食品公司领导在市商会上的讲话.docx

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1、第 1 页 食品公司领导在市商会上的讲话 特征码 HLxXALXOYFfCGuUXlQEJ * 各位领导、各位同仁: 今天有机会参加这样一个会议,和市里领导以及各位同仁 共商发展和搞活襄樊经济的大事感到很荣幸。感谢市委市政府 领导重视和关心民营企业。借次机会一是把我们*的情况向领 导和同仁们作一汇报,二是谈谈我们存在的问题和请求政府帮 助解决的问题,三是给市里领导提几点建议。 一、*简况 我们*食品有限责任公司创立于 1992 年 6 月,1996 年注 册*商标,是中华全国工商联烘焙业公会首批会员单位,是一 家集烘焙、中西餐营销售为一体的以连锁经营方式为主的民营 企业。 历经 13 年艰辛创

2、业和不断进取,目前*员工已达 500 多名。 公司从一个小作坊发展成为已拥有四家分公司(湖北的襄樊、 荆州、十堰和海南的海口)和 50 多家*西饼屋连锁店,其中, *襄樊总店营业面积 800 余平米,是目前国内最大的烘焙餐饮 销售店之一。 公司的产品种类主要有面包、蛋糕、中西式点心、生日蛋 糕、月饼、中西式商务套餐、特色饮品等。近年来,*以优质 第 2 页 的产品、优质的服务、幽雅的环境赢得了消费者的厚爱和赞誉。 公司有自己的企业文化,公司文化的精髓是:诚实守信、 团结协作、拼搏进取、开拓创新!公司的经营理念是:以品牌 谋发展,以质量求生存,以管理增效益,以诚信树形象;公司 的工作原则是:顾客

3、至上,服务至上;公司的口号是:顾客永 远是对的,上司永远是对的,团结永远是对的。 近年来,公司在市委市政府 的关心支持下,取得了一些成 绩,为襄樊市争得了荣誉。公司在全国烘焙、裱花比赛中,多 次获得荣誉。分别荣获 20XX 年、20XX 年的“全国优秀饼店” ; 在 20XX 年、20XX 年全国工会杯裱花大赛中,均荣获二等奖; 还荣获 20XX 年“全国十佳饼店” “湖北省著名商标”等荣誉; 在 20XX 年、20XX 年加州杯葡萄干面包比赛中,荣获优胜奖; 还荣获“全国月饼技术比赛优胜奖” 、 “全国特色蛋糕”和湖北 省“二十强私营企业” 、 “消费者满意单位”等荣誉。今年,我 公司生产的

4、“孔明粽”获得全国粽子文化节金奖。 我们在襄樊 的社会稳定方面也做出了贡献。千方百计安排下岗工人,解决 他们的再就业。先后安排 1000 多名下岗工人(含季节工)到公 司就业。 我们在发展襄樊经济方面也是独树一帜,每年上缴税 收 100 多万元,累计上缴税收近千万元,为发展襄樊经济贡献 了力量。 二、存在和需要解决的问题 一是我们内部存在和需 要解决的问题。我们企业虽然发展壮大了,但问题也不少。如 第 3 页 管理不到位问题,制度不建全问题,员工培训难问题等。我们 最近开了会,就这些问题提出了具体的解决办法。下一步企业 要向现代企业挺进,向做大做强发展,肯定还会出现一些问题, 我们将借鉴同仁们

5、好的经验,借鉴先进一流企业的做法,紧紧 依靠市委市政府,把企业的事情办好。 二是需要政府解决的问 题。企业存在的问题有些自身解决不了,需要政府帮助解决才 行。如我公司的产权转让问题一直得不到解决,困绕企业的快 速发展。 为了将企业做强做大,健康稳步发展,我公司一直寻找合 适的土地建厂。20XX 年 5 月,在樊城区委、区政府的重视支持 下, 我公司与湖北拓新科技股份有限公司(下称拓新公司)达 成产权转让协议书 ,约定由我公司出资 550 万元,购买拓新 公司位于人民西路一块 15 亩的土地和房屋。我公司于 20XX 年 6 月已向拓新公司首期支付款项 260 多万元,由拓新公司办理 土地房产过

6、户手续。与此同时,我公司将生产线迁入,并对拓 新公司的房屋和车间进行了全面改造,其改造投资达 1000 多万 元,从日本、韩国和台湾地区进口设备 800 多万元,在此投入近 两千万元。公司计划继续引进新项目投资,在今后 3-5 年内, 将我公司建设成为一个在国内不多、省内一流的,符合 ISO9001 国际质量标准的,符合国家生产卫生标准的,现代化 的,绿色的烘焙工业园。到时,公司的产值将达亿元以上,上 缴税收将达到 500 万元以上,将增加就业人员 1000 多人。 第 4 页 但在办理产权过户手续时,方知拓新公司转让的土地正处 于城市规划的“襄樊汉江三桥”立交桥下,由于规划影响,使 得原有的

7、 15 亩土地只有靠后面不到 7 亩的土地能够使用,我公 司的利益受到了很大的损失。为此,经樊城政府协调解决,将 原协议的 550 万元下调 70 万元,减少为 480 万元。事情到次还 没完,更让人不可琢磨的是,拓新公司在此之前已将此产权抵 押给我市樊东农行贷了款,此处产权处于冻结状态,无法过户。 这样以来,造成我公司新建项目不敢上马,外地资金不敢投入, 融资单位不敢贷款。严重地影响了我公司生产和经营的战略步 骤。此事情的发生,对我公司是一个沉重的、致命的打击,由 于产权不能明确,资产不能过户,公司 也不能再扩大生产规模, 投资新的项目。如果一旦产权发生了争议,农行和拓新公司都 可以来找我们

8、公司,加上拓新公司已经破产,其外欠债务很多, 目前其职工尚无法安置,矛盾一旦激化,很有可能社会上的债 主和拓新的职工一起会到我们公司来闹事,这将会给我公司及 社会各界造成很坏的影响,给我公司带来很大的损失! 为了防止不利于安定团结事情的发生,经过我公司多方努 力,和拓新公司与樊东农行已达成初步共识,拓新公司在樊东 农行整体打包贷款一千多万元,目前已无能力偿还,我公司付 给拓新公司的 260 多万元,也无法追回。为了减少农行和我公 司的损失,我公司与樊东农行协商,将本公司尚未付给拓新公 司的余款 200 多万元(含土地出让金、增值税等)付给农行, 第 5 页 农行将此处房产解除抵押,将产权过户到

9、我公司。这样一方面 农行为国家挽回了部分损失,另一方面,也解除了我公司的危 机,解决了我公司的一大难题(樊东农行已写报告上报襄樊市 农行),但目前没有结果,进展缓慢。 在此,我恳请市委、市政府领导出面,帮助协调和解决我 公司与农行的产权问题,尽快将产权手续过户到位,使我们都 能从泥泽中拔出,更好地发展我们企业,为襄樊经济做出更大 的贡献。 三、几点建议 今天机会难得,市里主要领导在百忙 中抽出时间和我们面对面的座谈,这充分体现了市委市政府对 民营企业的重视和关心。当然,民营企业的发展离不开市委市 政府的关心和支持。为了更好更快地发展襄樊经济,早日把襄 樊建设成副省域中心城市,提出以下几点建议。

10、 (一)成立民营企业指导办公室,专门指导和服务民营企 业,经常保持和民营企业的沟通和联系,及时协调和解决民营 企业在生产和发展中遇到的问题。 (二)政府和宣传部门要加 大对民营企业的扶植和宣传力度,政府要协调有关部门经常上 门为企业服务,在政策上给予扶持和优惠,解决民营企业生产 和经营中存在的问题。人事部门要加大人才引进力度,为企业 举荐更多的技术性人才和高级管理层人才。宣传部门要着力宣 传民营企业的好人好事,适时举办民营企业高层论坛,使民营 企业沿着健康的方向发展。 (三)坚决制止向企业乱罚款和乱 收费。向企业乱罚款和乱收费问题虽有改观,但还不同程度存 第 6 页 在。如我们在襄樊有 40 家连锁点,门面有大有小,可有关部门 到公司不管门面大小,按个数统一收取了 40 家连锁点排污费。 我们有一家店面的食品箱放到门口不到三分钟,就被城管人员 拿起就走,放到车上拖其就跑,然后就罚款了事。希望加强治 理,为企业营造良好的经营环境。 (四)希望像今天的座谈会 一年能多开一次。 *

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