发了学生的自主管理能力。 二、心中感 1、自主管理机构完善 他们的自主管理委员会,相当我们的学校的班委会、 学生会。一个班的学生分成了几个小组,每个学生都有他们管 理的事情。让学生感受到自己是学校的主人,是管理者,而不 是被管理者。学校的学生会则承担了校级各项活动、各项管理 的任务。我们看到,组织一次课间活动是由学生在组织,颁发 一次流动红旗奖的最高领导是学校学生会正副主席,话筒是在 学生手里,声音传播的是学生的声音。 2、学生的自主

7、管理离不开老师的指导和帮助。他们的 老师是导师,而不是教书匠。老师的思想、老师的意图都通过 学生的脑子、学生的手展示出来。自主的班会课、自主的校园 活动、自主的学生管理,老师都只是指导者,只是意图的发布 者。落实的方法、实现的途径、体现的效果都由学生设计。可 以说的是,这所学校的老师都非常敬业负责,是在实实在在的 指导学生、帮助学生。反思我们学校,学生都是被动的接受者, 班会课是班主任在上、课间操是体育老师在指挥、学生会的指 导老师形同虚设、学生参与学校班级的管理还不被老师支持, 认为会影响学习等等,这些我们都要好好反思、总结、改进。 第 5 页 3、学校管理的精细化到了极致。校内各项管理、各

8、种 活动的环节设计之细,要求规定之细,检查督促之细,实施落 实之细,让人叹服。午餐过后,住校生一律回寝室卧床休息, 不外出、不闲谈、不看书,宿舍安静得出奇很难让人相信里 面住了几百名学生。上体育课,没有一个人躲在树下乘凉,都 找到自己合适的项目动起来。散步也可以,就是不能原地不动, 偷懒。他们的女生不染发烫发,不长发披肩,一律扎成马尾辫 子,干净利索,活泼灵动。跑操活动时间,操场内外圈四角都 有戴黄帽的学生佩证执勤考核,相当于每个班每跑一圈就要接 受四次考核,如果扣分,要准确注明第几排哪一个人为什么扣 了分。 4、课堂教学始终遵循学生身心发展规律,坚持面向全 体普通学生,注重大面积整体提升,力

9、促每名学生全面发展。 学校不提时髦口号,不搞领导参观指导工作的图片,突出励志 怡情,修身养性,尚美向善的人文气息。 5、自主管理构建自主德育:一是管理制度向民主化和 人性化发展;二是自主内容向立体化和深层化发展;三是文化 引领向诗意化和激情化发展;四上研究方向向问题化和案例化 发展。 通过本门次考察,我们认为,加强德育管理是学校发 展和学生发展的重要保障。学生的自主化管理,可以让学生当 学校的主人,自觉参与到学校管理中来,自觉履行管理义务。 第 6 页 让学生去管学生,更有说服力,也更深动,更容易落实。老师 应当学会当指导者、引路者,应当加强研究和学习,努力探索 教育教学的新思路、新方法,抓住切入点,不做高大全,从细 微之处着手,切实落课程改革各项工作,为营造和谐、温馨、 团结、向上的校园氛围作出自己的努力。

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