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1、第 1 页 20XX 竞聘高中校长优秀发言稿 特征码 KPcOCqnkFhBLIWBGFrHt 尊敬的各位评委、各位领导、各位同志： 大家好！我叫乔茂勤，现任县政协学习和文史委主任。首先对 大家的辛勤劳动表示衷心的感谢！下面我谈谈自己的想法，敬 请批评指正！ 一、工作性质 高中校长是一个非常重要而特殊的职位，它关系着莘莘学子的 前途命运，涉及到千家万户的美好期待，担负着全县人民的殷 切重托。我认为，高中校长作为学校的灵魂，应该是教育方针 的模范执行者，学校航船的坚定掌舵者，学生前途的正确引领 者，各项工作的有力推动者。 二、工作职责 一个好校长就是一所好学校。我认为高中校长的主要职责是： 落实
2、好教育方针这一个中心，把握好老师和学生这两个重点， 协调好学校外部、班子成员、全体师生这三个关系，抓好思想 政治、教学业务、制度建设、后勤保障这四项重点工作。 第 2 页 三、自身优势 一是有从教经历。我教过 5 年初中、9 年高中，有连续六年的 高三教学和班级管理经验，担任过 5 年的高中团委书记，摸索 出的团建工作的“368 工程”受到团市委领导的充分肯定。 二是有管理经验。我有近 6 年的副局长和正科级职位的历练， 平时注意学习管理理论，总结管理经验，具备一定的协调组织 能力。 三是有敬业精神。我可以有充裕的时间、充沛的精力、充盈的 信念，带着感情、带着良心带着责任去工作， “捧着一颗心
3、来， 不带半根草去” ，扎根高中教育事业。 四、工作思路 学校的发展高度取决于校长的思想深度。我的工作思路是： “两出” “一创” “五原则” 。即出名牌、出名师、创名校，贯彻 “质量立校，和谐兴校，改革强校，特色办校，制度管校”的 原则，全面提升学校的核心竞争力。 五、工作措施 （一）抓制度。 “公生廉，廉生威。 ”建立健全业务、人事、财 务等管理制度，靠制度管人、管事、管权，确保权力在阳光下 运行。 （二）抓团结。人心齐，泰山移。想方设法促进领导、老师与 学生之间的和谐，形成“一切围绕教学转，一切为了高考干” 的干事创业的氛围。 第 3 页 （三）抓学生。名校必须由名生做保障。要确保优秀的
4、生源， 招好高一新生、留住高三复习生。要加强德育建设，让学生学 会做人。要加强学法指导，起到事半功倍的效果。要加强励志 教育和感恩教育，让学生产生强大的学习动力。要实施“扶弱 培强”工程，对“尖子生”实行小班教学、专人指导、跟踪培 养，力促他们考入清华、北大等着名高校；对“落后生”要因 材施教，为他们创办音乐、艺术、体育等特色班。 （四）抓老师。名校必须由名师支撑。要尊重教师，做教师的 “知心人” “暖心人” “贴心人” 。要加强师德和师风建设，培养 老师的爱岗敬业精神。要强化对教师的培训，大力提高老师的 业务素质，培养一大批“学者型名师” ，起到“点亮一颗星，照 亮八方星斗”的效果。要改革“
5、灌输式”的教学方式，培养学 生的自学能力、应试能力和可持续发展能力。 （五）抓考核。要建立科学的考核机制，开展“创先争优”活 动，公正客观的评价全体教职员工。对考核结果要作为评先晋 级、提拔使用的主要依据，以此充分调动大家的工作积极性。 （六）抓信息。要学习兄弟学校的先进经验，取长补短。要与 全国着名重点高中建立校际合作关系，加强领导和教师的双向 挂职锻炼。要积极参加各种高招会议，及时、准确、全面的收 集、整理最新的高考信息。 （七）抓稳定。发展是硬道理，稳定是硬任务。要最大限度的 增加和谐因素，最大限度的减少不稳定因素，看好自己的人、 第 4 页 把好自己的门、做好自己的事，确保学校大局稳定。 最后一句话，我的目标就是让咱们的孩子在家门口接受优 质教育不再是遥远的梦想！ 谢谢大家，我的发言完了！