【演讲稿】关于供电分局副局长竟聘报告.docx

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1、第 1 页 关于供电分局副局长竟聘报告 特征码 IaUJUSoikImDoDKsrOWK 尊敬的: 您们好 95 年 9 月,因工作需要,我从变电一所轻质变调到 调度组从事调度运行值班工作,走上如此岗位的我,深感责任 重大。在所部的和调度组师傅们的帮助下,我很快就熟悉、了 调度的工作。十年来,个人刻苦学习钻研和的工作,了,: 一、制止了一电厂私自在哈林变 914 哈电线线路上工作, 在送电前我的询问了一起人员伤亡的重大事故。 二、在厂前变启动送电前了二电厂青南线普通重合闸与棉 纺发电机开机并网不符合保护规定,易线路故障重合时发电机 撞车重大缺陷,并改正方案。 三、连续两次在内蒙古电力公司举办的

2、生产技术比武中电 网调度个人名的好。与同事连续两次电网调度团体名、名的好。 第 2 页 四、在局和中调值班员下,安全、地了达包双回线路跳闸, 系统电压濒临崩溃的大型系统事故。 2004 年 11 月,因工作需要,我被调到白云局分管变电技 术管理工作。并一点: 一、在局和兄弟的支持下,在分局下,我和变电站站全体 值班员,变电运行管理,现在的白云变值班员,人人学技术, 比技术,到处充满向上的工作热情。 二、在局和分局下,了 220KV 望海变电站生产、启动送电 工作。并运行人员的力量,安全、 、圆满地了望海变的春查预试 大型停、送电工作。 本次“三改”工作,若竞聘,我将会工作。 一、严把安全关,着

3、重人员的安全意识,让人人清楚知道 每项工作的危险点,时刻紧崩安全弦。各级安全生产责任制, 、 细化过程管理,凡事都有人,凡事都有人操心,凡事人人都把 关。 二、分局人员技术培训工作。白云偏远,设备陈旧、人员 第 3 页 多数是当地定向招聘的工人,技术低,责任心不强,知识底子 薄不利现状,我会灵活的培训、管理,紧密,分局职工的技术 和责任心。 三、 、健全规章制度,重于,勤于检查、严于考核。使规章 制度其真正作用,并考核,重奖重罚,调动职工的工作性。 四、措施,变电、配电、用电管理。缩小前山和后山的管 理差距。 五、增供扩销工作,招商引资有利时机,西矿、三角河、 满都拉口岸、铜矿负荷开发工作。 最后,在局的下,我会和分局全体职工共 同、尽心、尽职尽责、尽善尽美分工作。 谢谢大家。 第 4 页

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