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1、第 1 页 企业优秀党员发言材料 特征码 idolPsMNfbrwrKUaJNNR 各位领导、各位党员同志们： 大家上午好！ 在这建党 xx 周年的特殊日子，作为一个来自外地的流动党员， 能有机会在这里发言，向党倾诉心声，和在座的各位交流心得， 我深感荣幸。 面对获得的“优秀共产党员”殊荣，我的心情很激动，还有一 些忐忑不安。因为在工作中我并没有做出什么轰轰烈烈的业绩， 而在坐的各位和现在正奋斗在各行各业的一线党员们，他们爱 岗敬业、恪尽职守、默默奉献，与此相比，我所做的一切还都 远远不够。 能来到安康工作，作为安康工业园区企业一名员工和企业管理 者，我深感肩上的责任重大，特别是在当下受国际金
2、融危机影 响下的陕西天拓化工有限公司，如何尽快走出并摆脱目前所面 临的一些困境，实现企业年初的既定经济目标，是摆在我公司 全体员工面前的首要问题。同时，这也是园区管委会领导时常 对我司经营情况夜不能寐、倾力关注的原因所在。作为天拓公 司的一名员工，一个共产党员，理当主动为企业出资人、为园 区领导排忧解难，出谋划策，身体力行，鞠躬尽瘁。这是我们 第 2 页 这些工作在企业的共产党员的义务和责任，更是党章的要求， 也是实践“xxxx”和保持共产党员先进性的具体体现。 几年前受陕西天拓化工公司董事长的邀请，来到咱们安康市工 作，说句老实话，来之前我对安康还不太了解，心里非常矛盾， 也有来自很多方面的
3、阻力，但是来了以后，我对自己的决定暗 自庆幸，因为我从此知道了“东接襄沔，西达梁洋，南通巴蜀， 北控商虢”这句话的真正含义，几年的生活让我越发地喜欢上 安康。 刚来天拓公司时，让人心都凉了半截，公司的几个产品的市场 定位不准，质量波动大，销售推广难度大，市场对天拓公司产 品的认同度低，生产流程控制混乱，技术力量薄弱，员工队伍 职业素质低下，内部资源配置极为不合理，管理方式上采取的 是原始的家长式管理，为此，拟定了天拓公司战略发展整改方 案，向甘董事长建议并被采纳后，亲自跑到上海给公司说服并 引进了高级管理人才和技术人才，重新对天拓公司以前产品进 行了市场定位，确定了企业战略发展方向，通过整合内
4、部资源 配置，严格管理流程和细节控制，加强员工职业技能和责任意 识培训和教育，完善相关管理制度等措施，取得了显著效果， 我公司现各项经营活动运行良好，特别是聚烯烃功能母料系列 产品已成公司的主打产品和拳头产品，成为了生产 hdpe 埋地排 水排污管材原料市场上的热销工业品，公司现正在组织课题小 组对新的课题项目进行研究，当然，这些项目课题仍需要继续 第 3 页 得到园区管委会领导大力支持。我想，我公司已取得或正在攻 关的课题项目，作为一名共产党员，都应或都会主动承担起来， 不论是直接或间接的。对公司已取得或将要取得的业绩不是哪 一个人的功劳，而是整个团队努力的结果。党员不仅仅是一种 称号，更是一种责任的象征，要求我们在学习、工作和生活的 方方面面真正起到先锋模范带头作用，这也是我对党章总 纲第一句话的理解。 曾经我所在的国有企业的一个老书记说过一句话叫：“平常时 期看得出来，关键时刻拿得出来，危难时刻站得出来” ，我至今 记忆犹新，这是我们共产党员在不用时期所应表现出来的与一 般群众不同的时代本色。在建党 88 周年的今天，在社会高度发 展的今天，在面对各种各样利益诱惑的今天，我们每一个党员 不仅要学习革命时期冲锋在前、视死如归的英烈，也要学习社 会主义建设时期不怕吃苦、享受在后的劳动模范，更要学习构 建社会主义和谐社会时期党在心中、人民利益高于一切的人民 公仆们。