ＸＸ乡镇党委书记事迹材料.docx

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1、第 1 页 乡镇党委书记事迹材料 特征码 vWtgOcpeSsRYUoEOoXzm * 金杯银杯不如老百姓的口碑 记县镇党委书记 “为而不恃，功成而弗居。夫唯弗居,是以不去。 ” 中国古 代哲学家老子在道德经中留下的这段至理名言告诉人们： 一个人有所作为而不居功，才会永远留在人们心中。 题记 地处鲁西北的县南城镇是一个非常年轻的乡镇。20XX 年春经山东省人民政府批准正式组建，南城镇下辖 50 个行政村， 4 万人。就是这么一个不起眼的新建镇，在组建后短短后短短 3 个多月时间里，民营经济发展突飞猛进，新上项目 35 处，其 中投资 500 万元以上的 17 处，总投资 3 亿多元，新上项目是

2、过 去累计项目总数的 4 倍还多。南城镇以其经济的快速增长、社 会事业的迅猛发展，引起了外界的广泛关注。创造了经济和社 会发展的奇迹，被新闻媒体称之为“南城现象” 。每当人们谈起 第 2 页 这一巨大的变化，都会由衷地称颂南城镇擎旗人-党委孔书记 。 一身正气树党威 镇党委书记曾在该县镇任党委书记，镇地 处马颊河畔，土地肥沃，水利条件好，以农为本、固守田园的 思想观念根深蒂固。针对这种情况，他们坚持把解放思想与 镇干部群众实际相联系，把解放思想与具体行动相结合， 坚持在解放思想中推进“天字号”工程，在发展民营、招商引 资中解放思想。一是算帐对比，启发群众。他们算了一笔帐： 假设以每亩棉花纯收入

3、 1000 元计算，人均 2 亩地即纯收入 2000 元，加上养殖等其他收入，人均 2600 元左右。而春阳植 物油公司 8 个股份，每股出资 10 万元，20XX 年实现利润 120 万元，相当于 1200 亩棉花的收入。鲜明的对比，使多年沉浸于 棉花种植的群众看到了发展民营经济的巨大潜力。二是培养典 型，激发群众。近几年，农村剩余劳力纷纷走出田间，有的进 企业打工，有的跑起运输。打工的年工资 6000 元以上，一人打 工等于全家的农业收入。这些从土地上出来的农民不但尝到了 二三产业的甜头，而且思想也开始变得活跃。镇党委、政府敏 锐的抓住这一变化，使其成为走出黄土地、投身民营经济的 “开路先

4、锋” 。三是借助外力，带动群众。世代以农为生的农民， 跨过“家字坎” ，迈进“工字门” ，是一个质的飞跃。他们受观 念、停息、项目、资金、技术、市场等多主面制约，起步很难。 第 3 页 大力度地招商引资，借助外力，激活内力，是最有效的方式。 目前全镇新上项目中 70%是外来项目。特别是借助外来力量与 本地企业合资合作，促进了本地企业跳跃式发展。四是干部带 动，引导群众，干给群众看，带着群众干，干部的行动本身就 是最好的解放思想。两年来，镇党委坚持把想干事、会干事、 能干事的各类能人推到领导岗位上来，调整充实了 14 个村的支 部书记和 70 多名干部，目前，全镇 70%的村支书都有自己的企 业

5、，有 22 名机关干部分流投身民营经济大潮。 镇过去是一个传统农业镇，年财政收入仅 80 多万元。 任书记 3 年间，新上项目 62 个，财政收入猛增到 640 万 元。这次县委任命他为南城镇党委书记，他首先考虑的是发展 经济，办公地点临时借住一家企业的闲置房产，党委、政府成 员全部走村入户，调查研究。王井村村民王维忠打算在临清投 资 1000 万元上棉纺厂，在已经立顶的情况下，几次找他， 推心置腹劝他留下来，最后王维忠改变了主意，将厂子建在家 乡。南城镇班子 3 月 1 日正式公布，4 月初就带着一批 初步设定的项目到县里汇报。一位县里领导同志感慨地说：南 城现象充分说明谋事在人，事在人为。

6、 为官要富一方百姓 三个代表”最重要的体现就是维护好、发展好最广大人民 群众的根本利益。这是他的口头禅。 第 4 页 20XX 年，时任镇党委书记的带领党委、政府一 班人组织修订镇 、村建设规划，在夏腰路、香李路程两侧规划 工业用地 600 亩，并及时及时依法为企业用地办理各种手续， 使项目用地全部合法化，也为项目的进驻和民营经济的大发展 奠定了坚实基础。他们还积极运用清理、置换等办法，做好盘 活存量土地的。以国家加强土地管理为契机，焦距清理收回批 而未用和低效利用的存量土地，使其升值增效；盘活利用破产 业的闲置土地和无复垦的土地，使其“变闲为宝” ；加大对低效 益、低技术项目进行改造和转换力

7、度，实现“腾笼换鸟” 。通过 盘活存量土地，使全镇新增建设用地 156 亩。我镇西街村西有 近 30 亩芦苇洼地，经过平整治理，被县东辰纺织有限公司 抢先使用，投资 2000 万，上了 8 台气流纺和 200 台织布机，年 利锐在 300 万元以上。三是清理挖潜，集小成大。强力推进乡 村建设规划，集中力量治理“空心村”现象，整合土地资源， 调整土地布局，化零为整，扩大存量，使现有土地储备得到最 大程度的科学利用。据统计，全镇共清理各类闲置地 89 亩，已 安置 4 个企业前来投资兴业。精打细算，科学利用。从申报、 立项、规划、建设等方面，进一步规范企业用地制度，严禁圈 占土地，浪费土地，大力提

8、高土地使用效率。使镇企业形 成了扩大规模不扩地、厂中建厂抓管理、提高技术求效益的喜 人局面。 。按照经济建设与耕地保护统筹协调的要求，加大土地 开发复垦力度。按照“谁开发、谁经营、谁受益”的原则，鼓 第 5 页 励农民群众投工投劳，复垦增地，新增土地 180 亩，实现了占 补平衡，促进了土地资源的可持续利用。 创新写就大 经常说：“农村基层干部要时刻想着农民，时刻为 着农民。而真正让农民富起来，走上小康之路才是每一个共产 党履行三个代表先进思想的体现。 ” 镇近 3 万人，居民储蓄 1 亿元，民间资本存量 1.5 亿 元以上。让农民把多年积攒的辛苦钱，直接用来投资办厂不现 实。他们就采取亲戚朋

9、友借贷的形式，引导农民把银行存款变 为乡村亲缘借款，然后再积少成多把零星借款用小股集大股的 形式，变借款为股权，最后股权变为工商业资本。据统计云年 以来全乡镇以这种形式募集的资金 8000 多万元。有一家企业十 大股下面套着 80 多个小股，通过这种方式聚集了 500 多万元的 发展资金。二是强力招商引资。今年我镇不断加大招商力度， 出台了一系列引资政策。全镇新上的 22 处投资 500 万元以上的 项目，有 15 个为招商项目。总引进资金 5900 万元，占全镇固 定资产投入的 58%，大量项目的进入，不但扩大了企业的规模， 而且形成了旺盛的资金流，极大地缓解了发展资金压力。三是 科学调度资

10、金。而对当前的宏观形势，我人大力强化机遇意识， 积极引导企业拿出积累，加快投资，将别人难以发展之机，变 为他们加快发展之时。同时依托棉花大县优势，大做资源市场。 鼓励棉花加工和棉纺企业就近选材，减少材料库存；就市销售， 第 6 页 缩短运转周期，扩大资金流量，在冷环境里创造了热效应。四 是大搞资本运营。经济发展说到底就是在一个区域尽可能地聚 集资金流，变死钱为活钱，调节资金流向，由农业流向工商业， 扩大资金流量，创造整体繁荣。在抓好招商引资的同时，积极 寻求对外扩张，充分挖掘西部省份的政策空间。民营大户纪彩 朝在甘肃低成本兼并一家企业，而当地政府却为他协调银行贷 款 4000 多万元，购买原材

11、料，制成中间品后，全部回流到 ，形成流动资金。 为加强对民营企业的服务，他们以镇经建委为依托，成立 了专门的民营服务队，在立项、验资、审批、土地、水电方面， 全程提供“保姆式”服务。每一名脱产干部不分职责权限，都 是服务主体；每一个企业不分大小，都是服务对象，对企业坚 持做到“有事必帮，有难必解，有求必应” 。高唐客商王光明， 来两趟便决定投资 1000 万元建立不锈钢纤维公司，用他的 话说，看的就是政府的信誉。二是重商、亲商的人文环境。做 到观念上“敬商” 、形象上“亲商” 、行动上“重商” ，不准任何 人态度生硬冷淡，不准因任何理由推诿扯皮，把客商当作自己 的人来待，把客商的事当作自己的事

12、来办。三是安全稳定的社 会环境。大力整顿企业周边环境，实行有奖举报，严禁任何单 位和个人向企业“卡” 、 “要”一分钱。严厉打击扰乱企业生产 经营的痞霸分子，确保企业安心生产，放心经营。积极化解各 类矛盾、维护社会稳定、确保一方平安，镇边疆两年没有 第 7 页 刑事案件，无集体访、越级访和信访积压案件，被评为“信访 三无乡镇” 。四是功能完善的硬件环境。投资 170 万元，在马颊 河上新修两座大桥，打通了镇至平原、高唐的交通要道， 使镇毗邻三县的中心镇地位更加凸显，有力地促进了周边 资金、原料、劳动力等生产要素向的聚集。结合村村通工 程，新修了 42 公里村级公路，建成了四通八达的乡村公路网。

13、 同时新上变压器 30 台，新修地下水管道 2400 米，供水、电力、 通讯等基础设施建设日趋完善，为镇的大开放、大发展奠 定了坚实基础。 超常思维定目标 南城镇区位优越，有一定的经济基础：德商公路、308 国 道穿镇而过；一些群众多年从事棉花交易，全镇有棉花营销大 户 100 多户，积累了经验和资金；南王村小磨香油外销到全国 28 个省市，是远近闻名的香油专业村；南城镇人多地少，剩余 劳力走出黄土地的愿望强烈。党委、政府根据调查的情况，初 步形成了依托棉花和香油加工起步的民营经济发展思路。镇里 一次性出台了 9 个政策性文件，鼓励广大干部群众发挥特色优 势。一时间，棉花和香油加工项目遍地开花

14、，全镇仅今年以来 就新增了 13 万纱锭的纺纱能力。 目标正确在于思路对头，速度提高在于措施得当。为加快 发展，镇党委、政府制定了一整套加快发展的方法措施：一是 设立民营经济专项资金，对投资 500 万元以上的项目给予扶持。 第 8 页 二是层层分解任务指标，量化考核，使每个党委、政府成员和 村支部书记有任务、有压力。南王村支部书记王子双，连续 3 次召开全村群众大会，宣传政策，鼓励发动，今年以来已有 3 个投资千万元以上的项目破土动工。三是实施“回吸工程” ，目 前已有 20 多位在外经商人员回乡创业。四是发动群众联手“唱 戏” 。镇里通过多种形式给群众“洗脑充电” ，激发发展热情。 仅有

15、850 人的小尹庄，今年集股 700 万元建了 2 处棉花加工企 业。全镇今年新增的 3 亿元投资基本都来自民间自筹。 20XX 年，镇民营经济蓬勃发展，新上项目 62 处，其 中固定资产投资 500 元以上的 22 处，全镇共完成固定资产投入 1.56 亿元，实现了由农业大镇向民营强强镇的转变。 这就是，一个普通共产党员的风采。他说：“我们 共产党人就是为人民群众造福的。过去，旧戏上有个清官唐城， 说过一句妇孺皆知的话，当官不为民做主，不如回家种红薯。 今天咱共产党员，为官一任，不造福一方，那就不如说是： 当官不为民造福，不如回家种红薯啊!” 这就是南城镇党委孔书记的为官之道。 金杯银杯，不如老百姓的好口碑，这就是共产党员的为 “官”之本。 *