安全生产清单制管理工作方案.doc

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资源描述

1、平安消费清单制管理工作方案_ _ 有限责任公司_ _ 工程经理部平安消费清单制管理工作方案 _ 承德编制日期:二二年四月平安消费清单制管理工作方案为深化贯彻总书记关于平安消费工作的重要阐述和 _ 省安委会 2022 年 _ 号文件关于印发进一步推进平安消费清单制管理工作方案的通知文件精神,进一步推动工程平安消费清单制管理工作,有效提升平安消费工作程度,确保工程建立实现“零伤亡、零事故、零污染”的平安工作总目的,结合我工程实际,制定本工作方案。一、总体要求(一)根本原那么 1.坚持依法依规、明确责任。根据相关法律法规及上级主管部门政策文件精神,以及集团公司、业主单位、监理单位关于深化开展好平安消

2、费清单制管理的工作要求,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、渎职追责”和“三个必须”要求,全面落实属地领导责任、企业主体责任和全员岗位责任。2.坚持实事求是、因地制宜。根据我工程建立不同时间节点、工程进度和施工差异,在整体要求范围内制定符合自身特点的各类清单,并随着新设备、新工艺、新材料、新技术以及管理要求等的变化而适时调整完善。3.坚持统筹兼顾、合力推进。严密围绕工程平安消费重点工作,将清单制管理与各责任人履职尽责担当作为、健全完善制度机制、防范化解平安风险、排查治理隐患、汲取事故教训严格问责追责、加强人员和现场管理相结合,实在为平安消费工作提质增效。(二)总体目的 在工程全面推行平安消费清

3、单制管理,进一步推动平安消费各项制度标准和工作措施落地落实,进一步构建和夯实工程主要控制性工程和关键分项工程的平安消费责任体系,为做好平安消费工作发挥重要的根底性作用,以有效管控重大平安风险和防止消费平安事故发生为目的,坚决遏制重特大事故、控制较大事故、减少一般事故,为实现工程建立“零伤亡、零事故、零污染”的平安消费工作总目的提供更加坚实的保障。二、组织领导为有效推进平安消费清单制管理工作,特成立由工程经理牵头、各部门负责人、各协作队伍负责人担任成员的工程平安消费清单制管理工作领导小组。平安消费清单制管理工作领导小组:组长:_ 副组长:_ 组员部门负责人:_ 组员工区平安负责人及安保人员:隧

4、道 工区:_ 路基一工区:_路基二工区:_ 路基三工区:_ 路面施工队:_ 三、工作任务工程平安消费领导小组含领导班子、各部门按以下要求,分别制定“平安消费责任清单”。(一)工程平安消费领导小组制定工程平安消费主体责任清单工程重点岗位平安消费责任清单。明确领导班子平安消费职责。(二)各部门制定部门平安消费责任监管清单。(三)安保科制定重大平安风险管控清单安保人员岗位责任清单和日常平安工作清单。如岗位平安操作规程清单隐患排查治理清单特种设备平安管理清单消防管理清单)等。上述清单为平安消费清单制管理的根底清单,工程各部门、各协作队伍结合自身实际,可对清单参考模板的清单数量和内容按照包括但不限于的原

5、那么,以“3+N 清单”的形式进展拓展。四、进度安排平安消费清单制管理推进工作,分为四个阶段进展。第一阶段:清单制作(2022 年 7 月 5 号日前) 此阶段工作主要由工程平安消费领导小组组织开展,由安保科会同有关科室详细负责。1.工程平安消费主体责任清单由工程平安消费领导小组负责,经征求意见、论证后形成。2.工程重点岗位平安消费责任清单由工程领导班子负责制定,经征求意见、论证后形成。3.部门平安消费管理责任监管清单由各部门自行制定,经报审工程平安消费领导小组同意后施行。4.安保人员平安消费管理责任清单 重大平安风险管控清单和日常平安工作清单由工程部安保科负责制定,经报审工程平安消费领导小组

6、同意后施行。此外,消防、特种设备管理的清单参考模板工程安保科会同机材机务科制定,经报审工程平安消费领导小组同意后施行。第二阶段:全面推进(2022 年 7 月-2022 年 12 月) 工程平安消费领导小组、各负有平安消费管理职责的部门和各协作队伍在平安消费中全面推行清单制管理,全面落实属地领导责任、部门监管责任、平安消费主体责任、全员责任,加快推动工程平安消费工作形成横向到边、纵向到底的平安消费闭环管理体系,实现平安消费由被动事后应对到主动事前防范、精准预防的转变。第三阶段:稳固提升(2022 年起) 工程平安消费领导小组、各负有平安消费管理职责的部门和各协作队伍及时总结平安消费清单制管理工

7、作,针对制定和推行清单制工作中存在的缺乏和问题,进一步修改完善清单内容,强化事故防控,固化经历做法,形成长效机制。五、工作要求(一)进步思想认识,强化组织领导。工程部成立平安消费清单制管理工作领导小组,明确专人负责平安消费清单制管理工作的日常工作,进一步厘清各部门的平安消费工作职责,做到责任明晰、标准管理,实在减少工作失误和推诿扯皮。各协作队伍要明确负责人、技术人员、安保人员平安消费工作职责,实在落实完善本队平安消费责任清单。(二)科学制定清单,逐级落实清单。工程平安消费领导小组、各负有平安消费管理职责的部门和各协作队伍在制定落实责任清单时要以相关法律、法规、政策、标准、标准为根据,盯住重点分

8、项工程、重大风险隐患、关键岗位,分类分层分级梳理,将清单细化到详细岗位,落实到每个人头,建立全员覆盖的平安消费清单制体系。要以清单为导向,以科技信息化为支撑,逐级落实领导班子、各部门、各岗位、各人员的责任清单,使平安管理工作有跟踪、有约束、有落实、有结果,实现痕迹化、闭环管理,实在进步平安消费管理的科学化、专业化、智能化、精细化程度。(三)加强检查督导,严格考核问效。工程平安消费领导小组要加强对全工程平安消费清单制管理工作的检查督导,要将平安消费清单制管理工作列入平安消费工作的重要内容,纳入年度平安消费工作目的绩效管理考核和主要负责人履行平安消费工作职责年度述职的重要内容。工程安保科要实在加强

9、各部门、各协作队伍平安消费清单制工作落实的检查力度,按时考核、按期总结。对各协作队伍安保人员的平安消费清单制管理工作考核要结合工程平安消费奖惩制度,对推进平安消费清单制管理工作有力,平安消费效果明显的,予以适当奖励;对平安消费清单制管理工作推动不力、平安消费责任未落实导致存在重大平安风险隐患或发生消费平安事故的协作队伍主要负责人、平安负责人、安保人员依规给予处分和追究责任。(四)注重宣传工作,强化信息互通。工程部发布平安消费责任清单,要通过公示公告栏予以公示,全面承受广阔职工的监视,建立健全信息共享、情况通报的工作机制,并定期召开总结会对平安消费清单制管理工作推进落实情况予以总结提炼。第 7 页 共 7 页

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