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1、第 1 页 食堂主管 20XX 年度工作总结 特征码 bqVCtHpPHCaDzJKAOiTE 食堂主管 20XX 年度工作总结 尊敬的各位领导： 大家好！ 光阴似箭，日月如梭转眼间 20XX 即将接近尾声，马上伴着圣诞 节的喜庆和元旦的气息，20XX 年的钟声即将敲响。首先，我预 祝大家新年快乐、工作顺利！回首 20XX 年，在各位领导的关怀 指导下，在广大同事的支持下，作为一名厨师长兼厨师，我始 终坚持以身作则，高标准、严要求、团结和带领食堂员工，坚 持以大局为重，服从组织安排，干一行爱一行，以自己的实际 行动抓好食堂管理，保证工作正常动转，为领导和员工提供精 美、可口的菜肴和优质的服务，
2、我们还开垦出来好几亩地，种 植蔬菜，饲养牛，羊，鸡，鸭等。加饭菜的花色品种，做到主 副食合理搭配，降低损耗，节约成本。温暖服务的理念，全心 全意为地雅，紫金服务.在 20XX 年里，食堂共接待外部用餐 121 次，共计 1077 人次，并受到领导及客人的一致好评。 现将一年来的具体工作总结如下： 第 2 页 一、工作方面： 我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集 思广益、制定较合理的工作计划。首先在节约支出的情况下， 吃饱吃好不浪费，并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实 践中我不断探索，让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。 二、管理方面： 首先，对厨房从业人员定期培训和指导，
3、杜绝在操作过程中的 重大失误，比如烧伤，烫伤等。结合员工实际情况加强素质教 育，对操作人员进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把 工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高； 注重仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、 不迟到、不早退；现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高 效、创新的团队。 三、质量方面： 菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。作为厨师长，我严把 质量关，保证食材，新鲜、不腐烂、不变质。还要确保员工的 用餐卫生、可口严防食物中毒，拒绝霉变，过期食品。其次， 增加饭菜的花色品种，做到主、副食合理搭配。 四、卫生方面： 第 3 页 严格执行食品卫生安全法 ，
4、认真抓好食品卫生安全工作，把 食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生 区负责，对操作间进行每两天消毒一次 希望领导及同事们进行不定期检查；并提出宝贵意见，加以改 正。其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具 也必须存放在固定位置；另外，库房、保鲜柜、冷冻箱等原料 存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用 的力量，确保食品卫生安全，防止食物腐烂，造成不必要的浪 费。 五、成本方面： 在确保不超支、不浪费、而且菜肴质量的情况下，降低损耗、 节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。作为厨师长， 在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法。如：随时掌 握库存
5、状况、坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的 原料尽快投入使用；研制无成本菜品，以降低成本。 综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房管理 方面取得了显著成效；在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员 工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我们还存在不 足。请领导和同事监督指正，我也深感我肩负工作的挑战性与 创新性。 第 4 页 经过一年多的努力，在原有的工作基础上，严格要求自己和帮 厨人员，在以后的工作中找出不足，保留好的传统。今后，我 一定会带领我们的团队不断努力，接受挑战、勇于创新，烹饪 更精美好吃的的菜肴。 辞旧迎新之际，我们将在 20XX 年的基础上，继续加强管理、质 量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新 的菜品，加快菜肴的创新。总之，今后的工作中，不断地鞭策 自己并充实能量，提高自身素质、营养知识和烹饪水平，以适 应时代和企业的发展，与公司共同成长。我相信，我们的团队 一定能走向一个成功喜悦收获的 20XX。 我深信在张总、杨总的领导下，在全体员工的不懈努力下，根 据企业文化、企业精神、企业宗旨、企业目标为依据，一步一 个脚印踏踏实实前进，紫金必须一定会发展的会越来越好。 最后祝：地雅所有公司兴旺发达，蒸蒸日上。