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1、第 1 页 20XX 年会企业总经理发言稿1 特征码 DQIbvntNBVmcfbKBwEQL 20XX 年会企业总经理发言稿 1 各位同事： 大家晚上好! 我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，我们快乐地欢聚 一堂，带着你们的祝福和关爱，来参加我们诺瑞公司 20XX 年会， 并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢，也共 同展望新一年的成就，并预告成功。 在此，我很高兴地向全体 员工同事，致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福! 回顾即将过去的友情，智慧，事业，人生多丰收的一年里， “诺瑞”这个由中国最有潜力和最有才干的人，所组成的强有 力的团队，在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人
2、 才的加入，是你们的加入，发展和丰富了诺瑞;是你们的加入， 我们共同提升了人生。 茫茫人海中，长长时空里，从此我们有 了专业和智慧的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情! 07 年诺瑞的综合实力进一步增强，员工能力和生活进一步 提升改善。 我们上下同欲，继续全面提升工作质量。我们加强 客户服务和客户导向，积极致力于热点问题的妥善解决，努力 建立和改善各项工作流程和标准。 07 年通过所有部门的积极 第 2 页 配合，我们圆满地达成了公司的整体目标。 在这里我感谢各位 同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻! 最近两个月来，我们描绘了 08 年在新的条件下实现公司和 各部门目标的宏伟蓝
3、图。08 年，对于诺瑞员工来说，是十分重 要的一年。我们销量将达到新的高度，公司将更多地为具有一 技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。 6 年来的公司 成长，实际上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历 史性变化。 庄子说：“人生有涯，智慧无涯” 。 对于智慧的追求和探 寻是永远没有尽头的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位 虽然 07 年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任 的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止。 相反， 这仅仅是更高目标达成的开始。 今晚，我还要带着更大的热情和期望，迎来 08 年具有划时 代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚定不
4、 移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深入贯彻 落实正确的工作流程和工作标准，继续解放思想，坚持持续改 进，发展个人业绩，发展正确的态度和方法，使全体员工发挥 长处，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作， 家庭和社会也更和谐，达到多方共赢，共同发展。 08 年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德 的行为，鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、 第 3 页 对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品， 我们要提供更高更稳定质量的服务，我们要将这些高质量的产 品和服务，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、 零售商、消费者安心、放心、开心
5、地使用我们的产品和服务， 并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要! 当前，社会形势总体上保持稳定。 同时，全社会经济和心 态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心浮躁，经济 水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共 同分享经济发展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐 发展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。 借 此机会，我愿重申，诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜， 始终不渝地走稳步发展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略， 始终不渝地形成正确的思想氛围，不断促进员工发展，持续使 客户满意。 此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物，需要各方 面知识的宠物
6、主人，需要值得信任高品质产品和服务的消费者， 需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽 己所能帮助他们早日摆脱困境，去除客户的烦恼。 我们衷心希 望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。 最后，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐! 谢谢大家。 20XX 年会企业总经理发言稿 2 第 4 页 各位董事、各位员工、同志们： 大家好! 瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位 HY 人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京 HY 建设工程有限 公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司 的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工 作、乐于奉献
7、的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。 在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术 开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整，人员调配组 建成南京 HY 建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一 次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集 团公司的成立给 HY 人提出了更高的要求。在这个新的实践过程 中，富有创造精神和创新能力的 HY 人，一定要团结起来，为开 创 HY 辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展，我相信我 们每一位 HY 人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一 位 HY 人都有足够的信心来勾勒公 公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个
8、方面 的内容： 第 5 页 一、转变工程项目的经营和治理方式。 对于利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标治 理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利 润小、工程体量小的项目，实行工程风险责任治理。这种模式 主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目 标治理模式。 集团公司下辖九个分公司，为了明确各个分公司的责、权、 利，最大限度地调动一切积极因素，我们非凡拟订了责任目标 考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理 制。对单项的工程项目实行具体的合同考核，对项目部项目经 理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的 方式，把突出项目治理力量
9、和人员作为重点，上缴的利润作为 依托，其他目标保证措施作为依据，综合地实行打分，公平、 公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优 胜劣汰，提高现有分公司的内在实力，另一方面能够确保项目 更好地完成，各方面得到一个有力的保障。 (1)、在成本治理上，实行施工过程的全程跟踪、服务、引 导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统 分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关，具体的对每个 月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时 发现问题、调整成本支出，纠正成本治理中出现的纰漏。在保 证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部 第 6 页 的治理要切实
10、落实到位，不能流于形式。 (2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理 条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝 施工过程中轻易出现的质量与安全问题。 (3)、在施工进度治理中，我们实行以合同和业主方的要求 为目标，每个月对工程进行分解，相应的制定项目月计划任务， 根据月计划来严格把关，掌控施工进度。未能完成月计划的项 目组要及时上报原因，并采取补救措施及时祢补。但不能影响 下个月的计划。 二、改变公司原有运营模式，实行总公司和分公司新的合 作形式。 1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程 中减少了中间环节，节约了时间。保证了上情及时下达，上令 及时下行。
11、 2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到 兼顾，避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了 当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。 3、促进分公司内在实力的提高，有利于分公司队伍建设的 加强，为以后能够获得更大的利益奠定了基础。 三、加强集团公司职能部门建设，实现公司总体实力的提 高。 要在集团公司党组和董事会的领导下，带领经营班子，依 第 7 页 靠广大干部群众，集思广益，开拓创新，紧抓机遇，加快发展， 奋发图强，努力做好以下两件事情：一是建设一支高素质的经 营班子和干部员工队伍，二是实现公司的健康、快速和可持续 发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设，
12、结合公司 实际，我提出三点要求： 1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗 位设置正逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。 (1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位，承担着重 要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服 务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算，技术部一直发挥 着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一 步发展，只有拥有过硬的专业本领，我们才能在市场经济的大 潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。 在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累， 不断“充电” 、 “加油” ，提高自身的技能水平。 (2)综合
13、治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务，担 负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合 部工作范围广、工作内容杂的特点，综合部要科学合理地分配 好人事、秘书、后勤的工作，将综合部的重要作用发挥好。 20XX 年会企业总经理发言稿 (3)财务部是公司的财政中心，要做好公司的财务汇总和支 出计划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其 第 8 页 职，将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好， 严格财务制度，确保专款专用，杜绝工程款的挪用、移用。委 派好各分公司的主办会计。 (4)工程部承担着工程的施工任务，对工程的安全、质量负 有直接责任，所以下一阶段要发挥好不怕
14、苦不怕累的优良传统， 配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作，保证工程进度。 提高工程质量，打造精品工程，树立 HY 品牌形象。 (5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作，针对各项目部 需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合 施工。 (6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查 统计项目部实际所需物资种类和数量 ，分析物资市场行情，在确保材料质量的前提下，控制材料的 价格，争取减少成本支出，增大利润空间，保障项目部工程进 度。 总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。 集团公司成立以来，公司又吸收了一些新员工。他们的加入， 带来了他们的热情、活力和积极进
15、取的活跃思想。我希望这种 第 9 页 热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高 人员队伍的整体素质，真正达到建筑业国家一级企业人员的素 质要求，打造一级品牌企业。 2、建立健全公司的各项规章制度，规范各种操作流程，完 善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导 工作，使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合 理地将事务分解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周 各部门要上报月工作计划和月总结汇总，明确责任人、工作内 容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进 行考核，考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可 以采用这种方式对每个人安排分派
16、工作。 3、各部门要齐头并进、协调配合，团结一致的共同把公司 工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商 量，多沟通;要换位思考，互相理解，互相支持;要宽以待人， 多体谅别人;要讲风格，讲境界，识大体，顾大局。只有一个团 结和谐的集体，才能使大家同心协力、优势互补，圆满完成各 项工作任务。 四、提高施工能力，树立 HY 品牌。 组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍，实现总公司 在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑 造公司形象，争取用不到三年的时间打造成熟的 HY 建工品牌。 1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品 第 10 页 牌、维护品牌的员工队
17、伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的 员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高， 要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工 质量意识教育，培养员工的品牌意识，树立“产品就是品牌， 品牌就是效益”的观念。 2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身 条件充分调查的基础上，最大限度地整合公司的优势资源，在 激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额，打出一级资质的 HY 品 牌。 3、提高工程质量，为品牌的发展奠定基础。工程质量是品 牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，单有一流 的员工队伍和精准的品牌定位还不够，还应有高质量工程。工 程质量的提高是成功塑造 HY
18、 品牌的要害。HY 品牌的塑造是一 个长期的过程，贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司 是失败的，是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张，才能 更好地带动公司发展，提高公司的综合竞争力，从而实现利润 的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托， 以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁，走 出南京，走向全国，将 HY 的品牌载入建筑业的篇章。 五、针对下一阶段的工作，提以下三点要求： 1、切实转变观念，树立危机意识，积极参与市场竞争。有 了新 第 11 页 观念，才会有新思路，才会有新举措，才会有新发展。所 以我们首先要改变以前懒散工作、松散治理的局面，树立新的 工作
19、观念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以 积极的态势来面对工作。 2、优化人力资源结构，培育和打造高素质的员工团队。下 一阶段我们继续加大人才的引进力度。把培养和打造一支高素 质员工队伍作为一项长期任务来抓。 3、公司上下通力协作，争取超额完成 20xx 年产值 3.2 亿 元，利润 1800 万元的目标，实现省优工程个，市优质工程个的 预期目标。 各位董事、各位员工、同志们，以上的三点要求并不高， 我希望我们每一位 HY 人都迈开大步大干一场。公司领导班子对 大家寄托着殷切的期望!HY 辉煌的未来需要我们去开创!希望大 家热爱 HY 的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情
20、展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和治理模式，以时 不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力 开创 HY 辉煌。我们充分相信：所有的 HY 人都将会无愧地为 HY 的事业写下浓墨重彩的篇章。 长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、 新的挑战。为实现 HY 成为省市极具实力的大型集团化公司的目 标，我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团 公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携 第 12 页 手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效 的工作业绩，为实现我们 HY 人共同的美好的愿望而努力奋斗; 我们要始终不渝地保持旺盛的创
21、业精神和创新能力，着眼未来， 迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创 HY 辉煌的未来!最后我在 这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们 HY 的事业蒸蒸日上。 20XX 年会企业总经理发言稿 3 各位来宾、各位同 仁们： 律回春晖渐，万象始更新。在 20xx 年新春即将到来之际， 我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢 及新年的祝贺! 回顾即将过去的 20XX 年，XXXX 公司在全体员 工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部 门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、 积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员 工岗位技能也逐
22、渐提高。演讲稿 虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是 呈良好的态势，XXXX 公司依然获得了健康、稳步、持续的发展， 第 13 页 做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出 现一周就是 400 万美金的佳绩，这是全体 XX 公司员工共同努力 的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对 更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前 的分析来看，20xx 年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将 喜人，并且 XXXXX 也即将在 20xx 年正式全面投产，这不仅将为 公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固 XXXX 在国内行业中 领先的地位。所以我们
23、要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当 前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整 合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取 在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动 权。对此，我对我们纳尔人充满了信心! 公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还 要尽力营造企业管理文化。XXXX 作为一个在 XXXXX 行业领先的 企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起 属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公 司形象得到更大提升。 总之，我相信 20xx 年，在公司管理层正确决策与领导下， 在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，XXXX 一定会以开拓 创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的 步伐谱写出 XXXX 的新篇章! 第 14 页 最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作 顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快! 谢谢!