XX乡灾后重建工作汇报.docx

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1、第 1 页 乡灾后重建工作汇报 特征码 TUmcrVSiBpzPcVYBvfwM 灾后更靓丽 今年,乡抢灾后重建和云雾山生态旅游区开发机遇, 紧紧围绕实现农民增收、财政增长目标、调整思路、转变作风、 整合机构、狠抓落实,乡域经济和社会事业保持了快速发展的 良好态势,全乡上下面貌焕然一新,村村充满生机与活力。 一、 全面完成年初提出的经济工作目标任务 1、灾后恢复重建取得重大成果。在 20XX 年“4.24” 、 “8.29”连续遭受两次特大自然灾害后,为加快恢复重建进程, 乡党委、政府决定实施重点突破,使中心小学顺利迁建,政府 门口 1500 米河堤、8 座便民桥、226 户集中安置点、183

2、 户 454 间到房户和 49 户三无户建房、3 处自来水工程、移动机站、农 电网改造为主的灾后恢复重建项目已全部完成;恢复水毁农田 300 亩、堰道 15 公里,恢复乡村公路 80 公里,新修组级公路 12 公里,不仅改善了发展条件,密切了干群关系,而且更加提 高了政府公信力。 2、主导产业快速发展。农业收入 4432 万元,增长 31%; 第 2 页 林业 95.59 万元,同比增长 1.7 倍;牧业 369 万元,同比增长 1.9 倍;粮食产量 2620 吨,增长 65%。全年养蚕 1750 张,创产 值 80 万元,新建桑圆 300 亩,推广方格簇 501 万片,老劣桑改 良 500

3、亩;生猪存栏 4580 头,出拦 2802 头,同比增长 58%, 大畜牧存栏 1137 头,出拦 376 头,同比增长 37%;羊存栏 2490 头,出拦 1096 头,同比增长 27%;家禽出拦 0.86 万只,同比 增长 15%;发展中药材种植面积达 4000 亩。 3、农民收入大幅度增加。年初,乡党委、政府想方设 法抽出 3 万余元资金对春耕生产进行扶持,使农民喜获丰收, 全乡粮食产量达 2620.1 吨,油料产量 65 吨。乡党委、政府把 劳务输出当作一项产业来抓,先后组织富余劳动力科学技能培 训 3 次,达 800 余人次。截止目前,全乡共输出 1510 人,同比 增长 1.97

4、倍,拒调查以创产值 450 余万元,同比增长 2.5 倍; 农民人均纯收入达 1527 元,均增 430 元。 4、退耕还林质量提高。目前,以完成 6.5 万亩天然林管护, 人工造林 5800 亩,其中荒山造林 4300 亩、退耕还林 1500 亩, 经县林业局检查验收,获得好评。 5、社会事业全面发展。全乡已完成 2 所校舍恢复重建,使 适龄儿童入学率达 98%;计划生育工作争创“六好”活动准备 就绪,等待验收。 6、群关系更加密切。以贯彻行政许可法和中央一号文 件为契机,合理重组政府内设机构,整合人力资源,组成 6 个 第 3 页 服务队,进行转变工作作风,处处考虑群众利益,重大工程实 行

5、公开招标,重大事项张榜公布,充分接受群众监督,加大工 作透明度。同时各服务队长期进村入户给群众宣讲政策,传递 致富信息和技术,手把手帮助群众生产,深得群众的爱戴和拥 护。 二、20XX 年工作思路 20XX 年继续深入贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神, 枪抓机遇,深化改革、加快发展的重要一年。做好 20XX 年工作, 为加快我乡建设小康步伐具有十分重要意义。 20XX 年全乡工作的奋斗目标是:全乡农业生产总值达到 1300 万元,增长 25%;完成固定投资 650 万元,增长 15%;地方财政 收入完成 25 万元,增长 10%;农民人均纯收入增长 200 元,同 比增收 13.5%;人

6、口自然增长率控制在 3%以内,计划生育控固 在 95%以上。 20XX 年全乡的工作思路是:1、继续坚持以“云雾山旅游 开发区”建设为主线,枪抓机遇,积极做好国家森林公园建设 的前期准备、协调、服务性工作,为云雾山旅游开发创造良好 的外部环境。2、围绕两个增长,即财政增长、农民增收,加强 农业生产,推广科技含量,是粮食生产稳中有增。同时大力调 整产业结构,力争达到一村一品特色乡域经济新局面。3、加大 基础设施建设,力争达到县乡公路黑色化,村级公路等级化。 同时对桥涵建设,堰渠的恢复,饮水设施,生态环境治理作为 第 4 页 重抓对象。4、对传统产业蚕桑、畜牧业发展要有新的突破,要 丛科技上、规模

7、上、效益上下功夫,充分挖掘我乡传统产业的 潜力,使传统产业为我乡支柱产业。5、继续加大劳务输出这项 新型产业的开发,要引导富余劳动力加强科技培训力度,掌握 实用技术,为当地经济创收。6、加大烤烟种植面积的落实,力 争全面完成县下达我乡烤烟生产任务。7、继续加大政府职能转 变,激化干部心,团结一致,奋力拼搏,与市场经济相结合, 为经济发展而努力奋斗。实现上述工作思路,其主要措施 是:一、改革现行政府运行机制。 (一)打破干部现行管理制度, 实现双向选择、实行工资待遇与各干部工作业绩挂钩,充分发 挥干部的聪明才智,避免部分干部整天人浮于事,工作不能深 入,影响整体工作积极性。 (二)鼓励部分干部带薪从事企业、 产业入股经营,实现产业发展与个人利益相结合,带动相应产 业的发展。同时也可以到村任职。二、加强领导、强化措施、 狠抓落实,以 新的作风开创 20XX 年各项工作。

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