【演讲稿】临床病区主任竞岗演讲稿.docx

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1、第 1 页 临床病区主任竞岗演讲稿1 特征码 ELhftabKbLjlXuACTnsd 大家下午好! 本人 XX 年毕业后一直在本院工作,XX 年在北京积水潭医院进 修,相信大家应该对我比较熟悉了,所以在这里我就不自我介 绍了。 今天非常荣幸医院能给我这个机会参加科室主任的竞聘。但是 说心里话我认为我不具备当科主任的资历、经验和水平。那大 家肯定要问既然这样我为什么今天要站在这里来参加科室主任 竞聘呢?我的理由有 2 个:第一:医院的发展靠大家共同努力, 有句话说的好:“不在其位,不谋其政” ,我们在平时的工作当 中也许考虑问题比较片面,那么我就借这个机会来做个换位思 考,假如我是一名临床病区

2、的科主任的话,我会怎样带领科内 成员做好各项工作,这样的话在以后的工作当中我就更能够严 于律己,更好的为医院发展贡献微薄之力。假如说我们医院每 位领导和职工能够经常做换位思考的话,我相信我们的医院将 会有更大的发展空间。第二个原因是:拿破仑有句名言“不想 当将军的士兵不是好士兵” ,我想借这个机会来激励自己,把它 作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。目前我是一名普通 医生,但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是 第 2 页 我今天为什么站在这里的目的。 今天的主题是科主任职位的竞聘,职位意味着责任和义务。假 如我是一名科主任的话,我认为有责任要做好以下几方面的工 作: 1.抓好医疗

3、质量的管理:拥有良好的医疗质量,是医院能够良 性发展,健康发展的基础。我们应该以医疗质量管理为核心, 以严格执行各项医疗制度、措施为重点,抓好以病例质量控制、 基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加 强科室的两级质控和医院感染的管理、监控,要不断提高科室 成员的风险责任意识,加强检查考核,严格落实责任,以确保 医疗质量不断提高。 2.加快新技术,新项目的开发应用。坚持以临床为依托,抓好 临床医疗质量的同时,组织科室成员积极撰写论文,不断推动 医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在 确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不 断学习新知识、新观点和新技

4、术,充分发挥在专科、专业建设 中的作用。我院在 XX 年度已经成功开展了射频结合臭氧治疗椎 间盘突出、踝关节镜以及膝关节镜下韧带重建等新项目,并且 在关节翻修、皮瓣等项目上取得了新的突破和认识。但是我们 也应该看到其他医院的技术进步,我们只有不断创新,做到 “人无我有,人有我优,人优我新,人新我精” ,这样才能始终 走在其他医院的前列,始终代表舟山地区骨伤界最高水平,我 第 3 页 们才能立于不败之地。 3.增加医疗收入、不断深化服务理念。注意控制科室收入结构, 增加医疗性收入,控制药品占总收入比例,使医院经济健康快 速发展。当然,要增加医疗收入,需要病源的不断增加和医疗 质量以及服务水平的不

5、断提高。要抓好科室成员的思想建设, 进一步强化服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务 理念上不断创新,加强成本控制,增收节支。在努力加强规范 化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。 4.凝聚多方面力量,提高工作效能。这方面内容又分 3 块来讲: 一是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到组 织上服从而不盲从;工作上主动而不盲动;思想上尊重领导, 帮助领导排忧解难。从原来的“领导交办,办就办好”的思维 方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变。二是要与相关科 室搞好对接,树立整体观念。做到科室职责上分,思想上统一; 工作上分,目标上统一,相互补充,平等相处,达到更好的

6、整 体效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。 做到严于律己,诚恳待人,多一份理解和谅解,多一份宽容和 信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。 5.充分发挥各科室成员的主观能动性和积极性。医院的发展靠 什么,靠大家的力量。广大基层职工是医院发展的基石。只有 充分调动大家的主观能动性和积极性,大家多提宝贵意见,医 院才能更快速的发展下去。其实所有的东西都应该是围绕着人 第 4 页 来展开的。因为一个人态度决定一切,比方说,一位医生他有 100 分的能力,但他不能全身心的投入到工作和学习当中去, 他只发挥了一半的能力。而另一位医生只有 80 分的能力,但是 他觉得工作环境相对舒适

7、,工作待遇也不错,他能够全身心投 入到工作和学习当中去,那他能发挥 80 分甚至 100 分的能力。 那么这二位的工作质量就可想而知了。这就充分说明了一个人 态度的重要性。 21 世纪什么最贵,相信大家都知道是人才最贵。洋岙医院和 我们广安医院能够有现在的规模,是什么原因呢,就是在李院 长这位人才的带领下,大家都以百分的热情去对待工作,发挥 团队的力量拧成一股绳,才会有今天的成绩。所以我们应该以 人为本,创建和谐科室,和谐医院。我希望我的科室成员都在 我的科室里能够幸福的生活下去,只有让他们幸福的生活,才 能有 有更好的凝聚力,主观能动性和创造性,才能更好的做好本职 工作,为医院的发展做更多的

8、贡献。什么是幸福工作呢,包括 幸福的物质生活和幸福的精神生活,物质生活那不是一个科室 主任能考虑的范畴了。精神生活的话,我希望我的科室能够像 第 5 页 一个家庭一样,亲如一家,让每一个科室成员都能够感觉到家 的温暖。这样的话我们的各项工作都能够顺利开展下去。真正 做到令行禁止。 生长与变化是一切生命的法则,昨天的答案不一定适用于今天 的问题,正如今天的方法也不一定能解决明天的需求一样。广 安有它的辉煌过去,但是大家也要认识到辉煌毕竟是属于过去, 在 XX 年即将来临之际,我们更应该展望未来,希望能和大家一 起探索到符合我们医院未来发展的新模式以符合未来发展的需 要。 就我个人来说,缺点非常多,在这里非常真诚的希望通过这个 活动能够得到大家的帮助,让我更清醒的认识到自身存在的差 距以及缺点,促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、 勤奋工作。优点比较少了:一是年轻,有一定的可塑性;二是 比较好学,思想比较活跃,容易接受新观点,新知识;三是具 备一定的业务能力,能够独立处理一些简单的问题和开展一些 比较简单的手术。在此希望院领导能够给我一个机会和平台, 让我能为医院的发展多贡献一点自己的绵薄之力,我随时愿意 接受领导的考察和安排。 最后以一句自己喜欢的话来结束我的演讲:天行健,君子自强 不息;我爱我梦,无怨无悔医学广安路。 谢谢大家! 第 6 页

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