(监理公司)200 x年工作总结.docx

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1、第 1 页 (监理公司)200x 年工作总结 特征码 jqsQkpbCrRghwrSfhPEh * 各位董事、各位股东:xx 年,公司全体员工在公司 董事会的正确领导下,在各股东的全力支持下,公司各项工作 取得了较好的成绩。现我代表经营班子向各位股东汇报监理公 司的工作: 一、 各项工作完成情况: 1、公司资本结构方面:年初按照公司股东大会决议精神, 顺利地完成了公司股份改制的各项工作,原始股东河南局、山 东局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理层 和员工受让的股份全额缴纳到账,完成了股份改制后工商局注 册登记工作。 2、项目管理方面:为加强对监理项目的控制,积极探讨 项目的管理办

2、法,公司与各部门经理和各项目部总监签订了目 标责任书,把岗位责任制落实到工程项目的每个环节,对各部 门、项目部实行了成本核算;上半年公司主要业务集中在黄河 第 2 页 堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项 目区和委 5 栋高层住宅楼建设等,目前工程总体进展顺利,监 理工作成绩明显。 7 月 3 日,公司对各项目总监、监理工程师、监理员进 行了中期考核,并签订了工程安全目标责任书。 3、人力资源管理方面:目前公司员工已达到 246 多人, 为公司长期健康稳定发展着想, 公司已于 6 月与河南省人事厅签订了人事代理合同,在 郑州市社保中心办理了社保体系账号,已经为 39 名聘用员

3、工购 买了社会养老保险;公司今年接受新毕业大中专学生 59 名, 为 23 名大学生提供了实习机会。上半年公司 12 人参加了国家 安全局举办的安全评价人员培训班,12 人参加了建设部监理员 培训,15 人参加了水利部水利工程施工监理规范培训,5 人参 加了水利部水利监理工程师培训,今年引进监理工程师以上的 骨干人员 16 人; 4、资质方面: 3 月份,公司顺利通过了 ISO9001:2000 质量体系认证 第 3 页 复查工作;上半年,申报了水利部移民工程监理资质、水土保 持生态建设监理资质、国家安全生产监督局的安全评估资质和 工程咨询资质;目前移民和水保资质已通过。国家安全生产监 督局专

4、家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资 质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作 正在进行中。 5、安全生产方面:上半年无重大伤亡事故或同等责任的 重大交通事故发生;员工无严重违纪现象发生;7、主要经济指 标:截至到 9 月底今年新签合同 32 个,其中水利工程 12 个、 水土保持生态建设工程 5 个,信息系统工程项目 3 个,公路工 程 5 ,房屋建筑工程 7 个,合同额 831.5 万元。上半年完成 产值 277 万元,固定资产投入 30 万元,利润 10 万元。 二、 存在问题处理情况: 公司在运作中,今年也出现一些问题,而且对公司产生 较大的影响,现将处理的情

5、况做简单汇报: 1、处理长江项目监理人员弄虚作假问题 公司 20XX 年20XX 年共承担荆南长江干堤加固工程建 第 4 页 设监理 10 个标段,其中第五标段黄水套至郑家河头段护岸工程 于 20XX 年 12 月 16 日开工,20XX 年 6 月 20 日完工。20XX 年 4 月 26 日通过单位工程验收。合同价 1520.22 万元。监理费用约 20 万元。 经审计部门审计和经检察机关侦察,发现承担第五标段 监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱惑,丧失 监理工程师职业道德,收受贿赂,参与弄虚作假,违法乱纪, 其中韩尚学已被检察机关逮捕。 事件发生后,公司非常重视,积极做好善后

6、处理工作, 一方面配合审计部门和检察机关查清问题;另一方面,在查清 造假后,公司立即派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案, 并及时实施补抛,消除了工程质量缺陷,保证了工程质量。 由于此事件的公开曝光,对公司各方面造成很大压力, 在如何应对水利部主管部门的处罚上,公司董事长等公司领导 多次赴北京做解释工作,要求在处罚中考虑长江事件纯属监理 人员 6、分公司运作的情况:今年年初,公司筹划在内蒙组 建分公司,并开始试运作,截至到目前,内蒙分公司运行情况 第 5 页 良好,已签合同额近 200 万元,其中山西吕梁市横泉水库项目 对公司提高知名度很有好处。5 月份开始筹划组建宁波分公司, 其工作正在进行

7、中。个人行为的因素。但水利部的坚持处罚, 其决定近期可能下发,对公司罚款 50 万元,取消两年内参加堤 防加固加高工程的投标资格。 长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞,忽视了对 员工思想品质的培养和教育。公司及时召开监理人员会议,以 此事作为反面教材,对全体员工进行教育,使员工树立正确的 世界观和良好的职业道德,增加抵御不良诱惑的能力。公司对 当事人韩尚学等五人依据公司管理制度给予开除和分别罚款 5000 元、3000 元的处分(处罚) 。 2、社保基金的缴纳问题 今年郑州市在社保基金的缴纳方面做出了新的规定,企 业缴纳社保基金按企业上年度工资总额的 23%缴纳,照此计算, 公司每年工资总

8、额近 300 万元,每年需要缴纳 6070 万,这是 公司无法承受的。在委人劳局的帮助下,经过多次做工作,社 保中心已同意把事业单位的人员和退休人员剔除,此项工作难 度也很大,要涉及去年财务账目和会计报表,修改有一定难度, 其结果还无法确定,但我们还要继续做工作,力争减免多一点。 第 6 页 三、今后的工作打算: 面对新的形势,公司经营班子多次开会讨论,大家认为 今后要抓好以下几项工作: 1、继续抓好人才的引进和员工队伍建设 要继续加强职工队伍的建设,虽然经过多年的努力,职 工队伍建设有了很大的成绩,队伍壮大了,素质提高了,但技 术骨干的缺少是公司以后发展的障碍,目前,公司主要缺乏具 有大型水

9、利工程施工经验的专业技术人员,引进和培养各个相 关专业的技术人才是公司长期的任务,要制定符合实际的人才 发展战略,要建立灵活的用人机制。要建立好自己的人才库。 要培养自己的企业文化,培养员工建立正确的价值观,使员工 自觉地摆正企业与个人利益的关系,忠于企业、尽心企业。要 抓紧成立工会组织,增加沟通渠道,营造企业团结奋进的新气象。 2、加大开发市场力度 第 7 页 开发市场手段不多,过分依靠黄委系统内任务是目前公 司经营的现状。下阶段一方面继续巩固公司在黄河系统建设的 主力军位置,以免随着系统内各监理企业的发展被边缘化。另 一方面对外要加大市场开发力度,加快引进经营型人才;制定 好经营方针、经营

10、目标、经营策略和配套的经营管理办法,经 营人员的工资要和奖金与经营业绩挂钩。抓住南水北调工程和 黄土高原淤地坝工程建设的契机,增加外面市场的份额。要选 择一些大中型水利工程为突破口,争取在监理能力上有所突破。 3、全力投入黄河堤防建设 今后一段时间黄河标准化堤防建设依然是公司监理业务 的重头戏,近期黄河堤防建设有加快的趋势,今年公司与新乡 和荷泽所签亚行项目监理费 560 万元(其中菏泽项目 350 万元, 新乡 210 万元) ,菏泽项目要在明年 6 月底前完成,时间安排紧 任务较重,公司必须加强组织和管理能力,发扬团结一致,顽 强拼搏的精神,认真履行职责,要很好地完成了监理任务。 4、运作

11、好河南大河工程建设管理有限公司 由于黄河监理公司受到水利部的处罚,对今后黄河监理 第 8 页 公司的运作造成一定的困难,故对黄河监理公司技术力量进行 整合,由黄科院和黄河监理公司出资注册新公司河南大河工程 建设管理有限公司,注册资金 100 万元。营业执照已经办妥, 申请水利甲级资质得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。 由于新公司刚刚开始,会遇到不少的困难,我们的总体思路是, 近期要运作好新公司,以新公司开展业务,建管司也同意将水 保和移民资质放到新公司。待消除处罚的影响后,再进行重组 或合并。 各位股东,尽管前进的道路困难重重,但前途依然光明, 我们坚信在董事会的正确领导下和各股东的全力支持下,通过 我们努力工作,不负重托,一定会完成今年的经营目标,使企 业发展更强大。 谢谢各位! 200x.10.10 *

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