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1、第 1 页 20XX 鸡年公司尾牙年会领导致辞 特征码 gGqVcagfWgTFXNqgdZSV 20XX 鸡年公司尾牙年会领导致辞 1 各位领导、各位同事: 大家好! 满载收获的 20XX 年已经挥手别去，充满生机的 20XX 年迎 春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这 辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。 实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很 少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开 展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶 员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创 造契机是企业良好经营的必需;20XX 年，公
2、司实行了车辆续签、 置换、有偿更新计划，取得很大成功，直接效果就是企业效益 得以提升;公司推行车辆商业保险计划，驾驶员、公司实现双受 益; 在下面我就 20XX 年的主要工作向大家作一个汇报，主要有 以下几个方面: 一、机构整合取得阶段性成果。 整合是北方北创最大的一件事。今年年初，原北方由原来 第 2 页 十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅 游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经 理和部分队长进行轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时， 又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后，对北 方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号，并 迅速统一
3、了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期 降到最短。 整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如 运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资 源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了 对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前， 整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的 提升。 二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。 伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在 整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更 令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了 自身的价值。 针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由
4、于工作特性 需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门 调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，结构优化，岗位 职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化， 第 3 页 根据日常工作需要，人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又 吸纳新员工(含内调人员)28 人次，并在不影响部门正常运转情 况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工 45 人次。 充分保证了公司人力资源的整合和优化。 三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。 回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几 年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、 效益巨大，作为一个副产品，也形
5、成了 20XX、20XX 年车辆集中 到期的问题，其中，1929 辆，20XX 年 2237 辆，怎么解决这个 问题呢?经过认真思考，公司决定，把握时机，强化续签、置换 工作，克服各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四 季度，提前续签了 20XX 年到期车辆的 50%。 今年我公司共完成更新车 516 辆，其中:退出捷达 269 辆、 退出爱丽舍 237 辆，退出伊兰特 10 辆，在办理车辆退出转出手 续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包 工作。 四、安全与运营工作。 20XX 年北方北创安全管理工作始终坚持“安全第一、预防 为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆
6、检查、交通 事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工 作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。 从整体效果上看，严重交通违法行为发生率明显回落，已 第 4 页 从高峰时的 300 起/月下降到目前的不足 60 起/月。 通过宣传治安防范常识，传播治安群防群治的责任意识， 我公司涌现出像 3 分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获犯 罪嫌疑人的优秀驾驶员共 6 名。 20XX 年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天平等 保险公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收，同 时也降低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范围内。 今年，北方北创运营部优加快整合进程、
7、化资源，建立优 秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆 的基础信息能够及时变更，提高了信息准确率;再者，公司对不 良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严重违章违纪 和不利于公司管理而被清除的司机进行记录，为严格控制这部 分司机的进入提供了可靠的信息资源。 在开源节流方面，今年运营部与北创修理厂进行了工作协 调，配合完成了颜色变更工作，变更费用从理论上 1800 元/辆 降低至 200 元/辆。公司内部稽查查处违纪 1480 起，违纪罚款 34 万余元。 五、企业文化及精神文明建设 围绕集团提出的“品牌”战略，在做好制度建设的基础 上，北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工
8、作，本着从源 头抓起的思路，安全部、运营部将业务例会制度常规化，不仅 第 5 页 培养了管理人员的业务能力，也可以随时根据需要第一时间开 展工作。统计数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的 下降。 (1)、完善制度建设和对分公司的考核体系，出台对职能部 门考核的新政策，提高团队凝聚力。 先后出台了关于营运车辆内部维修加分的规定 、 20XX 年分公司月度综合指标评比办法的规定等管理制度。 、为了进一步提高管理人员的服务意识。出台了(办公 系统管理制度及考评办法)。把提高职能部门的服务意识、服 务水平放在首位。 20XX 年，北方北创规模较大的活动就开展了 15 次，这些 活动都是围绕着经营
9、管理工作进行，其中影响最大的当属“北 方的士艺术团” ，作为一个系列活动，不仅得到了包括中央电视 台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且直接促进了市总 工会北京的士艺术团的成立。 其次，今年北方北创历时三个月开展了“分公司管理人员 讲课评比” ，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外 的所有管理人员，这次活动有力的提高了分公司管理人员例会 组织、授课、管理水平，使分公司管理人员能够更好、及时的 向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。 回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，成功的不易。 他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今天，还有一 第 6 页 部分同志仍旧坚守在岗位上。在这里我
10、代表企业向你们以及给 予我们最多支持的家人亲属们，表示最衷心的祝福:祝在新的一 年里，工作顺利、生活美满、万事如意。 在肯定成绩的同时，我们也要正视现实，城镇化已经直接 导致了驾驶员供给的减少，劳动力就业的逐步高端化也开始显 现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做? 历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们 有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们 一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次 创造新的辉煌。 20XX 鸡年公司尾牙年会领导致辞 2 尊敬的领导、各位同事大家好! 春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去， 展望未来的时候。
11、首先，我谨代表公司全体管理人员和我个人 向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝 福! 在这辞旧迎新之际，回首*公司一年来的发展历程和风风 雨雨，我们有过挫折,有过困惑，更有希望和喜悦。今天，我想 感谢和*公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主 动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦地工作，经过大家的共 同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得， 离不开全体员工的努力，更离不开在座的各位在平凡岗位上默 第 7 页 默奉献和埋头苦干的精神。很多时候，我们的员工在工作中所 面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象 的。在此，我想借这个机会，向你们说一声
12、：“谢谢你们!你们 辛苦了!感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持 和信任!拥有你们，我感到非常地骄傲! 回顾过去的一年，公司在张董的带领下，在全体员工的艰 苦奋战下，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和 现场 5S 管理为工作重点，完成了各项经营指标，本年度共生产 高低压成套设备 2863 件(套)，高低压框架产品 1300 件，共完 成生产合同订单成套合同 100 笔，框架合同 151 笔。与之 20XX 年相比，我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显 著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作 氛围和团队协作。都在不停的发生着变化，时至今日，*公司
13、正逐步的走向健康稳定发展之路。 成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但成绩只能代表过去。 在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今 后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中，我们 部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没 有按照标准流程操作，这也致使我们出了一些错误;此外，员工 与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工 作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生 产流程，实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动， 第 8 页 明确工作目标，并且制定目标有依有据。 我希望在新的一年里，每个员工都能够从我做起，从小事 做起，刻苦
14、学习，努力工作。多学习别人的优点，多关注别人 身上的闪光点，取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和 同事，提高个人的综合素养，争取在新的一年里干好本职工作， 搞好团队合作，并提高自己的执行力，这样的话，我们个人水 平提高了，整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天，我 们再聚首的时候，我们的脸上有更多的笑容，心里有更多的骄 傲。演讲稿 在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公 司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的 制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、 员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此， 我们要进一步改革和完善企业管理体制和经
15、营机制，根据项目 及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机 构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各 项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加 合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切 实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗 力，实现 20XX 年质的飞跃。 不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。昨日的成 功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，我相信， 第 9 页 有公司作为我们坚强的后盾，只要我们全体员工能够统一思想、 齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，就一定能够圆满 完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。 最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大 家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安! 谢谢大家!