青工岗位训练(职内培训)制度.docx

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第 1 页 青工岗位训练(职内培训)制度 特征码 cqJSehPbtjmilgfbIvNw 1、开展岗位培训活动。要按照青工岗位规范和应知、应 会的要求,组织下发或编写青工岗位培训的教材,然后本着长 远规划、分期实施的原则,将培训内容详细分解,以班组为单 位,开展“每日一题、每周一课、每月一考、每季一赛”专业 技能训练,并定期张榜公布成绩,通过经常性、灵活性、趣味 性的活动将系统的岗位理论知识融会贯通起来,以达到化零为 整、事半功倍的培训效果。 2、开展导师带徒活动,要本着以老带新、以熟带生的原则, 针对青工技能的弱项,结对子、拜师学艺。要以签订师徒结对 协议的形式确立学习项目,制定学习措施,规范达标时间,然 后由师傅言传身教,向徒弟传授绝技绝活,经考核达标后,重 新选择新课题,不断积累实践经验,以提高青工的实际操作技 能。 3、推广先进操作法和先进管理法活动。各二级团委要联合 生产、技术、质量、安全、经管等部门收集、整理、总结、提 炼各行业青工在实践中探索出来的新工艺、新技术和新方法, 经业务部门鉴定、认可后,汇编成册,通过模拟操作、现场指 第 2 页 导、经验交流、巡回讲解等办法进行推广。有条件的单位还可 制成录像带、光碟,不断在同行业中推广普及。

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