【演讲稿】假如我是班组长演讲稿.docx

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1、第 1 页 假如我是班组长演讲稿 特征码 bdbnTlvNWsddRXVZFtwZ 在农村有村民小组长,在城市有居民小组长,在工厂有车间生 产小组长,而在我们煤矿企业中也一样有班组长,而随着环保 化、信息化、智能化在企业所占比重的增加,班组长在企业中 起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班组长,我会 做一个有大局观的班组长,现代企业的班组长普遍存在经验丰 富,但理论知识不强的问题,岗位技能熟练但综合素质不高。 面对一个新问题采取的解决方法一般是跟着感觉走,往往面对 复杂现象时会一头扎进其中,造成当局者迷的情况。而一旦侥 幸获得成功,又沾沾自喜,自以为水平提高而不能及时分析总 结。其实这一

2、切均很正常,每个人在自我提高过程中均会经历 这段时期,科学的学习和解决问题的方法,应是站到外面来看 问题,不要轻易被表面现象所迷惑。要整体吸纳,局部分析, 举一反三,融会贯通。先从全局着手,再进入内部解剖,最后 再跳出来重新审视,如此才完成了一个学习过程。此过程既能 增加经验又能提高理论分析能力,而你看问题的视角也会逐渐 从仰视变成平视、俯视。 当拥有完整的大局观后,就会发现做任何工作其实很简单。发 第 2 页 现问题分析原因寻找方法着手解决检验成效 总结归纳。只不过就“条理”了。 作为班组长在工作中都会遇到安排的工作下属做不好,什么事 都得自己做,卫生不合格要返工,交接班记录丢三落 四 怎么

3、办?整个从早忙到晚,每一个下属的工作全部跟 踪检查一遍,跑前忙后,加班加点,可换来的结果呢?没准投 诉最多的反而会出现在自己面前,要学会用制度管人,员工不 行可以教,好员工就应该给予充分的信任。俗话说:一个好汉 三个帮,一己终归有限。要学会教育、鼓励、信任,培养下属 同样也是对自己的培养。 作为班组长更需要的是爱心和宽容,更需要把自己的下属当作 朋友和亲人,既关心体贴、既严格又宽容。在工作上应该是 “带头苦干、实干”起到一定的带头作用,你就会发现你的威 信和尊严不但没有下降,反而羸得了更多的民心。要放掉架子。 抛掉面子,用真诚的心去求得对方的理解和尊重,用自己的光 和热去感染身边的每一个人,传播快乐,播撒热情,享受工作, 用生命之火照亮人生。 讲了这么多,不管从事什么工种,首先需要的是敬业精神。而 敬业精神就是责任,对自己、对家庭、对企业、对社会的责任。 第 3 页 首先把安全生产放在第一位,不安全决不生产,虽然班组长只 是人生中的一个小小驿站,但却可能是自己事业起飞的重点, 要么不做,要做就要做到最好、更好。

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