《ＸＸ县20XX年上半年招商引资工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ＸＸ县20XX年上半年招商引资工作总结.docx（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 县 20XX 年上半年招商引资工作总结 特征码 ooIMYjwAQAwyUDKtNuKk 20XX 年上半年，我县按照市委、市政府提出的“三个 突破”和“打造开放，实现新跨越”目标要求，实施开放 战略，加大招引力度，推动我县招商引资工作不断取得新的突 破。 一、上半年招商引资工作情况 1-6 月，我县共接待客商 290 余人次，洽谈项目 146 个， 签订正式合同 26 个，协议引资 19.6 亿元，到位资金 3.9 亿元， 完成年度目标任务 64.5%。其中，工业项目 12 个，到位资金 3.05 亿元。招商引资工作实现了时间任务双过半。上半年我县 的招商引资工作，主要有如下特点
2、。 （一）招商引资氛围更浓，全民招商热潮进一步形成 全市招商引资工作会议和市委三届三次全委会后，我们对 会议精神及南委发20XX5 号文件精神进行了及时的传达贯彻， 同时，就我县招商引资工作面临的形势、存在的问题及下一步 主攻方向，进行了认真分析研究，明确了目标，理清了思路， 进一步充实了招商引资队伍，落实了经费。结合全市“对外开 放年”活动，围绕打造“开放”这一主题，我县先后两次 第 2 页 在全县深入开展“打造开放，我该怎么办”大讨论活动， 进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招 商的良好氛围。同时，由宣传部牵头，重新整理、印刷我县招 商引资宣传资料，包括宣传册和光盘，树立
3、了良好的对外 开放新形象。 特别是县委、县政府主要领导带头招商，更是为全县干部 群众做出了表率。今年 1 月，县委、县政府领导分别带队对成 渝及沿海地区客商进行了回访。3 月、5 月和 6 月，中伯书记、 邹平县长等县委、县政府主要领导及分管领导 7 次带队赴重庆、 成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，引进项目近 10 个，协议引资 10 亿元。同时，我县还派出两个由副县级后备干 部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招 商。 为进一步明确职责，我县继续实行“定项目、定额度、定 单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将我县全年 4.5 亿元到位资金的招商引资任务分解落实到
4、县委每一位常委、县 政府每一位副县长，人大、政协领导班子集体，政府工作部门， 各区、乡镇。坚持每月一通报，季度一挂牌，即将进行半年小 结，预奖预惩，年终将公开逗硬奖惩。同时，完善目标考核办 法，提高招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占 30 分以上，县级经济部门占 50 分以上。 （二）招引项目量大质优，各项活动签约项目进展顺利 第 3 页 今年上半年,我县安排 10 个副县级领导分别跟踪联系各重 点招商引资项目，落实了责任，制定了奖惩措施。实践证明， 效果良好，成功实现了工业开发区招商引资新突破。入驻开发 区的较大项目有:北京荷田生物化工有限公司投资 4 亿元,征地 200 亩,建
5、薯类分离、脱毒深加工厂；成都华普希望饲料有限公 司投资 5000 万元建饲料加工企业；遂宁兴贵有限公司投资 4000 万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂；齐祥食品公司投 资 4000 万元建年加工能力 50100 万头的肉食品深加工企业。 同时,存量资产招商再次取得新突破,现有企业也不断做大 做强,增资扩股。四川七环种猪改良有限公司整体收购我县 702 库房，投资 3000 万元建万头生猪良种繁育中心。此外，该公司 还准备在我县工业开发区投资 4000 万元建肉联厂，即将签订正 式协议；重庆紫苑集团购买我县土地存量资产，投资 1 亿余元 打造的紫苑阳光丽都小区已正式动工；兴华纺织在去年新增 一
6、万锭的基础上，今年计划再新增一万锭，从面达到四万锭的 规模，目前，厂址已落实，即将进场；航星钢铁也不断实施技 改，今年投入 1400 万元新购置连铸连轧等设备，力争三年内钢 年产量达 20 万吨。 上述项目均系我县在重庆“4.25 经贸洽谈会” 、 “5.25 西博 会”上的签约项目，目前进展都十分顺利。 另外，我县还有多个正在洽谈的项目即将签订正式合同或 意向协议，包括黑龙江丹东木业有限公司拟投资 6 亿元建大豆 第 4 页 深加企业；重庆东方纺织有限公司拟投资建 8 万锭纺纱、织布 项目；浙江金瓯集团拟投资 1500 万元建服装加工厂项目；浙江 省新天地灯饰公司拟投资 1000 万元建灯饰
7、加工厂项目；与浙江 乐清市经济开发区联合开发“乐清”工业园区项目；重 庆灯头厂整体搬迁项目；达州市熠晖冶金有限公司拟投资 3000 万元建铁合金项目；重庆天生物业（集团）有限公司及成都地 泰实业有限公司各拟投资 2500 万，*材料，尽在网络。建 3 万 头 DLY 生猪养殖场等。对于这些重点项目，我们采取专人跟踪， 扭住不放的办法，力争年内达成正式合作关系，实现项目引进 新突破。 （三）软环境不断优化， “开放”新形象进一步展现 首先，坚决兑现优惠政策。今年上半年，我县组织相关部 门深入企业调查摸排，对近两年招商引资优惠政策落实情况进 行了清理，并逐一落实。 其次，不断提升服务水平。完善项目
8、秘书制、首问责任制、 部门问责制。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证 照，一条龙服务，限时办结。每季度召开一次由外来企业及有 关部门参加的座谈会，交流沟通，查找问题；坚持县招商引资 领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈，了解 情况，解决问题。 第三，坚持即查即治即办。今年 4 月，我县再次开展了 “评选服务最佳和最差单位” ，在电视台公布。对评选出的 3 个 第 5 页 服务最差单位，公开曝光，限期整改，取消年度各类评先评优 资格。同时，对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度， 促使招商引资软环境得到进一步好转。 （四）赴浙江招商引资活动准备充分，成果显著 近几年来，我县
9、一直将浙江作为招商引资的主攻区域，多 次派出招商小分队，开展长期驻点招商。今年以来，我县除了 派出两个由副县级后备干部带队的招商小分队赴浙江蹲点招商 外，县委书记刘中伯，县长邹平，县委、县政府分管领导 以及相关部门都多次率队到浙江温州、杭州、台州等地进行蹲 点招商。浙江客商也多次组团赴考察，我们将“五一黄 金旅游周”变成“黄金招商周” ，由温州商会祁定标处长带队的 20 余位浙江客商对我县进行了深入考察，洽谈了多个项目。目 前，涉及工业、基建、教育等行业，总投资 3.6 亿元的 5 个项 目可望近期签约。 二、下一步工作打算 （一）坚持招商引资定位不动摇。坚持把招商引资工作作 为整个经济工作的
10、火车头，作为县域经济发展的第一动力，作 为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一 战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，充分调动全 民招商的积极性，经费强保障，工作强支持，突出工业开发区 招商、产业招商、区域招商，以招商引资的大突破助推县域经 济的大跨越。 第 6 页 （二）继续大力优化软硬环境。进一步优化投资软环境。 建立部门联系会议制，坚持领导联系项目制、项目秘书制。继 续坚持每季度评选服务最佳和最差单位，并在电视台公布。坚 持对损坏投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。同时， 加快载体建设。认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资 产，力争全面盘活。尽快前完成工业开发
11、区用地手续，满足引 进项目的用地需求。同时，尽快建立工业开发区长效运行机制。 （三）继续开展蹲点招商活动。在总结经验的基础上，再 成立 2 个由县招商引资副组长负责的招商小分队，各配备一名 副县级领导后备干部及一名工作人员，分赴上海、江苏、广东， 和成都重庆。 （四）强化招商引资目标考核。全面落实党政“一把手” 抓招商引资工作责任，坚持“一把手”负总责，加大考核奖惩 力度，推行刚性考核、逗硬奖惩，把招商引资的考核与“一把 手”的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标考核， 层层分解任务，对目标完成情况要严格进行刚性考核，年末坚 决兑现奖惩。同时，广泛宣传发动，形成全社会的合力，把广 大干部群众的招商热情充分激发出来，形成“人人关心招商、 个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、 各业并进的招商引资新局面。 第 7 页