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1、第 1 页 集团公司 2018 年度企业管理委员会会议讲话稿 特征码 MRzERUdoCsvDGrWGqXTY * 集团公司 2018 年度企业管理委员会会议讲话稿 2018 年，是集团公司顺利实现“十三五”发展目标的关键一年， 是具有承上启下意义的重要一年，是需要全体员工撸起袖子加 油干的一年，也是迎接建厂 45 周年的喜庆之年。2018 年，要 以十九大精神为指导，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社 会主义思想，按照“新时代，新思想，新目标，新征程” 、 “两 个一百年”奋斗目标的要求，结合“转方式、调结构，大众创 业、万众创新，一带一路、供给侧改革、新旧动能转换、传统 企业互联网+转型升
2、级、化工产业安全生产转型升级”等政策精 神，立足企业实际，以市场需求为导向、以经济效益为中心、 以安全环保为基础、以质量管理为根本、以财务管理为核心、 以智能制造为引领、以作风建设为保障，不忘初心、牢记使命， 全面实施创新驱动，建好四位一体红绿灯，用好绩效考核指挥 棒，继续抓好“百分之一”节能降耗工程，以“化工、化肥、 物流”为主导，全面提升集团整体效益，加快集团转型升级步 伐，为打造百年金沂蒙奠定坚实的基础，为实现中华民族伟大 复兴的中国梦贡献力量。 第 2 页 集团公司迈入了发展的新时期，要深入贯彻发展新理念，奋力 实现发展新跨越。要进一步夯实安全生产环保管理基础，发挥 技术创新引领作用，
3、加大质检计量物资监督力度。要进一步加 强采购管理，创新营销方式，提升经营管理水平。要进一步优 化人力资源管理，增强员工队伍整体素质。要进一步强化财务 管理，做好财务核算、抓好资金预算，拓展融资渠道、降低财 务费用。要进一步加快法治企业、标准化企业、信息化强企建 设步伐。要切实提高行政服务保障水平，构建廉洁高效、运转 协调、行为规范、保障有力、服务优良的行政服务管理体系。 要本着厉行节约的原则，精心组织好 45 周年厂庆活动。要坚持 以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指 导，紧密团结在集团公司董事会和党委的周围，锐意进取，埋 头苦干，为圆满完成 2018 年销售收入 52 亿元
4、、利润 1.7 亿元 的目标任务，实现打造百年金沂蒙的企业梦继续奋斗! 要加快标准化管理步伐。进一步加强“四位一体”制度建设， 立好规矩、定好制度、设好红绿灯、用好指挥棒，确保各项工 作有依据、有标准、责任到人、节点清楚，实现“用流程管事、 用制度管人”规范管理的目标。要本着“引进吸收、继承创新、 持续改进”的原则，及时修订好、宣贯好、执行好集团的现行 管理制度。要进一步健全和完善各项工作标准。各单位，特别 第 3 页 是职能管理部门，要结合工作职责，完善好配套的工作标准， 推进标准化管理。要着力强化领导干部的创新意识和敬业精神， 提高责任意识和担当意识，增强掌握全局、把握细节的能力， 弘扬工匠精神，提升管理水平和管理效能，保障各项工作的顺 利推进，圆满完成 2018 年各项目标任务。 *