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1、第 1 页 议管理发言稿 特征码 qGTnPnsLqysOpYFPyGYz 议管理发言稿 我是来自掘进口的，叫张 xx。 xx 矿新质量标准化出台到现 在已经有一段时间了，对于xx 矿新质量标准化的内容以及 落实执行，我个人有以下几点想法：第一、建立完善的执行和 奖罚制度，细化xx 矿新质量标准化的内容。 xx 矿新质量 标准化虽然出台，领导大会小会讲我们要严格落实执行，基 层和辅助部门顺着领导的话说我们正在按着矿的要求努力在做， 但是没有严格的执行制度和奖罚制度，没有刚性的管理，结果 肯定是上有政策下有对策，导致成效不大；我们要在落实执行 的过程中逐渐的发现标准化的不足并及时做出整改，尽可
2、能的避免标准化的漏洞；我们要做到有法可依，有法必依， 执法必严。 第二、培养各个层次优秀的领导班子。在工作中，矿上抠住区 长，区长抠住队长，队长抠住班长，班长抠住几个迎头的大工 子，只要班长能抠住迎头的大工子，他的工作肯定好干，从而 导致以上的各个层的工作都好干。我做为 202 队的副队长主要 第 2 页 就是培养几个优秀的班长，大胆的放权给他们，让他们只要有 好的的管理和生产想法就敢去干，所以他们工作有劲，我们队 里只要把舵给他掌住就行了。 第三、工作要“言必行，行必果” ，要对工人进行行为教育。在 井下发现工人不会干或者干的不符合标准，我们及时指出讲解 并亲自干出一点给他们看要他们按自己的
3、标准去干，举个例子： 有一次我在井下看到一个工人在洒水，他只往地上洒，一时地 上就着一摊水，那一摊水，我非常生气，但是我没有去大声吆 喝他，而是给他说洒水的作用是灭尘，我们要把巷帮、风筒、 风水管路上的灰尘都给他冲下来并做示范给他看，接着的几个 圆班的班前会去讲解和强调这个问题，结果每个班都养成了每 小班洒水三遍的好习惯；在井下发现已经干错的、不符合标准 的工作要及时整改，举个例子：有一次队里下了 xx 根一米的 M 钢带，夜班给他卸下来堆好了，第二天我一看钢带的两头都不 成线，不符合质量标准化要求，当场就让他们把钢带全部推倒 重新堆放，紧跟着班前强调，后来不但钢带堆齐了，连锚索等 能一头整齐
4、的材料全部整齐了。 我相信只要我们广大干群共同努力，一定能把 xx 矿的质量标准 化干好，能够出色的完成局规定的任务。质量标准话干的在好 总归于“三保”上面，我个人认为最终归于保效益、保安全上， 所以我提出几点建议： 第一、井下巷道施工要求锚杆锚索成线，锚杆外露不超过 50 毫 第 3 页 米，锚索不超过 200 毫米。然而井下有很多不符合要求的锚杆 锚索，技术科要求重新补打，结果材料费严重超支。造成这个 问题有工人施工方面的原因，但是我认为重要的原因是矿引进 的金刚石钻头不符合标准，本来好的钻头可以打 5 根锚索结果 不符合要求的打一根后钻头本身就磨细了，打第二根时就因为 打的孔径不够大而使
5、锚杆锚索外露超长。同样我们井下使用的 锚杆、风动工具、包括象小的钢剧条、剁斧等质量都有很大问 题。昨天开区务会常区长说锚索有 6.3 米变成 6.2 米，每米巷 道就节约了 14 元，所以保证工程质量不干反工活，能替我们节 约很大一笔材料费用。 第二、健全物管科材料发放和回收制度，我们 x 队巷修十三槽 的运煤联巷时刷帮套棚，从帮上拆除了很多完好的 M 盖板，我 们队里很想回收可是找不到回收的部门，导致很多盖板白白浪 费，我感觉如果那些盖板全部回收可以节约 50 米新掘进巷道的 使用，从而节约材料费。我说的是我亲身经历的，我感觉 xx 矿 的材料浪费太严重，如果能够很好的控制，我们效益要比现在
6、 好的太多。科材料发放和回收制度，我们 x 队巷修十三槽的运 煤联巷时刷帮套棚，从帮上拆除了很多完好的 M 盖板，我们队 里很想回收可是找不到回收的部门，导致很多盖板白白浪费， 我感觉如果那些盖板全部回收可以节约 x 米新掘进巷道的使用， 从而节约材料费。我说的是我亲身经历的，我感觉 xx 矿的材料 浪费太严重，如果能够很好的控制，我们效益要比现在好的太 第 4 页 多。 第三、我建议尽量简化一日一题、双规范和技能培训的文字内 容，曾经有工人给我说，张队，你让我多干点活吧，我实在是 记不住那些文字。我感觉工人把脑子全部用于死记硬背文字上 对于井下的安全生产有很大的威胁，我建议让工人没有思想上 的负担去工作是必要的 我个人目前就这么多想法和建议